John Fry, presidente de Temple, señaló que la capacidad de Sobieray para alinear la estrategia financiera con las prioridades institucionales será fundamental a medida que la universidad continúa fortaleciendo sus bases e invirtiendo en el futuro. “Su nombramiento también llega en el momento ideal, ya que nos encontramos en las primeras etapas de implementación de nuestro plan estratégico, ‘Avanzando con Propósito’”.

Sobieray aporta a este cargo más de dos décadas de experiencia en educación superior y sistemas de salud académicos, con una trayectoria demostrada en la dirección de organizaciones grandes y complejas a través de procesos de transformación financiera y operativa.

Con más de 20 años de experiencia, Sobieray se mostró honrado de unirse a Temple University y de apoyar su misión de brindar acceso a una educación de alta calidad a estudiantes de todos los orígenes, impulsar investigaciones de gran impacto y marcar una diferencia en la vida de la comunidad. “Espero trabajar con mis colegas de toda la universidad para aprovechar el sólido impulso de Temple”.

Se incorpora a Temple procedente de la King Abdullah University of Science and Technology (KAUST), donde se desempeñaba como vicepresidente y director financiero. En ese cargo, gestionaba más de $60.000 millones en activos y un presupuesto operativo de $1.700 millones, supervisando las operaciones financieras, de compras y de tecnología de la información, así como la asignación de recursos para apoyar el Plan Estratégico 2030 de la casa de estudios superiores.

Durante su gestión en KAUST, Sobieray lideró iniciativas que generaron más de $100 millones de dólares en ahorros operativos y ayudaron a asegurar importantes inversiones para apoyar la infraestructura y el crecimiento a largo plazo. Además, desarrolló e implementó un modelo presupuestario transparente e inclusivo.

Más de su experiencia

Antes de incorporarse a KAUST, fue vicepresidente sénior de estrategia financiera y servicios administrativos, además de director financiero de la University of South Florida (USF). Aquí, gestionó un presupuesto de $2600 millones y dirigió las operaciones financieras, de instalaciones, de seguridad pública y de tecnología de la información en varios campus.

También eliminó un déficit presupuestario de $50 millones, logró los mejores resultados financieros anuales, mejorando el patrimonio neto de la universidad en $200 millones, y contribuyó a conseguir casi $150 millones en nuevas inversiones estatales.

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Al principio de su carrera, Sobieray ocupó puestos de liderazgo en USF Health y en el Morsani College of Medicine, donde impulsó el crecimiento y el éxito de una operación de mil millones de dólares, así como en el Wexner Medical Center de la Ohio State University.

En 2021, el Tampa Bay Business Journal le otorgó el premio Director Financiero del Año por su labor en el desarrollo de un plan de gestión de efectivo que permitió a USF Health afrontar la pandemia de Covid-19.

Sobieray posee una maestría en administración de salud y una maestría en ciencias de la educación de la Indiana University, además de una licenciatura en artes de la DePauw University. Es contador público certificado y ha completado programas de formación ejecutiva en la Kellogg School of Management de la Northwestern University y en la Columbia Business School.

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John Fry, presidente de Temple University, señaló que Temple y Temple Health son dos de las instituciones clave más importantes de Philadelphia.  “Temple es un factor multiplicador en la ciudad, la región y la Mancomunidad, y nuestro impacto seguirá creciendo en los próximos años a medida que iniciemos el proceso de implementación de nuestro plan estratégico “Avanzando con Propósito””.

En conjunto, Temple University y Temple Health constituyen el cuarto mayor empleador de la ciudad. Su impacto total en la economía de Pennsylvania asciende a 11.100 millones de dólares, ya que ambas instituciones generan cerca de 52.000 empleos, entre directos e indirectos, y más de 4.600 millones de dólares en remuneraciones, según un reciente estudio de impacto económico encargado por la casa de estudios, titulado “Impacto económico y social de Temple University: una institución académica, sanitaria y de investigación con raíces en Philadelphia”.

Solo en Philadelphia, Temple University y Temple Health generan un impacto económico de casi 7.700 millones de dólares, lo que permite mantener uno de cada quince empleos en la ciudad. En toda la región metropolitana se generan cerca de 48.000 empleos.

Impacto que trasciende

Si bien la sede de Temple University se encuentra en Philadelphia, su impacto trasciende esa ciudad, y uno de los aspectos más evidentes es su producción investigadora.

Como institución de investigación de categoría R1, el gasto anual de Temple en investigación supera los 300 millones de dólares. Aproximadamente el 67% de esta financiación proviene de fuera de Pennsylvania, lo que demuestra cómo institución aporta más de 200 millones de dólares a la región.

Temple Health también ha experimentado una expansión significativa en los últimos años. Además de su centro principal en el Hospital Universitario de Temple, el sistema de salud opera otros centros clínicos y de atención especializada, como el Temple Chestnut Hill Hospital, el Temple Women and Families Hospital y el mundialmente reconocido Fox Chase Cancer Center.

En términos operativos, Temple Health cuenta con 990 camas autorizadas y presta servicios a la comunidad mediante 1,6 millones de consultas ambulatorias; 37.000 ingresos hospitalarios; 23.000 cirugías, tanto ambulatorias como con hospitalización; y alrededor de 340 trasplantes de órganos al año.

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Desarrollo económico de Commonwealth

El informe sobre el impacto económico también ilustra cómo Temple contribuye al desarrollo económico de la Commonwealth. Entre los más de 380.000 exalumnos de Temple, más de 200.000 viven en Pennsylvania y generan unos ingresos estimados de 2.500 millones de dólares, en parte gracias a su formación en Temple.

Temple también ofrece un excelente retorno de la inversión para Pennsylvania. Como institución estatal, Temple recibe una asignación anual, la más reciente de $158.2 millones, que utiliza para brindar a sus más de 20.000 estudiantes de pregrado residentes del estado un descuento anual de al menos $15.000 en la matrícula.

Según el estudio de impacto económico, Temple genera un impacto económico estatal de $168 por cada dólar de financiación asignada a la universidad.

Además, los miles de empleados de Temple generan importantes ingresos fiscales: 276 millones de dólares anuales para Pennsylvania y 160 millones de dólares para Philadlephia, lo que representa 1 dólar de cada 173 dólares del Fondo General de la Mancomunidad y 1 dólar de cada 40 dólares del Fondo General de la ciudad.

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El presidente de la universidad, John Fry, explicó que el proceso de selección fue altamente competitivo y que Wentz destacó como la candidata ideal para asumir el liderazgo académico de la institución en un momento clave de su historia.

Fry señaló que Wentz cuenta con más de 30 años de experiencia en educación superior y una trayectoria marcada por su compromiso con el éxito estudiantil, además de un profundo conocimiento del papel que desempeñan las universidades públicas de investigación en contextos urbanos.

Actualmente, Wentz se desempeña como vicerrectora y decana del Colegio de Posgrado de Arizona State University (ASU), donde supervisa todos los aspectos de la educación de posgrado. Entre sus responsabilidades se encuentran la planificación académica, el desarrollo del profesorado, el apoyo financiero a los estudiantes graduados y la implementación de programas destinados a mejorar el éxito académico y profesional de los estudiantes.

Durante casi tres décadas en ASU, Wentz ha contribuido a fortalecer la competitividad de la investigación institucional, ampliar el acceso a los estudios de posgrado y aumentar las oportunidades de financiamiento para estudiantes.

Asimismo, ha liderado iniciativas de colaboración comunitaria que han sido reconocidas a nivel nacional por su enfoque en vincular la investigación universitaria con las necesidades de las comunidades.

Antes de asumir la dirección del Colegio de Posgrado, Wentz fue decana de Ciencias Sociales en ASU entre 2015 y 2020. Esta división, perteneciente a la Facultad de Artes Liberales y Ciencias, incluía nueve escuelas académicas, 14 centros de investigación, aproximadamente 300 profesores y más de 9.000 estudiantes de grado y posgrado. En ese cargo impulsó iniciativas destinadas a fortalecer la investigación interdisciplinaria, ampliar la participación estudiantil y reforzar el impacto social de la universidad.

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Durante ese periodo también lideró un proyecto financiado por la National Science Foundation que se convirtió en la subvención ASU ADVANCE para la Transformación Institucional. Este programa estuvo enfocado en mejorar las prácticas de contratación, promoción y permanencia del profesorado, así como en promover políticas que fortalezcan el desarrollo profesional y la equidad dentro de la institución.

“Temple es una universidad donde la excelencia académica y el propósito público son inseparables”, expresó Wentz a través de un comunicado, en el que también aseguró que “me inspira el compromiso de Temple con el acceso, su arraigo en Philadelphia y su creciente capacidad investigadora”.

Wentz y un fuerte compromiso colaborativo

Wentz también ha mostrado un fuerte compromiso con la colaboración entre universidades y comunidades. Es directora fundadora del Knowledge Exchange for Resilience, una iniciativa respaldada por una inversión de 15 millones de dólares del Virginia G. Piper Charitable Trust.

El programa trabaja junto a gobiernos locales, organizaciones comunitarias y líderes del sector privado para abordar desafíos regionales mediante investigación aplicada y cooperación institucional.

Mientras se concreta su llegada a Temple, David Boardman, decano del Klein College of Media and Communication, continuará desempeñándose como rector interino, función que asumió en julio del año pasado.

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Md Saiful Islam, estudiante de doctorado en ingeniería ambiental, explicó que los PFAS tienen colas hidrofóbicas, lo que significa que son repelidos por el agua.

“Pensamos que, si introducíamos burbujas de aire en el agua, la cola hidrofóbica sería atraída por la burbuja y quedaría atrapada en su superficie. A medida que las burbujas ascienden, transportan los contaminantes con los que han interactuado, PFAS y microplásticos, lo que permite eliminar la espuma y los contaminantes de la superficie del agua”, describió Islam, quien trabajó durante 10 años como consultor en contaminantes del agua antes de llegar a Temple University.

Islam se asoció con la Autoridad de Alcantarillado de Valley Forge para validar la tecnología con aguas residuales reales y ha consultado a más de 20 actores del sector de servicios de agua, que han mostrado un gran interés. “Si las plantas de tratamiento de agua existentes deciden utilizar nuestra tecnología, no necesitarán grandes renovaciones. En cambio, otras técnicas requieren modificaciones significativas”, señaló.

El método utiliza burbujas de aire para crear una espuma que captura los contaminantes y permite filtrarlos fácilmente del agua. A diferencia de los tratamientos existentes, esta tecnología puede eliminar tanto PFAS como microplásticos sin necesidad de productos químicos tóxicos.

La tecnología fue reconocida con un Premio a la Innovación y Colaboración de la Asociación de Recursos Hídricos de la Cuenca del Río Delaware, y ya comienza a atraer el interés de socios de la industria de servicios de agua.

Concentrados en la espuma superficial

Todo comenzó mientras Islam analizaba el agua recolectada por la Universidad de New Hampshire. Junto con su asesor académico, Gangadhar Andaluri, profesor adjunto de ingeniería civil y ambiental, descubrieron que la mayoría de los PFAS se concentraban en la espuma superficial del agua.

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Ambos se interesaron en los mecanismos que provocaban la formación de espuma y se preguntaron si este mismo fenómeno podría utilizarse para eliminar los PFAS y los microplásticos.

Posteriormente, realizaron varios estudios para analizar cómo interactúan y coexisten los PFAS y los microplásticos en el agua. 

Un método eficiente

El método desarrollado por Islam resulta muy eficiente. La concentración de espuma representa solo el 1% del total del agua filtrada, por lo que al tratar 100 galones de agua, se produce un máximo de un galón de espuma contaminada. 

Luego trata el 1% restante de espuma contaminada utilizando un método llamado oxidación en agua supercrítica, en el que los contaminantes se destruyen mediante agua a alta temperatura y presión. 

Ese mismo método, la oxidación en agua supercrítica, ya se emplea en algunas instalaciones de agua industriales, pero, como único método para eliminar contaminantes, requiere mucha más energía, así como mayores costos de capital y operativos que el método de Islam. 

Este avance llega en un momento oportuno. La U.S. Environmental Protection Agency introducirá nuevas regulaciones en 2031, que establecen niveles máximos de contaminantes para seis tipos diferentes de PFAS en el agua potable.

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Hijo de padres mexicanos y nacido en Abington, Pennsylvania, Cervantes Ramírez es el primero de su familia en cursar estudios universitarios, un logro que marca el inicio de una nueva etapa para las generaciones que lo siguen.

Criado entre Warminster y México, Cervantes Ramírez creció inmerso entre dos culturas que moldearon su identidad. Durante su adolescencia, vivió varios años en el país natal de sus padres antes de regresar a Estados Unidos en su último año de preparatoria, decidido a continuar su educación superior.

“Regresar y elegir Temple me pareció lo correcto, además de que estaba cerca de casa. Pero la transición no fue fácil”, aseguró en una entrevista realizada por la universidad en el marco del Día Nacional del Estudiante Universitario de Primera Generación.

El camino hacia la universidad estuvo lleno de desafíos. Como muchos estudiantes de primera generación, el joven latino tuvo que enfrentar las barreras del idioma, las limitaciones económicas y la falta de referentes familiares en el ámbito académico.

Sin embargo, su determinación lo llevó a obtener una beca destinada precisamente a estudiantes pioneros como él. “Con dedicación y esfuerzo, ustedes también pueden lograrlo”.

La historia de Cervantes Ramírez se suma a la de muchos otros estudiantes de primera generación que están transformando el significado de cursar estudios superiores en Temple University.

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Este año, la institución reconoció a jóvenes pioneros como Cervantes Ramírez, Mackenzie Hampton, de la Facultad de Ciencias y Tecnología; Gregory Jackson, de la Facultad de Medios y Comunicación; Avery Rosa, de la Facultad de Ciencias y Tecnología; y Michelle Tanujaya, de la Faculta de Ciencias y Tecnología.

En todo el campus, estos jóvenes están dejando huella. Lideran organizaciones, asesoran a sus compañeros y demuestran que ser el primero no es una limitación, sino una puerta abierta para los que vienen detrás.

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“Un papel fundamental de nuestro trabajo es facilitar la creación de datos de alta calidad que sean adecuados para la investigación de resultados de salud”, precisó Jonathan Larsen, gerente de tecnología legal del Centro de Investigación de Derecho de Salud Pública, que tiene su sede en la Facultad de Derecho Beasley de Temple.

Larsen explicó que las personas pueden acceder a información a nivel de condado sobre cómo se gasta el dinero y qué programas se financian a través de este nuevo sitio.

“Con este proyecto, vemos una oportunidad única para generar datos programáticos que puedan estudiarse a lo largo de las casi dos décadas del acuerdo sobre opioides para comprender mejor cómo maximizar la remediación de opioides. Los condados podrían beneficiarse de estos datos a medida que continúan explorando cómo satisfacer las necesidades de sus respectivas comunidades”.

El gerente de tecnología espera que “lo que estamos haciendo en Pennsylvania sea útil para otros estados para determinar cómo quieren procesar su gasto y hacerlo más transparente”.

Cuando Larsen se enteró de que Penn State buscaba asociarse con otras universidades estatales en un proyecto de seguimiento del gasto en acuerdos sobre opioides, inmediatamente reconoció una oportunidad de contribuir a través del trabajo del Centro de Investigación de Derecho de Salud Pública de Temple.

“Esta es una oportunidad para tener un impacto significativo a medida que continuamos nuestros esfuerzos para reducir las sobredosis y las muertes relacionadas con estas. También abre muchas oportunidades para futuras investigaciones sobre los efectos en la salud relacionados con los opioides, que queremos comprender mejor”.

La epidemia de opioides continúa afectando a Estados Unidos, incluyendo Pennsylvania. Casi 5000 personas murieron por sobredosis de drogas en el estado en 2023, aproximadamente una persona cada dos horas, según Temple University.

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Para mitigar los daños de esta epidemia, los gobiernos estatales llegaron a un acuerdo en 2021 que responsabiliza a los fabricantes y distribuidores de opioides recetados por su contribución a la adicción a los opioides en el país. El acuerdo exige a las empresas el pago de aproximadamente $ 50.000 de dólares, que se distribuyeron entre los estados según la gravedad de la epidemia en cada uno.

Según el nuevo sitio web, hasta la fecha se han distribuido en Pennsylvania aproximadamente $390 millones de los fondos del acuerdo por opioides. De esta cantidad, los condados y las subdivisiones litigantes, que reciben el 85% de los fondos del acuerdo por opioides en el estado, han invertido aproximadamente $14 millones en medicamentos para el tratamiento del trastorno por consumo de opioides, $8 millones en estrategias de prevención y $6.5 millones en apoyo para la recuperación.

Los investigadores de Temple University utilizaron métodos científicos de mapeo legal para guiar parte de la estructuración de los datos mostrados en el sitio, particularmente con respecto a la categorización de los esfuerzos de remediación de opioides que los condados y otras subunidades litigantes, como las oficinas del fiscal de distrito del condado, informaron por sí mismos.

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Para la decana Rachel Rebouché las clasificaciones reflejan su compromiso y el nivel de los estudiantes de Derecho de Temple. “Me complace ver que su arduo trabajo se reconoce de esta manera”.

“La defensa en juicios es fundamental en la formación jurídica de Temple por una buena razón. Las habilidades, la estrategia y la toma de decisiones éticas que requiere de los estudiantes son esenciales para una defensa ferviente en cualquier ámbito profesional”.  

La Facultad de Derecho Beasley de Temple subió cuatro puestos hasta el llegar al número 50, de 197, en el ranking de las mejores facultades de derecho, lo que destaca su compromiso de preparar a los estudiantes de derecho para el éxito.

Los programas de derecho sanitario y derecho internacional de la Facultad de Derecho también ascendieron, alcanzando el puesto número 13, el más alto en la historia en Temple.

La abogacía en juicios se mantuvo entre los tres primeros, en el segundo puesto, y la división de tiempo parcial se mantuvo entre los diez primeros, en el noveno puesto.

La Facultad de Educación y Desarrollo Humano de Temple también fue reconocida 

La Facultad de Educación y Desarrollo Humano de Temple ha ascendido al puesto número 40, de 473, entre las mejores escuelas de posgrado en educación, ascendiendo ocho puestos desde la clasificación del año pasado.

Esta clasificación demostró el compromiso de la facultad con la excelencia académica, la investigación innovadora y su dedicación a forjar el futuro de la educación.

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Monika Williams Shealey, decana de la Facultad de Educación y Desarrollo Humano, destacó que la dependencia se enorgullece de su gran relevancia en investigación, docencia y servicio, como lo demuestra el profesorado de reconocimiento nacional, la excelente programación y las sólidas relaciones con la comunidad, “lo que permite que todos los estudiantes tengan acceso a una educación excepcional”.

“El ascenso en la clasificación confirma lo que ya sabemos: que la Facultad de Educación y Desarrollo Humano de Temple está preparada para alcanzar mayores logros”.

Otros programas de Temple clasificados entre los 50 mejores a nivel nacional incluyen psicología clínica, criminología, terapia ocupacional, pintura/dibujo, grabado, salud pública, trabajo social, patología del habla y el lenguaje y estadística.  

Cada año, U.S. News and World Report clasifica las escuelas y programas profesionales en negocios, educación, ingeniería, derecho, medicina y enfermería.

Las clasificaciones se basan en opiniones de expertos sobre la excelencia del programa e indicadores estadísticos que miden la calidad del cuerpo docente, la investigación, los estudiantes y los resultados de posgrado de una escuela.

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Jennifer Griffin, vicepresidenta de Seguridad Pública y Jefa de Policía; y Jodi Bailey Accavallo, vicepresidenta de Asuntos Estudiantiles, informaron a través de un comunicado publicado en la página web de la institución que tres personas se vieron involucradas en el hecho.

“Los informes indican que dos personas se hacían pasar por agentes del ICE y llevaban camisetas con las palabras ‘Police’ e ‘ICE’ en letras blancas. La tercera persona con los dos imitadores estaba grabando las interacciones”.

Mientras se investigaba este incidente, las autoridades detallaron que se notificó al Centro de Comunicaciones de Temple que estas personas intentaron ingresar a la residencia universitaria Johnson & Hardwick antes, pero se les negó el acceso.

“Los profesionales del Centro de Comunicaciones de Temple utilizaron cámaras para localizar el vehículo que utilizaban estos individuos en el campus y sus alrededores. La policía de Temple respondió de inmediato, identificó y detuvo a un estudiante de Temple”.

Las autoridades de la institución enfatizaron que, mientras las autoridades y la universidad continúan con las investigaciones, el estudiante involucrado se encuentra suspendido provisionalmente. “Cualquier estudiante que sea encontrado responsable de esta conducta estará sujeto a medidas disciplinarias según el Código de Conducta Estudiantil, que pueden incluir la expulsión”.

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“Hacerse pasar por agentes de la ley es un delito. No se tolerará este comportamiento ni el acoso a los miembros de la comunidad de Temple. El Departamento de Policía de Philadelphia y la Policía de la Universidad de Temple respondieron rápidamente a los incidentes e iniciaron una investigación criminal”.

Autoridades de la casa de estudios, que ratificaron su compromiso por brindar un ambiente acogedor para todos los estudiantes, profesores y personal, invitaron a todas aquellas personas que tengan información sobre el lamentable hecho, comunicarse con la Policía de Temple a través de Investigations@temple.edu o al 215-204-1234.

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Nacido y criado en Puerto Rico, Aldarondo cuenta con habilidades de liderazgo. Su dedicación a ayudar a los estudiantes de humanidades a tener éxito y su gran experiencia, lo han convertido en un líder que se encarga de desarrollar nuevos programas académicos y crear iniciativas para seguir haciendo crecer el cuerpo estudiantil.

La labor desempeñada por Aldarondo en el cargo incluye la supervisión de los asuntos estudiantiles y curriculares, el desarrollo de nuevos programas de pregrado y posgrado sensibles al mercado y el trabajo en estrecha colaboración con la Oficina del Decano para ampliar la misión académica de la facultad.

Además, enseña cursos de posgrado y pregrado en ficción corta latinoamericana, novelas fundacionales y testimonios, los cuales trata de formularlos de manera en que la enseñanza se cruce con la investigación.

Como exalumno de la facultad, está en la posición ideal para defender la mejor experiencia posible para los estudiantes, desde el momento en que comienzan su carrera universitaria hasta que terminan su proyecto final o su tesis doctoral.

Aldarondo se describe en su cuenta de LinkedIn como un “administrador experimentado y líder orientado a resultados con más de 15 años de experiencia trabajando en diferentes roles”.

Aldarondo antes de asumir el cargo como Senior Associate Dean for Academic Affairs

Antes de asumir el cargo como Senior Associate Dean for Academic Affairs en 2020, Aldarondo se desempeñó como decano asociado de iniciativas académicas en la casa de estudios superiores, así como director del Programa de Estudios Latinoamericanos, presidente del Departamento de Español y Portugués y director de viajes del exitoso programa de Semestre de Estudios Latinoamericanos de la Facultad de Artes Liberales.

En estos puestos, Aldarondo fue un líder académico eficaz y profundamente comprometido con la misión de la facultad. “Se ha destacado durante años como educador y administrador”, reseña la página web de la universidad

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Aldarondo obtuvo su licenciatura en Comunicaciones Públicas de la Universidad de Puerto Rico, una de las principales instituciones de educación superior de la isla. Luego recibió una maestría de Temple University, seguida de un doctorado en Lenguas y Literaturas Romances de la Universidad de Chicago. El cambio de una institución pública a una privada dejó su huella.

“Después de graduarme en Temple, recuerdo haber ido a la Universidad de Chicago en los años 90 y haber visto una enorme diferencia en la población estudiantil entre las dos universidades. Las cosas han cambiado desde entonces, pero en ese momento no había muchas minorías o estudiantes de color.  Eso me impresionó”, enfatizó el destaco puertorriqueño en una entrevista realizada por la casa de estudios.

Aldarondo, quien se considera un defensor de la equidad, la diversidad y la inclusión en el ámbito académico, destacó que “esa fue también la razón principal por la que decidí aceptar un puesto de titular en Temple”.

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Richard Englert, presidente de la universidad, aseguró que los datos muestran que la falta de finanzas es una barrera importante para la educación superior, por lo que la casa de estudios sigue “buscando formas de abordar la asequibilidad y la accesibilidad”.

“La asequibilidad y la accesibilidad son claves y realmente centrales para la misión de Temple. La universidad se fundó con la visión de brindar realmente una educación de clase mundial a estudiantes talentosos y motivados, independientemente de sus orígenes y de sus medios económicos”.

El programa Temple Promise, que no abarca costos de alimentación o alojamiento, se implementará para los estudiantes que asistirán en otoño de este año. Los fondos se aplican a la cuenta financiera del alumno después de que se otorgan todas las demás subvenciones y becas.

Introducing Temple Promise, our new financial aid grant program. By reducing financial barriers, Temple Promise enables ambitious, curious and engaged undergraduate students admitted to Temple to join our community of learners. Read about our new program. https://t.co/HPZPa7VEJE

— Temple University (@TempleUniv) February 1, 2024

Para este beneficio, son elegibles los estudiantes admitidos de primer año y de tiempo completo que residen en Philadelphia con un ingreso bruto ajustado familiar igual o inferior a $65,000.

Tal y como se reseña en la página web de la casa de estudios superiores, el programa de subvenciones de ayuda financiera desempeñará un papel clave para hacer que la educación en Temple University sea más accesible y asequible para los estudiantes con grandes necesidades financieras que hayan obtenido la admisión a la universidad. 

Para calificar para este nuevo programa, los estudiantes deben cumplir con los siguientes criterios:

• Ser admitido en Temple University como estudiante universitario de primer año para el otoño de 2024.
• Tener una dirección permanente en Philadelphia, calificar legalmente para la matrícula estatal de Pennsylvaniay graduarse de la escuela secundaria en 2024.
• Asistir al campus principal o Ambler de la Universidad de Temple
• Inscribirse en Temple a tiempo completo, 12 a 18 horas de crédito.
• Estar trabajando para obtener su primera licenciatura.
• Presentar la Free Application for Federal Student Aid (FAFSA), disponible en la página web, para 2024-2025 antes del 1 de abril de 2024.
• Ser ciudadano estadounidense o no ciudadano elegible
• Tener un ingreso bruto familiar total ajustado de $65,000 o menos y tener necesidad financiera según lo documentado en la FAFSA

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Temple University prepra a los estudiantes para el éxito

Gregory Mandel, rector de Temple University, destacó que el programa garantiza que los estudiantes talentosos que hayan obtenido la admisión a la casa de estudios, tengan todas las oportunidades de seguir una excelente educación, independientemente de sus medios económicos.

“Al aliviar la carga financiera que enfrentan muchos estudiantes admitidos, el programa permite que estudiantes ambiciosos y comprometidos se unan a nuestra comunidad académica y los prepara para el éxito dentro y fuera del aula”.

El programa Temple Promise se alinea con los objetivos que el gobernador de Pennsylvania, Josh Shapiro, describió en su “Plan para la educación superior”, específicamente hacer que la universidad sea más asequible.

Al mismo tiempo, también se alinea con el Plan de Acción de 100 Días de la alcaldesa de Philadelphia, Cherelle Parker, en el que se trabaja para crear oportunidades de educación postsecundaria para estudiantes potenciales.

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