La alcaldesa Cherelle Parker compartió con orgullo que Philadelphia haya obtenido la Certificación Oro What Works Cities de Bloomberg Philanthropies para 2025. “Este reconocimiento subraya nuestro compromiso continuo con la toma de decisiones basadas en datos que mejoren la calidad de vida de todos nuestros residentes”.

“Este logro es un testimonio del arduo trabajo y la dedicación de nuestro equipo y de nuestros esfuerzos conjuntos para innovar y mejorar los servicios de la ciudad. Nos complace ser reconocidos entre los mejores gobiernos locales del continente americano y continuaremos aprovechando los datos y la evidencia para impulsar un cambio positivo en nuestra comunidad”.

El estándar de la Certificación What Works Cities refleja las prácticas, políticas e infraestructura que los municipios deben implementar para aprovechar eficazmente los datos y mejorar la toma de decisiones.

Today, What Works Cities SVP and Managing Director @RVHaynes joined @PhillyMayor Cherelle L. Parker to celebrate @PhiladelphiaGov‘s Gold Certification.

Philadelphia was one of the first cities to achieve WWC Certification, and in 2025 the city leveled up from Silver to Gold… pic.twitter.com/w6iCzPhiyb

— What Works Cities (@WhatWorksCities) February 2, 2026

Un ejemplo notable del uso de datos en Philadelphia es la Iniciativa HOME, cuyo objetivo es construir, preservar y restaurar 30.000 viviendas. Para agilizar el desarrollo de este plan, la ciudad analizó el proceso de apelaciones de zonificación, estableció metas de mejora y estableció una rutina de gestión del rendimiento interdepartamental.

Estos esfuerzos basados en datos redujeron el plazo de decisión de apelación de la Junta de Ajuste de Zonificación de un máximo de 78 días a un mínimo de 12 días durante un período de siete meses.

Estándar internacional de excelencia de datos

Rochelle Haynes, directora general de What Works Cities de Bloomberg Philanthropies, expresó que las ciudades reconocidas por la Certificación What Works Cities de Bloomberg Philanthropies ejemplifican lo que se puede lograr cuando los líderes municipales se comprometen con una gobernanza basada en datos: resultados reales para los residentes.

“Al obtener la certificación o avanzar a un nivel superior de reconocimiento, las ciudades demuestran y refuerzan su compromiso con el uso de datos para impulsar el progreso y obtener mejores resultados. Si bien las ciudades certificadas invierten en su capacidad de datos para resolver los problemas actuales, también desarrollan prácticas sostenibles que sientan las bases para un futuro más resiliente e innovador”.

El programa de Certificación What Works Cities, lanzado en 2017 por Bloomberg Philanthropies y dirigido por Results for America, es el estándar internacional de excelencia de datos en la gobernanza de las ciudades. El estándar mide 43 criterios.

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Una ciudad que logra entre el 51% y el 67% de los 43 criterios es reconocida en el nivel Plata de certificación. Se requiere entre el 68% y el 84% para alcanzar el Oro, y se requiere el 85% o más para llegar al Platino. El programa está abierto a cualquier ciudad en América del Norte, Central o del Sur con una población de 30.000 o más.

James Anderson, quien lidera el programa de Innovación Gubernamental en Bloomberg Philanthropies, señaló que la Certificación What Works Cities de Bloomberg Philanthropies es uno de los esfuerzos filantrópicos más grandes de la historia para mejorar la forma en que los gobiernos locales usan los datos para mejorar la vida de las personas.

“Este trabajo está ayudando a los alcaldes con mentalidad reformista en todo el continente americano a llevar sus organizaciones al siglo XXI”.

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Scott A. Sauer, gerente general de Septa, detalló que, si bien 2025 fue uno de los años más difíciles en la historia de la agencia de transporte, “nos mantuvimos enfocados en implementar mejoras en el sistema, especialmente en lo que respecta a la seguridad”.

 “Desde su punto álgido durante la pandemia, la delincuencia ha seguido disminuyendo año tras año, gracias a la ampliación del cuerpo de policía de transporte público, las mejoras tecnológicas y de infraestructura, y otras iniciativas de seguridad”.

Según datos reflejados en el cuarto informe trimestral, la Policía de Tránsito también logró avances significativos gracias a una mayor aplicación de la ley contra la evasión del pago de tarifas y otras infracciones que afectan la calidad del servicio.

Además, se registraron reducciones en siete de las ocho categorías de delitos graves, incluyendo agresiones con agravantes y robos. La delincuencia grave disminuyó en los cuatro principales medios de transporte de Septa, incluyendo la Market-Frankford Line [L], Broad Street Line [B], los autobuses y el Tren Regional.

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Los delitos graves alcanzaron su nivel más bajo desde al menos 2015, y 2025 marcó el segundo año consecutivo en que las cifras totales se sitúan por debajo de los niveles anteriores a la pandemia.

La Policía de Tránsito de Septa sigue dando prioridad a la lucha contra la evasión de tarifas, con un aumento del 48% en las acciones de control en comparación con el año anterior, mientras que las medidas para mejorar la calidad de vida aumentaron un 12%.

Más de 200 puertas de altura completa

Para evitar la evasión de tarifas antes de que ocurra, Septa tiene previsto instalar más de 200 puertas de altura completa de acceso a los andenes en 14 estaciones para este verano.

Septa también cuenta con una Unidad de Transporte de Superficie dedicada a garantizar el cumplimiento del pago de tarifas en autobuses y tranvías, donde el acceso no está controlado por torniquetes.

Charles Lawson, jefe de la Policía de Tránsito de Septa, aseguró a través de un comunicado que, con 250 agentes uniformados, la nómina de la policía de la agencia se encuentra en su nivel más alto en más de una década, “y otros 17 cadetes comenzaron su formación en la academia a principios de este mes”.

“Nuestros usuarios ven a los agentes nada más entrar en el sistema, y esta mayor presencia policial ayuda a disuadir a las personas de cometer delitos”.

El informe refleja una reducción del 33% en los incidentes de violencia armada. Foto septa.org

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En 2025, el superávit primario (antes del pago de intereses de la deuda) fue de 1,4% del producto bruto interno (PIB), mientras que el superávit fiscal global fue del 0,2% del PIB, informó el ministro de Economía, Luis Caputo, en la red X.

SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO DE SUPERÁVIT FISCAL PRIMARIO Y FINANCIERO

✅ El año 2025 culminó con un superávit primario de $11.769.219 millones y un superávit financiero de $1.453.819 millones, equivalentes aproximadamente a 1,4% y 0,2% del PIB, respectivamente.

✅ En línea con la…

— totocaputo (@LuisCaputoAR) January 16, 2026

El dato fue suficiente para cumplir con la meta de superávit primario de 1,3% acordada con el Fondo Monetario Internacional (FMI), con el que Argentina firmó en abril pasado un préstamo de 20.000 millones de dólares.

Argentina no conseguía hilvanar dos años seguidos de balance positivo en sus cuentas públicas desde 2008.

El resultado marca un leve retroceso respecto de los números de 2024, en el que registró un superávit primario de 1,8% y superávit fiscal total de 0,3%.

“El ancla fiscal (déficit cero) es y será una política de Estado”, celebró Milei en su cuenta en X.

Caputo dijo que el equilibrio en las cuentas “es un pilar fundamental del programa económico desde el primer mes de gestión y se encuentra cristalizado en el Presupuesto 2026”.

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La ley de presupuesto aprobada por el Congreso argentino en diciembre prevé una inflación del 10,1%, un crecimiento del PIB del 5% para este año y reafirma el objetivo de equilibrio fiscal.

En sus dos años de gobierno, Milei logró el objetivo gracias al ajuste “más grande de la historia de la humanidad”, según sus palabras. La política de la “motosierra” redujo además la muy alta inflación que aqueja históricamente a los argentinos, de 211% en 2023 a 118% en 2024 y 31,5% en 2025.

“El orden en las cuentas públicas y el crecimiento económico permitirán continuar devolviendo recursos al sector privado en la forma de reducción de impuestos”, prometió el ministro.

Por: AFP

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El Departamento de Seguridad Nacional (DHS) calificó 2025 como “un año de logros sin precedentes” al asegurar que, desde el pasado 20 de enero, unas 605.000 personas han sido deportadas y cerca de 1,9 millones de indocumentados habrían abandonado EE.UU. de manera voluntaria. Sin embargo, es precisamente esta última cifra la que concentra la mayor parte de los cuestionamientos.

De acuerdo con reportes de agencias de noticias, la Casa Blanca no ha proporcionado datos verificables ni a la prensa ni a organizaciones especializadas que permitan confirmar la supuesta salida voluntaria de casi dos millones de personas. El analista del Instituto de Política de Migración (MPI), Ariel Ruiz Soto, explicó que el Gobierno se basó en el Current Population Survey (CPS), una encuesta mensual de la Oficina del Censo, para estimar estas salidas.

Ruiz Soto advirtió que el CPS ha experimentado cambios importantes desde finales de 2024, entre ellos una reducción en el número de personas que responden el sondeo. A esto se suma que la política de deportaciones masivas impulsada por el presidente Trump podría haber desincentivado a los indocumentados a participar en la encuesta, distorsionando así los resultados. “Este dato de 1,9 millones es mucho más difícil de verificar y va mucho más allá de lo que hemos visto en otras áreas de la misma encuesta”, señaló el analista.

Pese a las dudas, el Gobierno ha optado por destacar el supuesto éxito de su estrategia migratoria. La subsecretaria del DHS, Tricia McLaughlin, afirmó recientemente que los indocumentados “están recibiendo nuestro mensaje de que deben irse ahora”. Como parte de esa estrategia, el DHS destinó 200 millones de dólares a una campaña para promover la “autodeportación”, que ofrece un pago de 1.000 dólares y la posibilidad de regresar legalmente al país a quienes registren su salida mediante la aplicación CBP Home.

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No obstante, solo unas 35.000 personas han notificado su salida a través de esa aplicación, una cifra muy inferior a los 1,9 millones que el Gobierno asegura que se marcharon voluntariamente. Además, el DHS ha dejado de publicar el desglose de las deportaciones, dificultando el seguimiento independiente de los datos.

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El comisionado director Louis Cappelli Jr., expresó a través de un comunicado que, cada vez que se revisan estas cifras, siguen bajando drásticamente, “y cada vez me sorprende más el progreso que estamos viendo”.

“La continua disminución en las muertes por sobredosis nos demuestra que el trabajo que estamos haciendo en el condado de Camden está dando resultados. Cuando nos unimos como comunidad y colaboramos con funcionarios electos, fuerzas del orden, partes interesadas y profesionales de la salud, podemos ofrecer soluciones reales a estas crisis y salvar vidas”.

A criterio de Cappelli, se está dando un paso adelante no solo en Camden, sino también en el país. “Por fin podemos vislumbrar un poco de esperanza tras años de una lucha agonizante contra las epidemias de opioides y sobredosis. Nuestro trabajo en el condado y en todo el país, está lejos de terminar, ya que perder a una sola persona por sobredosis es demasiado, pero nos tranquiliza saber que vamos por buen camino”.

La disminución de muertes por sobredosis en Camden coincide con la tendencia nacional. Según los U.S Centers for Disease Control and Prevention, se estima que hubo 87.000 muertes por sobredosis de drogas en Estados Unidos entre octubre y septiembre de 2024, una disminución con respecto a las 114.000 del año anterior. Esta es la menor cantidad de muertes en un período de 12 meses desde junio de 2020.

Por su parte, Grace MacAulay, fiscal del condado de Camden, detalló que “juntos, como comunidad, hemos revertido el rumbo de las sobredosis mortales, demostrando que la compasión, la concienciación y la resiliencia pueden salvar vidas. Confiamos en que, con perseverancia, seguiremos viendo resultados extraordinarios”.

Opioides, una lucha que comenzó en 2014

La lucha contra la epidemia de opioides y sobredosis comenzó en 2014, cuando se formó el Grupo de Trabajo para la Concientización sobre la Adicción del Condado de Camden en respuesta al devastador impacto que la crisis de opioides ha tenido en la comunidad.

Este grupo de trabajo está compuesto por estudiantes, padres, maestros, organizaciones cívicas, profesionales médicos, proveedores de salud pública, fuerzas del orden y líderes religiosos. Su principal objetivo es crear conciencia sobre el abuso y la adicción a los opioides, reducir la demanda de estas sustancias, promover los recursos de ayuda disponibles y apoyar el desarrollo de recursos adicionales para tratar y prevenir la adicción a los opioides.

El congresista Donald Norcross precisó que la reducción del 46% en las sobredosis en el condado es un reflejo de que cuando se invierte en reducción de daños y tratamiento con medicamentos, se salvan vidas.

“El grupo de trabajo está demostrando al resto del país qué funciona, y seguiré trabajando en Washington para llevar ese mismo modelo que salva vidas a las comunidades de todo el país”.

En los últimos 10 años, Camden ha implementado varias iniciativas transformadoras destinadas a erradicar las sobredosis, romper el tabú de hablar sobre la adicción y brindar a quienes la necesitan recursos adecuados, como rehabilitación, terapia o tratamiento con asistencia médica.

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Estas iniciativas incluyen:

• Instalar cajas de naloxona en todas las escuelas, parques y edificios propiedad del condado para ampliar el acceso a este medicamento que salva vidas y revierte las sobredosis.
• Elaboración de un programa de medicación para el trastorno por consumo de opioides reconocido a nivel nacional en el Centro Correccional del Condado de Camden que ha demostrado reducir las sobredosis de los participantes a gran escala después de la liberación.
• Utilizar fondos del Acuerdo sobre Opioides para introducir un programa piloto de buprenorfina móvil en el que se dispensa tratamiento asistido médicamente desde una camioneta de extensión comunitaria y se proporcionan kits de naloxona para llevar a casa a pacientes con sobredosis y trastornos por uso de sustancias tratados en departamentos de emergencia.
• Lanzamiento de una amplia campaña de concientización sobre el fentanilo.
• Sesiones de capacitación gratuitas sobre Narcan, tiras de prueba de fentanilo, NaloxBoxes para organizaciones de servicios sociales y apoyo de salud mental para quienes han perdido a un ser querido por un trastorno por uso de sustancias.

El condado ofrece apoyo a los residentes que enfrentan problemas de adicción. Quienes necesiten ayuda profesional gratuita pueden llamar al 1-844-ReachNJ (732-2465), y quienes padecen un trastorno por consumo de sustancias pueden comunicarse con la Oficina de Salud Mental y Adicciones al (856) 374-6361.

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“Un papel fundamental de nuestro trabajo es facilitar la creación de datos de alta calidad que sean adecuados para la investigación de resultados de salud”, precisó Jonathan Larsen, gerente de tecnología legal del Centro de Investigación de Derecho de Salud Pública, que tiene su sede en la Facultad de Derecho Beasley de Temple.

Larsen explicó que las personas pueden acceder a información a nivel de condado sobre cómo se gasta el dinero y qué programas se financian a través de este nuevo sitio.

“Con este proyecto, vemos una oportunidad única para generar datos programáticos que puedan estudiarse a lo largo de las casi dos décadas del acuerdo sobre opioides para comprender mejor cómo maximizar la remediación de opioides. Los condados podrían beneficiarse de estos datos a medida que continúan explorando cómo satisfacer las necesidades de sus respectivas comunidades”.

El gerente de tecnología espera que “lo que estamos haciendo en Pennsylvania sea útil para otros estados para determinar cómo quieren procesar su gasto y hacerlo más transparente”.

Cuando Larsen se enteró de que Penn State buscaba asociarse con otras universidades estatales en un proyecto de seguimiento del gasto en acuerdos sobre opioides, inmediatamente reconoció una oportunidad de contribuir a través del trabajo del Centro de Investigación de Derecho de Salud Pública de Temple.

“Esta es una oportunidad para tener un impacto significativo a medida que continuamos nuestros esfuerzos para reducir las sobredosis y las muertes relacionadas con estas. También abre muchas oportunidades para futuras investigaciones sobre los efectos en la salud relacionados con los opioides, que queremos comprender mejor”.

La epidemia de opioides continúa afectando a Estados Unidos, incluyendo Pennsylvania. Casi 5000 personas murieron por sobredosis de drogas en el estado en 2023, aproximadamente una persona cada dos horas, según Temple University.

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Para mitigar los daños de esta epidemia, los gobiernos estatales llegaron a un acuerdo en 2021 que responsabiliza a los fabricantes y distribuidores de opioides recetados por su contribución a la adicción a los opioides en el país. El acuerdo exige a las empresas el pago de aproximadamente $ 50.000 de dólares, que se distribuyeron entre los estados según la gravedad de la epidemia en cada uno.

Según el nuevo sitio web, hasta la fecha se han distribuido en Pennsylvania aproximadamente $390 millones de los fondos del acuerdo por opioides. De esta cantidad, los condados y las subdivisiones litigantes, que reciben el 85% de los fondos del acuerdo por opioides en el estado, han invertido aproximadamente $14 millones en medicamentos para el tratamiento del trastorno por consumo de opioides, $8 millones en estrategias de prevención y $6.5 millones en apoyo para la recuperación.

Los investigadores de Temple University utilizaron métodos científicos de mapeo legal para guiar parte de la estructuración de los datos mostrados en el sitio, particularmente con respecto a la categorización de los esfuerzos de remediación de opioides que los condados y otras subunidades litigantes, como las oficinas del fiscal de distrito del condado, informaron por sí mismos.

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Cincos datos asombrosos sobre el Corvette ZR1X 2026

Un poder inaudito

El corazón del Corvette ZR1X es el motor LT7. Este V8 biturbo de 5.5 litros comparte su arquitectura de cigüeñal plano y doble árbol de levas en cabeza con el LT6 atmosférico que impulsa al Corvette Z06. Juntos, estos motores se conocen como los “gemelos Géminis”.

Dos turbocompresores de 76 mm ayudan al LT7 a generar 1.064 caballos de fuerza, lo que lo convierte en el motor V8 más potente jamás producido en Estados Unidos por un fabricante de automóviles.

El motor eléctrico de eje delantero, visto por primera vez en el Corvette E-Ray con tracción total, fue completamente renovado para generar 26 caballos de fuerza adicionales y 20 lb-pie de torque, para un total de 186 caballos de fuerza y 145 lb-pie de torque en el eje delantero, y 1.250 caballos de fuerza combinados.

Aceleración sin precedentes del Corvette

Con más potencia que cualquier Corvette anterior, combinada con tracción total, el ZR1X fue diseñado para ofrecer una aceleración que desafía lo que se creía posible. En una pista cerrada, puede acelerar de 0 a 60 mph en menos de 2 segundos y completar el cuarto de milla en menos de 9 segundos.

Lograr esta aceleración excepcional requirió algunos cambios inesperados. En el Corvette E-Ray, el motor eléctrico del eje delantero se desconecta a 150 mph, pero en el ZR1X, esa velocidad de desconexión se incrementó a 160 mph para que la potencia del eje delantero esté disponible durante un cuarto de milla en la pista de carreras.

Frenos increíbles

Cuando la aceleración de un hipercoche es la adecuada, se necesita una potencia de frenado a la altura. El sistema de frenos J59, de serie en todos los ZR1X, cuenta con rotores carbocerámicos de 16.5 pulgadas en las cuatro ruedas, accionados por pinzas delanteras de 10 pistones y traseras de seis pistones.

Durante las pruebas en pista, un Corvette equipado con el sistema J59 registró una desaceleración de 1.9 G de 180 mph a 120 mph.

Estrategias de poder para dominar las pistas de carreras

La potencia se puede distribuir mediante tres estrategias distintas:

• Resistencia, que gestiona estratégicamente la energía de la batería para ofrecer una potencia constante de tracción total eléctrica con el tanque lleno
• Clasificación, que genera la potencia óptima para lograr el mejor tiempo de vuelta
• Empujar para adelantar, que entrega la máxima potencia disponible cuando se necesita.

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Capacidad sin concesiones en la carretera o en la pista de carreras

En la pista de carreras, el ZR1X es un auto en línea recta. En la pista, es un arma en las curvas, y en la carretera, este hiperdeportivo ofrece la lujosa comodidad durante todo el día que los propietarios adoran del Corvette de octava generación. El ZR1X 2026 debutará con el interior rediseñado, que incluye instrumentación ampliada y configuraciones personalizadas nunca antes ofrecidas en la línea.

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Scott A. Sauer, gerente general de Septa, detalló que los resultados de esta encuesta demostraron que la agencia de transporte prioriza lo que más les importa a los pasajeros. “Incluso ante una crisis financiera histórica, seguimos implementando mejoras significativas en cada aspecto de la experiencia del cliente y nos comprometemos a seguir mejorando”.

Durante el primer trimestre de 2025, más de 3.500 clientes de Septa calificaron su satisfacción general con el sistema de tránsito, con una puntuación promedio de 3,5 sobre 5, la calificación más alta hasta la fecha.

Septa ha realizado su encuesta trimestral de satisfacción del cliente desde 2023, solicitando comentarios de los pasajeros sobre seguridad, limpieza, confiabilidad y otros indicadores clave de desempeño.

El promedio de viajes de Septa aumentó

El promedio de viajes diarios en mayo de 2025 fue de más de 768.000 en todos los modos, un aumento del 7% con respecto a mayo de 2024.

La disponibilidad de operadores es un factor clave para el rendimiento y la fiabilidad del servicio, y Septa ha trabajado para abordar la escasez de personal de primera línea.

La contratación de operadores de autobús aumentó un 43% en 2025, pasando de un promedio de aproximadamente 40 nuevos operadores al mes a 57.

Septa también se centró en mejorar la fiabilidad de la red ferroviaria regional. La puntualidad en este período de programación en todas las líneas ferroviarias regionales fue del 87%, en comparación con el 81% del período anterior.

Seguridad y protección

Gracias a los esfuerzos para reforzar la dotación de personal y a la implementación de estrategias innovadoras de cumplimiento de la ley, la Policía de Tránsito de Septa ha seguido efectuando nuevas estrategias de despliegue basadas en datos.

Estas iniciativas están contribuyendo a mantener bajas las tasas de delitos graves, con reducciones en 7 de 8 categorías durante el primer semestre de 2025.

Además del progreso histórico en la lucha contra los delitos graves, la atención que presta la Policía de Tránsito a la evasión de tarifas y las infracciones relacionadas con la calidad del viaje también muestra un progreso significativo. La aplicación de la ley en estos incidentes aumentó un 27% en comparación con el primer trimestre de 2024.

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Limpieza

Septa aumentó su personal de limpieza en 150 personas desde 2021. La agencia ahora cuenta con más de 700 limpiadores y personal de mantenimiento desplegados estratégicamente para mantener las estaciones y los vehículos más limpios, y responder a los problemas a medida que surgen.

Nuevas iniciativas, como los equipos de boxes que realizan la limpieza a mitad de ruta de los vagones y autobuses de la línea Market-Frankford durante la jornada de servicio, se están reflejando en mejores puntuaciones de limpieza. Los equipos de “gran impacto” están realizando limpiezas profundas programadas, con 161 estaciones completadas en lo que va de año.

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La alcaldesa Cherelle Parker precisó que estas nuevas métricas públicas adicionales facilitarán a los residentes el acceso a información valiosa. “El uso de datos no solo ayuda a los departamentos y oficinas de la ciudad a aumentar la transparencia, sino que también nos permite realizar mejoras en nuestros departamentos con base en la información que brindan los datos”.

Las métricas recientemente publicadas incluyen tres indicadores cruciales del Departamento de Salud Conductual y Servicios para Discapacidades Intelectuales, dos de la Oficina de Innovación y Tecnología, y uno para L&I y Saneamiento:

• Servicios de acceso lingüístico: esta métrica rastrea los esfuerzos de la ciudad para garantizar el acceso equitativo a los servicios para todos los residentes, independientemente de su idioma principal.
• Primeros auxilios en salud mental: al rastrear la cantidad de personas capacitadas en primeros auxilios en salud mental, la ciudad apunta a construir una comunidad más solidaria, mejor equipada para reconocer y responder a los desafíos de salud mental.
• Intervención para el desarrollo temprano de bebés y niños pequeños : esta métrica monitorea el alcance y la efectividad de los programas diseñados para respaldar las etapas cruciales del desarrollo temprano de los residentes más jóvenes de Philadelphia, fomentando una base sólida para el éxito futuro.
• Citaciones de SWEEP: Esta métrica muestra la cantidad de citaciones de saneamiento emitidas. El programa SWEEP ayuda a educar a residentes y negocios sobre las normas de saneamiento y a garantizar su cumplimiento.
• Investigaciones BEE: El Programa de Educación y Cumplimiento Empresarial ayuda a las empresas en zonas con múltiples quejas de ciudadanos de Philadelphia a operar de forma segura y legal. Proporciona materiales educativos y apoyo, seguidos de inspecciones para garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad y licencias.
• Datos abiertos: esta métrica rastrea la cantidad de conjuntos de datos abiertos publicados por la ciudad de Filadelfia y muestra la cantidad de visualizaciones proporcionadas por la ciudad asociadas con las publicaciones de datos abiertos.
• Inclusión Digital: Registra la cantidad de dispositivos digitales distribuidos a personas que no los tienen como parte de las iniciativas PHLConnectED de la ciudad. Esto es crucial para reducir la brecha de alfabetización digital y el acceso a dispositivos.

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La integración de estas métricas en el panel de Philly Stat 360 refuerza el enfoque proactivo de la ciudad para identificar áreas de fortaleza y oportunidades de mejora.

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“Cuando estaba en la Cámara de Representantes del Estado de Pennsylvania como miembro del Comité de Asignaciones de la Cámara, las notas fiscales fueron herramientas fantásticas que nos ayudaron a mí y a mis antiguos colegas a evaluar el impacto de lo que votaríamos. Este nuevo sitio web ayudará al gobierno y al público con análisis imparciales y objetivos”, precisó la alcaldesa Cherelle Parker, a través de un comunicado.  

A continuación, todo lo relacionado a la creación y publicación de notas fiscales:

• Preparación de notas fiscales

La Oficina de Asuntos Legislativos de la alcaldía es responsable de supervisar el desarrollo de notas fiscales para resoluciones o proyectos de ley que tienen un impacto financiero medible. El equipo de Analistas de Políticas y Fiscales de la dependencia se encarga de preparar notas fiscales, que son análisis exhaustivos del impacto financiero de la legislación propuesta.

• Guía de Notas Fiscales

¿Qué es una nota fiscal?

Una nota fiscal es una estimación del impacto que la legislación tiene en los ingresos y gastos de la ciudad. Analiza los costos que resultarían de la promulgación de la legislación. Las notas fiscales pueden incluir lo siguiente: un resumen legislativo, un análisis financiero y un historial legislativo.

 ¿Cuál es el propósito de una nota fiscal?

Esta nueva iniciativa busca generar transparencia sobre el impacto fiscal que la legislación tendría en el presupuesto de la ciudad. Estas notas fiscales tienen como objetivo informar a los responsables políticos, al público y a todas las partes interesadas sobre las posibles consecuencias presupuestarias de la legislación.

Las notas fiscales respaldan el objetivo del alcalde de un gobierno transparente y accesible. En general, brindan mayor visibilidad a las implicaciones financieras de la legislación. Reconociendo los pilares de la administración Parker, esta iniciativa permite a los residentes tener un gobierno municipal que pueden ver, tocar y sentir.

¿Cómo se desarrollan las notas fiscales?

Las notas fiscales son elaboradas por los Analistas de Políticas y Fiscales de la Oficina de Asuntos Legislativos, en colaboración con diversos departamentos y sus equipos legislativo y fiscal. El proceso incluye la revisión de la legislación propuesta, la recopilación de datos fiscales y la recopilación de información sobre su implementación directamente de los departamentos afectados.

¿Qué legislación requiere una nota fiscal?

Generalmente, las resoluciones o proyectos de ley con un impacto financiero medible en el presupuesto municipal pueden requerir una nota fiscal. Esto puede incluir legislación que implique nuevos programas, cambios significativos en programas existentes o impactos en el presupuesto municipal.

¿Qué legislación está exenta de una nota fiscal?

Algunos tipos de legislación pueden estar exentos de requerir una nota fiscal. Estas pueden incluir resoluciones o proyectos de ley que no tienen un impacto financiero medible, o aquellos que están relacionados con asuntos de procedimiento, técnicos o internos que no afectan el presupuesto de la ciudad.

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¿Quién prepara las notas fiscales?

La Oficina de Asuntos Legislativos del Alcalde y los Analistas de Políticas y Fiscales son responsables de preparar la nota fiscal. Este equipo colabora con otros departamentos de la ciudad para recopilar los datos necesarios, analizar los costos y garantizar que los impactos financieros se reflejen con precisión en una nota fiscal.

¿Dónde se almacenarán las notas fiscales?

Todas las notas fiscales se almacenarán en una base de datos accesible al público, la cual incluirá notas fiscales para proyectos de ley y resoluciones emitidos desde el otoño de 2024.

Formato de la Nota Fiscal

Una nota fiscal generalmente incluye los siguientes componentes:

• Encabezado: Proporciona información de identificación sobre el proyecto de ley/resolución, incluido quién presentó la legislación, los copatrocinadores, la fecha de presentación y a qué comité se remitió la legislación.
• Descripción general: Presenta los temas que cubre la legislación y una breve declaración de impacto fiscal.
• Resumen legislativo: Proporciona una sinopsis de la legislación y describe lo que hace en lenguaje sencillo.
• Análisis fiscal: Muestra una tabla resumen del impacto fiscal que desglosa dicho impacto en una proyección quinquenal. Esta sección también detalla las responsabilidades de implementación del departamento y los costos de materiales y suministros, servicios contratados, personal, etc., necesarios para implementar la legislación.
• Historial legislativo: detalla el historial legislativo y las iteraciones de este concepto legislativo que se ha introducido en el pasado.

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