La alcaldesa Cherelle Parker pronunció su segundo discurso anual sobre el presupuesto, al que este año dominó “One Philly 2.0 ”, ante el Concejo Municipal de Philadelphia, y en el que presentó un plan de gasto de 6.700 millones de dólares.
Durante su presentación, Parker abordó los retos que asumirá en el año fiscal 2026, al tiempo que analizó los desafíos registrados en el año fiscal 2025 en puntos esenciales como la seguridad pública, la educación, limpieza, ecologización, transporte, fuerza laboral municipal, reforma tributaria, bienestar, entre otras áreas.
“Hoy me enorgullece presentar mi Propuesta de Presupuesto para el Año Fiscal 2026, el Plan Quinquenal y el Presupuesto y Programa de Capital Recomendados al Ayuntamiento para su consideración”, expresó Parker, al tiempo que enfatizó que “seguimos realizando inversiones grandes y audaces, tal como lo hicimos en nuestro primer año”.
El Plan Quinquenal Propuesto para los años fiscales 2026-2030 y el Programa de Capital Recomendado para los años fiscales 2026-2031 añaden:
- 2.30 mil millones de dólares en nuevas inversiones operativas hasta el año fiscal 30, incluido el servicio de la deuda de 800 millones de dólares en nuevos préstamos para la nueva Iniciativa HOME para construir o restaurar 30.000 unidades de vivienda.
- 1.470 millones de dólares en inversiones de capital en seis años.
Salud Fiscal
Entre las maneras en que Parker se prepara para el futuro fiscal se encuentran:
- Fondo de Reserva para la Estabilización Presupuestaria: La salud fiscal de la ciudad se mantiene sólida, ya que se continúa aportando contribuciones al Fondo de Reserva para la Estabilización Presupuestaria, que contará con $280 millones al final del Plan Quinquenal Propuesto.
- La mejor combinación de calificaciones de bonos en décadas: S&P Global Ratings elevó la calificación crediticia combinada de la ciudad de Philadelphia a la más alta en décadas. La nueva calificación “A+”, con perspectiva estable a largo plazo, representa la segunda mejora de calificación durante la administración de Parker, tras la de Fitch en junio.
- Financiamiento de Pensiones de la Ciudad: El Fondo alcanzó un nivel de financiación del 65%, el más alto en décadas. Esto representa un aumento de más de 20 puntos porcentuales en tan solo ocho años.
Se prevé que el Fondo de Pensiones alcance el 80% en el año fiscal 2029 y el 100% para el año fiscal 2033. Una vez que estas obligaciones con los trabajadores estén completamente financiadas, los costos anuales se reducirán en más de $430 millones, lo que generará fondos adicionales para las principales prioridades de la administración
- Una reserva de $95 millones para fondos federales: Esta reserva está diseñada para que la ciudad tenga tiempo de reaccionar ante los cambios en la política federal conforme se produzcan.
Today, I proposed my Administration’s One Philly 2.0 Budget to @PHLCouncil – with $6.7 billion in historic investments for Public Safety, Clean & Green, Education, Housing, Fair Contracts for City Workers, Tax Investment and Job Growth.
This is just the beginning of this… pic.twitter.com/zjBx6ypPIC
— Mayor Cherelle L. Parker (@PhillyMayor) March 13, 2025
Invertir en seguridad pública
El presupuesto propone inversiones críticas continuas, así como $746 millones en nuevos fondos operativos y $289 millones en fondos de capital para lo siguiente:
- Laboratorio Forense: $67 millones adicionales al plan para el nuevo Laboratorio Forense en el Oeste de Filadelfia y costos relacionados.
El nuevo laboratorio, que estará ubicado en el oeste de Philadelphia, en Market Street 4101, “marcará un gran avance en la tecnología forense y la capacidad de resolución de delitos del departamento de policía”.
- Departamento de Policía: Ampliar la unidad de Desvío Asistida por la Policía en el año fiscal 26 como programa piloto con una inversión de $2.8 millones. $400,000 adicionales al plan para comprar nuevas bicicletas eléctricas para la policía.
- Departamento de Bomberos: $2.5 millones en fondos propuestos según el Plan para actualizar las unidades médicas a un nivel de servicio superior; $300,000 de subvención de Asistencia de FEMA para Bomberos; $1.4 millones para costos de nuevas tecnologías, incluidas máquinas de identificación, drones, escáneres de barra y dispositivos móviles.
- Departamento de Prisiones: $4,5 millones anuales para el contrato de mantenimiento de las instalaciones; $750.000 propuestos anualmente para el Programa de prevención de la violencia en las cárceles de Philadelphia; $4,9 millones durante cinco años para equipar a los funcionarios penitenciarios con cámaras corporales, con un avance de $2 millones para comprar cámaras en el año fiscal 25.
- Oficina de Seguridad Pública: $25,000,000 en el año fiscal 26 para subvenciones contra la violencia; $740,000 en fondos para la reubicación de víctimas; $600,000 para asistencia con gastos funerarios.
- Visión Cero: $5 millones en el año fiscal 26 y $30 millones hasta el año fiscal 31 para las dos líneas Visión Cero en el presupuesto de capital, más $5 millones para barreras de concreto en las calles Spruce y Pine y un nuevo equipo de demarcación de líneas en el Departamento de Calles, $5,5 millones durante cinco años.
- Oficina del Director General: $4,6 millones durante cinco años para ACCT para aumentos contratados, seguros, suministros y personal veterinario; $500.000 en financiación anual propuesta para apoyar la Línea Directa de Violencia Doméstica; $437.000 anuales para continuar con el Programa de Visitas Supervisadas a Niños.
- Salud pública: 3,4 millones de dólares a lo largo de cinco años para cubrir las subvenciones contra la violencia que están por vencer; un aumento anual de 100.000 dólares en la línea de entierros para indigentes, bajo el rubro de Finanzas.
- Servicios para personas sin hogar: $1.3 millones para mejorar las operaciones de Code Blue y más de $1.25 millones anuales para los requisitos salariales del siglo XXI, que se mantendrán en una reserva mantenida por Finanzas hasta que sea necesario.
Inversiones en vivienda
El plan quinquenal propuesto incluye $800 millones en dos préstamos para una inversión histórica, HOME, para producir, preservar y estabilizar 30,000 unidades de vivienda junto con:
- Planificación y desarrollo: $11 millones durante cinco años para 32 nuevos puestos y apoyo de consultoría para apoyar la implementación del plan de vivienda.
- Licencias e inspecciones (L&I): L&I ampliado y capacidad legal a través de la financiación propuesta para un equipo adicional de limpieza y sellado y cinco abogados de cumplimiento de códigos adicionales.
- Título enredado: $300,000 al año en nuevas inversiones de título ampliado, financiadas mediante un aumento propuesto de $3 a la tarifa de registro de documentos.
“Mi promesa es esta: 30.000 unidades de vivienda, creadas o preservadas, mientras yo sirva como su alcalde”.
Invertir en una Phiadelphia más limpia y verde
Este plan propuesto incluye $65 millones en nuevas inversiones operativas y más de $752 millones en fondos de capital para hacer que la ciudad sea más limpia y más verde, incluyendo:
- Comercio: $1,5 millones anuales a DRWC para mantener la tierra bajo la I-95.
- Oficina del Director General: $2,7 millones en cinco años para comprar y mantener nuevas jardineras.
- Parques y Recreación: Financiamiento adicional para mantenimiento de césped y paisaje, $1 millón por año; para cloro, $250,000 por año; para suministros, bolsas de basura, suministros, equipo de seguridad, $160,000 por año, debido a la inflación continua; $130,000 para abordar el déficit; $500,000 en nuevos fondos para deportes juveniles, incluido el campamento de la YMCA, en el año fiscal 26.
- Saneamiento: $750,000 anuales para Iniciativas Limpias y Verdes; $326,000 en el año fiscal 26 para un proyecto piloto de contenedores para basura y reciclaje.
- Sustentabilidad: $75,000 anuales para un puesto de Justicia Ambiental; $200,000 en el año fiscal 26 para apoyo a la planificación de la Estrategia de Resiliencia ante Inundaciones de Eastwick; y $175,000 en el año fiscal 26 para planificación del Cumplimiento de la Ley de Agua Limpia.
- Autoridad de Energía de Philadelphia: $250,000 anuales en apoyo operativo adicional.
- Sociedad de Horticultura de Pennsylvania: $1,7 millones anuales, $8,5 millones durante cinco años para sostener la limpieza durante todo el año de lotes vacíos.
- Septa: $716 millones en apoyo operativo a Septa entre los años fiscales 26 y 30, además de $7 millones en apoyo de capital entre los años fiscales 26 y 31.
“Septa se enfrenta a sus propios y complejos retos fiscales. Por ello, este presupuesto y plan quinquenal incluye $716 millones en apoyo operativo para la agencia durante 5 años y una aportación de capital de $7 millones para el programa de capital”.
Invirtiendo en el bienestar de los habitantes
Este presupuesto propone inversiones críticas en el ecosistema de bienestar, elevando la inversión de capital de la ciudad hasta la fecha a $175 millones para viviendas basadas en la recuperación, servicios clínicos y atención médica para aquellos con antecedentes de trastornos por uso de sustancias, salud mental o conductual o falta de vivienda, junto con lo siguiente:
- Ecosistema de bienestar: $216 millones en fondos operativos del año fiscal 2026 al año fiscal 2030 para el ecosistema de bienestar.
- Nuevas inversiones adicionales relacionadas con opioides, a través de fondos para opioides: $500,000 anuales para extensión comunitaria para abordar disparidades en sobredosis; $855,000 tanto en el año fiscal 26 como en el año fiscal 27 para cuidado de heridas; $4.3 millones anuales para Tratamiento Asistido con Medicamentos (MAT) en las Prisiones; $2.8 millones anuales para continuar con 175 camas de servicios para personas sin hogar.
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Invertir en oportunidades económicas y reforma fiscal
Este presupuesto propone más de $451 millones en inversiones históricas del presupuesto operativo en oportunidades económicas, incluyendo:
- Impuesto sobre Sociedades y Salarios: $210 millones en inversiones históricas en este impuesto durante el Plan Propuesto para aumentar la competitividad de Philadelphia y generar empleo.
La Administración propone continuar con estas reducciones hasta que se elimine la parte de los ingresos brutos del Impuesto sobre la Renta y los Ingresos Comerciales y se reduzca a más de la mitad la parte de los ingresos netos. Estas inversiones fiscales se incluirían en la legislación para brindar previsibilidad a las empresas.
- Philadelphia creativa: $250,000 en el año fiscal 2026 y $50,000 a partir del año fiscal 2027 para programación económica nocturna.
- Comercio: 30 millones de dólares anuales, 150 millones de dólares a lo largo de cinco años para el nuevo Programa Jumpstart Business y 150.000 dólares para un estudio de incentivos fiscales.
Invertir en la fuerza laboral de Philadelphia
La fuerza laboral pública es esencial para el funcionamiento de la ciudad. Por ello, la administración está haciendo todo lo posible para reclutar, capacitar y retener a los funcionarios públicos de todo el gobierno municipal que prestan servicios esenciales a los habitantes, incluyendo:
- Reserva Laboral sin precedentes: $550 millones en fondos para la Reserva Laboral mientras la ciudad negocia acuerdos justos, fiscalmente responsables y plurianuales con su fuerza laboral sindicalizada.
- Recursos humanos: $5 millones anuales para los beneficios de SEPTA para los empleados; y $5,7 millones durante cinco años para inversiones estratégicas en recursos humanos, incluida la marca, “HR University” para los profesionales de RR. HH. de la ciudad, capacidad adicional de psicólogos en la MEU y un conductor para el autobús de contratación.
- Fuerza laboral de seguridad pública: $225,000 para comprar cápsulas de lactancia para el Departamento de bomberos; $350,000 anuales para el reclutamiento de la policía; $1.3 millones para modernizar los uniformes de la policía; y aprobación para contratar a un profesional de salud mental autorizado en el departamento de policía.
Invertir en los preparativos para 2026
Esta propuesta presupuestaria incluye inversiones adicionales antes de 2026, lo que eleva la inversión total del Fondo General de la Ciudad en eventos especiales de 2026 a $100 millones. La financiación propuesta incluye:
- Embellecimiento:$750,000 para CLIP y más de $790,000 para Mural Arts en los años fiscales 26 y 27 para embellecimiento de carreteras; $250,000 para poda de árboles y $500,000 para suministros para Parques y Recreación; $500,000 para suministros limpios y ecológicos.
- Preparación para Lemon Hill:financiamiento adicional bajo OTIS y Parques y Recreación de más de $250,000 para conectividad de red a través de OIT además de los compromisos existentes para Lemon Hill.
- Representante de la Ciudad/Oficina de Eventos Especiales:$1.5 millones durante dos años para alquiler de vehículos, alquiler de baños portátiles, aumento de gastos de viaje y apoyo de comunicaciones.
- Salud conductual:$500,000 en el año fiscal 2026 y 2027 para aumentar el alcance.