La referida organización ha trabajado conjuntamente con Atlantic Health System en la identificación y compra de deudas médicas impagables que califiquen, aprovechando aproximadamente 900.000 dólares del Plan de Rescate Estadounidense.

Los residentes con deudas médicas fueron beneficiados con la cancelación  de todas o algunos de sus compromisos como parte del plan de gobernador Murphy de hacer que la atención médica sea más accesible. Gracias a la colaboración del estado con Undue Medical Debt, hasta la fecha se han eliminado 220 millones de dólares de deuda médica correspondientes a 127.000 residentes de New Jersey.

“Invertir en una atención sanitaria accesible permite a los residentes priorizar su bienestar sin tener que asumir las importantes cargas de la deuda médica, que durante mucho tiempo ha servido como una barrera debilitante para recibir la atención y los servicios que salvan vidas”, dijo Murphy.

“Es por eso que nuestra administración ha tomado medidas tanto para proteger a los residentes de la acumulación de deuda así como para eliminar la existente con el objetivo de que los habitantes de New Jersey puedan centrarse en lo que más importa: su salud. Este anuncio marca un gran paso adelante y se basa en nuestros esfuerzos por crear un sistema de atención sanitaria que alivie las limitaciones financieras y garantice que una atención integral y de calidad esté al alcance de todos los habitantes de New Jersey”, agregó.

Por su parte, el director de la Oficina de Asequibilidad y Transparencia de la Atención Médica, Shabnam Salih, manifestó que “con el enfoque persistente del gobernador en la accesibilidad a la atención médica para los residentes de New Jersey, nos complace anunciar otra ronda de abolición de la deuda médica para decenas de miles de residentes y familias”.

“Este anuncio le quita la carga de 120 millones de dólares en deuda de sus hombros, lo que ayuda a traer algo de tranquilidad y comodidad la próxima vez que tengan que ver a un médico o visitar el hospital para recibir atención”, puntualizó.

Política de resguardo

A principios del presente año el gobernador Murphy firmó la Ley de Alivio de la Deuda Médica Louisa Carman, que protege a las familias de New Jersey de acumular deuda médica, los resguarda contra los cobradores de deudas médicas abusivos y prohíbe la denuncia de deudas médicas a las agencias de informes crediticios.

New Jersey es un estado líder en políticas de protección al consumidor y apoyo para los residentes, siendo uno de los únicos cinco estados del país que prohíbe informar sobre la deuda médica a las agencias de crédito y ha asignado fondos para proporcionar a los residentes un alivio directo de la deuda médica.

“Estamos orgullosos de asociarnos con el estado de New Jersey, el gobernador Murphy y Atlantic Health System en esta derogación de la deuda médica impactante que sigue de cerca los pasos de los 100 millones de dólares iniciales de deuda médica ya suprimidos”, explicó la directora ejecutiva y presidenta de Undue Medical Debt, Allison Sesso.

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“New Jersey es un gran ejemplo de un estado que está anulando las deudas médicas que agobian a sus residentes con mayor carga financiera y al mismo tiempo toma medidas legislativas para reducir la carga de la deuda médica en general”, agregó.

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Miguel Cardona, el secretario de Educación, enfatizó que la Administración Biden-Harris sigue siendo persistente en los esfuerzos para llevar el alivio de la deuda estudiantil “a millones más en todo el país, y este anuncio lo demuestra”.

“Uno de cada 10 prestatarios de préstamos federales para estudiantes aprobados para el alivio de la deuda significa que uno de cada 10 prestatarios ahora tiene un respiro financiero y una carga liberada”, detalló Cardona en un comunicado.

Este anuncio eleva la condonación total de préstamos aprobada por la Administración Biden-Harris a 167.000 millones de dólares para 4,75 millones de estadounidenses. Gracias a estos esfuerzos, más de uno de cada 10 prestatarios de préstamos federales para estudiantes ha recibido aprobación para algún alivio de la deuda.

Recientemente, el Departamento de Educación también anunció una actualización sobre el momento del ajuste del recuento de pagos. Esta solución administrativa garantiza que los prestatarios obtengan crédito por el progreso realizado hacia la condonación del IDR y el PSLF. Los prestatarios que se beneficiarían de la consolidación ahora tienen hasta el 30 de junio para solicitarla.

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El alivio de la deuda anunciado hoy se divide en las siguientes categorías:

• 200 millones de dólares para 66.900 prestatarios mediante soluciones al PSLF: la Administración ha aprobado ahora una condonación de 68.000 millones de dólares para más de 942.000 prestatarios a través del PSLF.
• $613 millones para 54,300 prestatarios a través del Plan SAVE: Este alivio se destinará a los prestatarios inscritos en el Plan SAVE que tenían préstamos más pequeños para sus estudios postsecundarios.
• $1.9 mil millones para 39,200 prestatarios a través de ajustes administrativos al conteo de pagos IDR. Estos ajustes han acercado a los prestatarios a la condonación y abordan preocupaciones de larga data sobre el uso indebido de la indulgencia por parte de los administradores de préstamos.

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Un nuevo análisis del Pew Research Center, examinó los cambios en la riqueza de las familias más pobres y ricas durante la pandemia, incluyendo a grupos raciales y étnicos, utilizando datos de la Encuesta de Ingresos y Participación en el Programa de EEUU Oficina del Censo.

La crisis económica provocada por la pandemia de Covid-19, puso en riesgo la seguridad financiera de los hogares estadounidenses, sin embargo, familias obtuvieron grandes beneficios económicos en ese momento, pero la deuda sigue siendo la norma entre los hogares hispanos y afroamericanos.

El estudio arrojó hallazgos interesantes que detallan que los hogares hispanos más pobres se acercaron a la solvencia financiera en 2021. Su patrimonio neto medio se situó en 0 $ en 2021, en comparación con una deuda neta de 1100 $ en 2019. Pero la ganancia financiera para ellos fue más limitada que entre otros hogares más pobres.

En cuanto a los hogares afroamericanos más pobres, recortaron su nivel de deuda, de $10,100 en 2019 a $4,000 en 2021 en la mediana. Pero en gran medida permanecieron en números rojos dos años después de la pandemia, a diferencia de las familias hispanas.

Por otro lado, las brechas raciales y étnicas en la riqueza siguieron siendo grandes durante la pandemia. Los hogares blancos tenían 13 veces más riqueza que los hogares afroamericanos en 2019, en la mediana, y nueve veces más en 2021. También tenían cinco veces más riqueza que las familias hispanas en 2021 y tres veces más que las multirraciales.

¿Por qué aumentó la riqueza de los hogares durante la pandemia?

No habría sido sorprendente si la riqueza de los hogares hubiera caído debido a la desaceleración económica durante la pandemia. El ingreso medio de los hogares de Estados Unidos disminuyó un 2,5% de 2019 a 2021, luego de ajustarse la inflación, según la Oficina de Censo.

Varios factores ayudaron a cambiar la narrativa esperada. Los ingresos después de impuestos del hogar típico de Estados Unidos aumentaron un 3,5 % de 2019 a 2021, mientras que los pagos de estímulo fueron diseñados para proporcionar un mayor alivio a las familias de ingresos bajos y medios y se les atribuye una reducción en la tasa de pobreza en 2020.

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La propia pandemia ayudó a los hogares a aumentar sus ahorros inicialmente al impulsar una reducción en el consumo. Esto fue probablemente el resultado del distanciamiento social y el cierre de restaurantes, tiendas y otros negocios.

En relación con ello, la investigación mostró que los hogares estadounidenses habían ahorrado alrededor de 2,3 billones de dólares más durante 2020 y la primera mitad de 2021 de lo que podrían haber ahorrado en las tendencias previas a la pandemia. Eso es más de 15.000 dólares por cada hogar, en promedio.

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Esto ocurre solo dos días antes de que Estados Unidos pueda tener problemas para pagar sus obligaciones, de acuerdo con el calendario del Departamento del Tesoro.

“Esto es vital. Es esencial para el progreso que hemos tenido en los últimos años”, dijo el mandatario durante una alocución retransmitida desde la Casa Blanca.

La legislación bipartidista, que fue sancionada esta semana por la Cámara y el Senado, elimina la posibilidad de un incumplimiento gubernamental sin precedentes.

The bipartisan budget agreement protects progress. pic.twitter.com/FrhLa0hlT4

— President Biden (@POTUS) June 3, 2023

Con la ratificación de Biden, la nación evitará la suspensión de pagos que se hubiera producido tan pronto como el próximo lunes 5 de junio, de no haber alcanzado el Congreso un acuerdo para elevar el techo de deuda, que marca el límite al dinero que Estados Unidos puede pedir prestado y solo puede elevarse o suspenderse mediante una acción legislativa.

Pese a que la medida contempla algunos topes al gasto público en ámbitos como sanidad, educación, justicia y protección medioambiental, el mandatario estadounidense afirmó que la suspensión de pagos “hubiera sido catastrófica”, y hubiera enviado al país a “una recesión”.

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El Presidente demócrata celebró haber logrado un acuerdo bipartidista cuando en Washington muchos dudaban que eso fuera posible debido a la división entre los bloques partidistas. Aseguró además que los pilares sociales de su Administración, como la Seguridad Social y las prestaciones médicas para mayores, se mantendrán intactos.

Because of my Administration’s investments, we’ve made historic economic progress.

So when it came time to negotiate on the budget, the last thing I’d do is let that progress end up on the chopping block. pic.twitter.com/ne1LcxFsda

— President Biden (@POTUS) June 3, 2023

Biden y Kevin McCarthy, presidente de la Cámara de Representantes, llevaron adelante el acuerdo concediendo a los republicanos ciertos recortes de gastos federales que exigían, pero conservando la línea sobre las principales prioridades demócratas.

El proyecto amplía el límite de la deuda hasta 2025, después de las elecciones presidenciales de 2024, y le concede a los legisladores objetivos presupuestarios para los próximos dos años con la expectativa de asegurar la estabilidad fiscal a medida que se aviva la temporada política.

“Ninguno consiguió todo lo que quería, pero el pueblo estadounidense consiguió lo que necesitaba”, acotó Biden quien destacó el “compromiso y el consenso” en el acuerdo y que “evitamos una crisis y un colapso económicos”.

La medida suspende el techo de deuda para los próximos dos años, hasta después de las elecciones presidenciales de noviembre de 2024. En concreto, suspende el actual límite de deuda de 31,4 billones de dólares hasta el 1 de enero de 2025.

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Mientras los presidentes demócrata y republicano hablaban, los negociadores se apresuraban a redactar un texto de compromisos que incluye recortes de gastos.

“Creo que estamos en buena forma”, expresó Biden, luego de hablar por teléfono con McCarthy, al tiempo que enfatizó que confiaba en que el plan llegará a su escritorio.

Se necesitará el apoyo de ambos partidos para obtener la aprobación del Congreso antes de que el gobierno deje de pagar las deudas estadounidenses el 5 de junio. No se espera que los legisladores regresen al trabajo el Día de los Caídos.

Speaker McCarthy and I reached a bipartisan budget agreement that will prevent the worst possible crisis – a default for the first time in our nation’s history.

This deal is good news for the American people.

I strongly urge Congress to pass the agreement right away. pic.twitter.com/6gQH4jvGV2

— President Biden (@POTUS) May 28, 2023

En Estados Unidos, un incumplimiento podría causar que los mercados financieros se paralicen y provoquen una crisis internacional.

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Los analistas aseguran que millones de empleos desaparecerían, las tasas de endeudamiento y desempleo aumentarían, y una caída del mercado de valores podría borrar billones de dólares en la riqueza de los hogares. Casi destruiría el mercado de 24 billones de dólares para la deuda del Tesoro.

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A partir del primero de junio

La fecha es el primero de junio o, de forma más amplia, a “inicios de junio”, como subrayó Yellen. Concretamente es a partir de ese momento que las medidas excepcionales adoptadas desde enero, cuando el límite de endeudamiento del país que establece el Congreso fue alcanzado, no serán ya suficientes.

Sin un incremento de la capacidad de emitir deuda o la suspensión del llamado “techo de la deuda”, el gobierno federal no podrá honrar todas sus obligaciones y debería dar prioridad a las más importantes, en primer lugar los vencimientos de deuda, precisamente para evitar una moratoria. 

Deberá por lo tanto reducir, retrasar o simplemente no realizar otros gastos.

Las consecuencias potenciales son muy concretas: retraso del pago a proveedores del gobierno, reducción temporal de las jubilaciones, retraso en el pago de ayudas de asistencia social y en el pago de salarios públicos.

¿Cómo se sabe si un país está en default? 

Un default o moratoria ocurre cuando un Estado no cumple con un vencimiento de pago a sus acreedores, sin importar si se trata de capital adeudado o intereses vinculados al crédito contraído. La suma en juego puede ser modesta pero la falta de pago puede constituir un default parcial o total.

El gobierno puede declararse en default al anunciar que no pagará vencimientos de deuda. El anuncio puede provenir asimismo de una agencia de calificación financiera tras un período de gracia de 30 días, y conlleva una degradación de su nota crediticia.

Estados Unidos tiene la mayor nota posible y su crédito se considera totalmente seguro.

Un acreedor privado puede denunciar públicamente que un país dejó de pagarle. También puede conocerse la moratoria por intermedio de la agencia estadounidense ISDA (International Swaps and Derivatives Association), que regula los CDS, una suerte de seguro contra defaults.

¿Quién posee deuda de EEUU? 

En el imaginario colectivo estadounidense, la deuda está esencialmente en manos extranjeras y el primer lugar en la lista de acreedores lo ocupa China, seguido por Japón. Pero en los hechos, la situación tiene algunos matices: sobre un total de 31 billones de dólares, solo 7,4 billones están en manos extranjeras, según datos del Tesoro. De ese total, solo 859.000 millones están en poder de China, es decir 2,7% de la deuda pública estadounidense.

Este total concierne tanto a los bancos centrales o gobiernos extranjeros como a las instituciones financieras instaladas fuera de Estados Unidos. Por ello, 285.000 millones tienen “sede” en las islas Caimán.

Más de 75% de la deuda estadounidense están en manos de actores económicos nacionales. Y más de 12 billones de dólares están en manos… del gobierno, las agencias federales o la propia Fed, la Reserva Federal o banco central estadounidense. Se trata de casi 40% del total de la deuda pública via los fondos de pensiones de los funcionarios.

El resto, casi 11,6 billones de dólares, está en manos de privados estadounidenses como bancos, aseguradoras, fondos de pensión y en menor medida (160.000 millones de dólares), particulares.

¿Cuál sería el impacto?

Antes de un default, la necesidad que tendrá el gobierno de ajustar sus gastos tendrá un impacto directo sobre la economía del país: puede haber funcionarios en desempleo técnico, un aumento del ahorro por precaución… todas medidas que reducirán la cantidad de dinero que llega a la economía.

Con un default, es otro nivel de dificultad que enfrentaría el país, puesto que implica una pérdida neta para los acreedores concernidos y también una caída del valor del activo “deuda estadounidense”, que podría desestabilizar a algunos tenedores.

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Se produce además un alza automática de los costos del crédito para el país, las empresas y los particulares.

El efecto sobre los mercados financieros sería inmediato, con la posibilidad de un crack bursátil producto de la inquietud general.

En caso de default durante tres meses, la Casa Blanca espera una pérdida de 6,1% del PIB en 2023 y la destrucción de 8 millones de empleos.

Una moratoria más corta tendría un efecto más acotado, pero aún así se trataría de 500.000 empleos y una contracción del PIB de 0,5%.

Habría además un efecto enorme sobre la confianza de los inversores en la propia deuda de Estados Unidos. El hecho de que el país siempre ha honrado sus obligaciones ha hecho de la deuda estadounidense un valor refugio en la economía mundial, y contenido el costo de endeudamiento del país, que por esa confianza puede pagar menos intereses para financiarse.

Imposible saber entonces las consecuencias potenciales si se termina esta certeza.

Por: AFP

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La  portavoz de la Casa Blanca, Karine Jean-Pierre, señaló que para el presidente aumentar el límite de la deuda no es negociación.

“Esto es una obligación que tiene este país y sus líderes para evitar el caos económico”.

Jean-Pierre aseguró que el mandatario también hablará con McCarthy sobre el plan de los legisladores republicanos de poner los recortes a prestaciones sanitarias como condición para incrementar el techo de gasto.

“Vamos a tener un debate claro sobre dos visiones distintas de país. Una que recorta la Seguridad Social y otra que la protege”.

Two years in, and I've never been more optimistic about America's future.

— President Biden (@POTUS) January 21, 2023

El ex presidente Donald Trump instó este jueves a los republicanos de la Cámara Baja a no modificar los beneficios de la Seguridad Social ni de Medicare, este último un programa de cobertura sanitaria para los mayores de 65 años.

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EEUU alcanzó recientemente el límite de deuda, que suma 31,38 billones de dólares. Esta cifra es la cantidad total de dinero que el Gobierno está autorizado a pedir prestado para cumplir con sus obligaciones legales existentes y poder pagar los beneficios del Seguro Social y Medicare, los salarios militares, los intereses sobre la deuda nacional, las devoluciones de impuestos y otros pagos.

Cada cierto tiempo, EEUU se acerca al impago de la deuda nacional porque, a diferencia de otros países, el Ejecutivo estadounidense solo puede emitir deuda hasta el límite establecido por el Congreso, que tiene el poder de elevar ese techo según crea conveniente.

Pese a que dicho límite se ha subido en decenas de ocasiones en el pasado, esta vez hay preocupación después de que los republicanos de la Cámara Baja, bajo el control de los conservadores, prometieran que no lo elevarán a menos que Biden acepte recortes en el gasto federal, lo que el presidente ya ha dicho que no va a hacer.

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La deuda se emitió en Letras del Tesoro en pesos y con vencimiento el 22 de junio de 2020.

El Palacio de Hacienda recibió ofertas por 21.501 millones de pesos (341,2 millones de dólares), de los que se adjudicó un total de 18.846 millones.

Es la primera colocación de deuda en cuatro meses, luego de que el anterior Gobierno del conservador Mauricio Macri tuviera que declarar desierta una licitación por falta de oferta.

La crisis económica que atraviesa Argentina llevó a Macri a iniciar un proceso de renegociación de los plazos de vencimiento de la deuda soberana.

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El pasado viernes la Cámara de Diputados dio media sanción al proyecto de ley de “emergencia pública” que envió el Gobierno en su primera semana de gestión para hacer frente a la crisis social y económica que vive el país.

La iniciativa incluye un paquete de medidas que crean y suben impuestos y contiene diversos puntos acerca de la deuda.

Los otros artículos del proyecto de ley que proponen un alza de impuestos tienden a aumentar ingresos fiscales y, con ello, mejorar la capacidad de pago.

La deuda externa a valor nominal alcanzó en el tercer trimestre los 276.686 millones de dólares, unos 6.343 millones menos que en el período anterior, informó el jueves pasado el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) estatal.

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La deuda de los “siete países representa el 97% del dinero y el resto, combinados, corresponde al 2,5%. Estas naciones son Estados Unidos, Brasil, Argentina, México, Irán, Israel y Venezuela”, indicó el subsecretario general de finanzas de la ONU, Chandramouli Ramanathan. 

Ramanathan desgranó que la “valoración” del presupuesto para el año actual es de 2.850 millones y que se han recaudado unos 1.990 millones, pero más allá de la “brecha” de este ejercicio hay un “acumulado pendiente” total que asciende a 1.385 millones.

Esas medidas pasan por no cubrir puestos vacantes, limitar viajes estrictamente a los esenciales, cancelar o posponer reuniones o reducir el apoyo que la Secretaría General ofrece para la celebración de eventos, algo que reiteraron miembros de la organización.

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Los problemas de efectivo que sufre la organización se derivan del hecho de que muchos países no pagan a tiempo o al completo las contribuciones que les corresponden, y a fecha de 7 de octubre más de 60 no lo habían hecho aún, corroboró Ramanathan.

En el caso de Estados Unidos, el mayor contribuyente de la ONU y que tiene el compromiso de cubrir un 22 % del presupuesto, Ramanathan explicó que el país “debe 674 millones para el año actual, y 381 de años anteriores”.

El secretario general de las Naciones Unidas, António Guterres, comunicó a los Estados miembros datos de la crisis. Explicó además que la organización está tomando medidas excepcionales para hacer frente a la crisis financiera que vive, que llegó a poner en peligro las recientes reuniones de líderes internacionales en la Asamblea General.

La ONU corre el riesgo de agotar sus reservas de liquidez a finales de octubre, un escenario que podría comportar el impago del personal y de los proveedores. El portavoz de las Naciones Unidas, Stéphane Dujarric, agradeció a los 129 países que pagaron puntualmente sus cuotas del presupuesto ordinario, tal y como lo establece la carta de la organización e instó a los 64 restantes a pagar “con urgencia”.

El vocero destacó que a finales de septiembre la ONU solo había recibido el 70% de las contribuciones correspondientes al presupuesto ordinario en comparación al 78% recibido el mismo lapso del año anterior. Dujarric indico que desde inicios de año tuvieron que tomar múltiples medidas “para ajustar los gastos con las entradas de efectivo”. El impago de los sueldos y de bienes y servicios podría ocurrir en noviembre.

“De no haberse contenido los gastos a nivel mundial desde principios de año, el déficit de tesorería en octubre podría haber alcanzado los 600 millones de dólares y la organización no hubiera dispuesto de la liquidez necesaria para sufragar la apertura del debate de la Asamblea General y las reuniones de alto nivel del mes pasado. Hasta la fecha, hemos evitado interrupciones importantes en nuestras operaciones”, destacó.

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“Fox dejó una deuda pública de cerca de 2 billones de pesos, Calderón la aumentó a 5 billones y Peña la dejó en alrededor de 10 billones”, aseguró López Obrador en una rueda de prensa.

Prometió que durante su Gobierno la deuda pública no crecerá en términos reales gracias a las medidas de austeridad.

“Esto nos ayuda a entender qué estamos hablando, el propósito nuestro es que ya no aumente en términos reales esa deuda. Por eso este plan, la disciplina en el gasto, el bajar los sueldos de los de arriba”, indicó.

López Obrador agregó que la recaudación va mejor que en el sexenio pasado ya que según sus datos, esta aumentó 5% en términos reales mientras que en lo nominal hay un adicional de 100 mil millones de pesos.

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“Por eso la disciplina en el gasto, por eso el bajar los sueldos de los de arriba, que ya no haya sueldos como los que había de 700 mil pesos mensuales, que ya nadie gane más que el Presidente, que no haya lujos en el Gobierno, aviones, que no los tiene ningún jefe de Estado en el mundo, que ya no se utilicen los helicópteros, que ya no haya más helicópteros para trasladar a funcionarios, que se usaban los helicópteros hasta para ir a jugar golf, que se acabe toda la parafernalia, que sea un gobierno austero”.

El mandatario dijo que su gobierno será respetuoso de las decisiones que tome el Banco de México y no intervendrá en el mercado financiero para influir sobre la fortaleza del peso, sino se dejará en libertad al mercado.

“Afortunadamente está bien nuestro peso, no ha habido depreciaciones, la inflación también bajo control. Eso es lo que nos lleva a sostener que vamos a disminuir la deuda, que no va a crecer en términos reales”, recalcó.

En cuanto a los gastos de su administración y las metas que tiene por cumplir agregó que “el Gobierno tiene prioridades, nosotros estamos cumpliendo una agenda de acuerdo a las necesidades de nuestra población, por primera vez tenemos un Plan Nacional de Desarrollo propio. Tenemos por meta hacer un gobierno austero, sin corrupción, pensamos que de esta manera vamos a poder liberar muchos fondos”, dijo el Presidente.

“Más de 15 millones de mexicanos están recibiendo beneficios de manera directa, adultos mayores, becas para estudiantes, créditos a la palabra, apoyo a productores del campo, toda esa política tiene presupuesto y no se toca, es sagrado”, señaló.

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