Para muchos, ser dueño de un negocio es un símbolo del sueño americano. Puede ser emocionante imaginar convertirse en tu propio jefe, trabajar para ti mismo y ofrecer empleo a otros, todo contribuyendo a construir seguridad financiera para tu familia y comunidad.
Sin embargo, construir un negocio exitoso requiere un plan sólido y mucha ayuda en el camino, y muchos empresarios novatos pronto descubren que tener una gran idea es solo el comienzo de su viaje en el mundo de las pequeñas empresas.
Mikal Quarles, jefe de estrategias comerciales comunitarias para Chase Business Banking, comparte consejos para establecer una pequeña empresa, qué hacer, qué no hacer ya qué estar atento al comenzar tu viaje empresarial.
- Antes de comenzar su pequeña empresa, ¿cuáles son las consideraciones principales para los emprendedores aspirantes?
Los emprendedores van desde aquellos con un trabajo secundario hasta aquellos que se lanzan de lleno a la adquisición de un negocio. Aquí hay algunas cosas que considera aplicables a cualquier emprendedor:
- La pasión no se convierte en moneda, pero el valor sí. Asegúrese de confirmar si hay demanda por lo que está interesado en hacer y una necesidad que no se ha satisfecho.
- No todos quieren ser CEO. Algunos emprendedores valoran la libertad de ser remunerados por servicios prestados. Necesitamos crear diferentes caminos para que los dueños de negocios entiendan su viaje y cómo crear hitos en el camino.
- Su crédito es el crédito del negocio. No hay otro lugar donde buscar para comprender cómo se gestionarán las responsabilidades comerciales.
- Hay mucho apoyo disponible, no emprenda este viaje solo. Únase a una asociación de la industria, una cámara u otro grupo de recursos. Conéctese con otros que enfrentan desafíos similares y recuerde que “el hierro afila el hierro”.
- ¿Dónde deben comenzar los emprendedores para hacer realidad su idea de pequeña empresa?
Decidir comenzar una pequeña empresa puede ser un momento emocionante. Los emprendedores aspirantes deben prepararse para el éxito teniendo un plan sólido antes de dar el paso. Un buen plan de negocios demuestra que su idea es viable y lo ayuda a establecer metas importantes que reducen los riesgos y evitan posibles obstáculos. Aquí hay algunas preguntas que debes hacerte antes de comenzar:
- ¿Por qué quiero iniciar este negocio? ¿Cuál es mi razón o inspiración?
- ¿Cómo se destaca mi negocio de la competencia?
- ¿Cuál es mi proposición de valor única?
- ¿Quiénes son mis clientes objetivo? ¿Cómo puedo llegar a ellos?
- ¿Quién está en mi equipo directivo? ¿Qué brechas necesito llenar?
- ¿Cómo puede mi negocio obtener ganancias? ¿Cuándo alcanzará el punto de equilibrio?
- ¿Cuáles son algunos errores que deben evitar los emprendedores y propietarios de pequeñas empresas al comenzar su negocio?
Hay muchos errores en los que pueden caer los emprendedores al comenzar un negocio. Las razones más comunes por las que fracasan las empresas se deben a la falta de capital, la falta de impacto o necesidad en el mercado, una fijación de precios no investigada (demasiado alta o baja), un crecimiento explosivo que agota su capital y una competencia feroz.
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Para evitar esto, debería tener un plan para navegar por los altibajos del emprendimiento y un equipo de asesores de confianza para proporcionar experiencia. Todos los dueños de negocios deberían contar con un contador / contable, abogado, corredor de seguros y un banquero comercial en quien puedan confiar. Por último, cambie de dirección cuando vea que los mercados han cambiado.
- ¿Cómo pueden prepararse las pequeñas empresas para un crecimiento futuro?
Hemos hablado mucho sobre la planificación, pero la mejor manera de prepararse para el crecimiento futuro es planificarlo. El crecimiento puede ocurrir orgánicamente, a través de asociaciones estratégicas o adquisiciones, o mediante esfuerzos de marketing aumentados, pero generalmente no ocurre por accidente. Debe ser intencional sobre sus planes de crecimiento para su negocio y tomar medidas para configurarlo correctamente para el éxito. Parte de la planificación del crecimiento es asegurar el capital que necesita para alimentar el crecimiento cuando esté listo. A menudo significa asegurar financiamiento cuando no lo necesita para tener acceso a él cuando lo necesite. Pero no olvide el aspecto más crítico del crecimiento… su gente. ¡Rodéese de personas más inteligentes que usted y confíe en que a medida que crezca, lo demostrarán!
- ¿Cuáles son algunos de los recursos disponibles para ayudar a apoyar a los aspirantes y actuales propietarios de pequeñas empresas con sus necesidades comerciales?
Hay muchos recursos, tanto en persona como en línea, a los que un propietario de negocio puede recurrir para ayudarlos a comprender las tendencias y anticiparse a los cambios. Por ejemplo, los propietarios de negocios pueden dirigirse a Chase.com/Business para ver una variedad de artículos gratuitos, cursos y herramientas que equipan a los dueños de negocios con todo lo que necesitan para ayudar a iniciar, administrar y hacer crecer su negocio. También lidero un programa de consultoría para emprendedores, donde los propietarios de negocios pueden recibir orientación personalizada de un experimentado consultor de negocios senior. Ahora ofrecemos el programa en 21 ciudades de EE. UU. y hemos asesorado a más de 5,000 propietarios de negocios minoritarios desde 2021.
Lanzar su negocio puede ser el primer paso hacia un futuro financiero brillante, pero todos los emprendedores necesitan un gran equipo y un gran plan para hacer posible ese éxito.
Si espera comenzar su propio negocio, comience a planificar hoy mismo y no dude en comunicarse con su institución financiera local para obtener la ayuda que necesita para que suceda.
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