En el norte del condado Miami-Dade, la demanda de técnicos calificados continúa en aumento, especialmente en áreas vinculadas a la construcción y servicios especializados. Cada noche, tras finalizar su jornada laboral, numerosos estudiantes asisten a clases con el objetivo de obtener certificaciones que respalden sus habilidades.

Según el MDC, el acceso a empleos mejor remunerados en sectores técnicos depende en gran medida de la formación continua y de la obtención de certificaciones reconocidas por el Estado. La creciente demanda de mano de obra calificada facilita el ascenso laboral para quienes invierten en capacitación formal.

Formación alineada con la demanda

Los programas vocacionales del MDC están diseñados para responder a las necesidades inmediatas del mercado laboral. El auge de la construcción en Florida, impulsado por el crecimiento urbano y la necesidad de adaptar infraestructuras ante fenómenos climáticos como huracanes, ha incrementado la demanda de trabajadores especializados.

De acuerdo con estimaciones de la industria, se requerirán cientos de miles de nuevos empleados en el sector de la construcción en los próximos años. Este déficit abre oportunidades para quienes cuentan con formación técnica, con salarios que superan los promedios de otros sectores.

En el área de Miami, el ingreso anual mediano de un trabajador de la construcción a tiempo completo ronda los 47.000 dólares. Sin embargo, los técnicos certificados pueden alcanzar ingresos más altos, fundamentalmente en especialidades como HVAC/R, donde las remuneraciones oscilan entre 18 y 40 dólares por hora, dependiendo de la experiencia y las licencias obtenidas.

Los instructores destacan que, además de las habilidades técnicas, cualidades como la puntualidad y la responsabilidad son fundamentales para el éxito en estos campos. Durante su formación, los estudiantes reciben capacitación práctica en laboratorios equipados, donde aprenden a diagnosticar fallas y aplicar normas de seguridad laboral.

La certificación de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) es uno de los requisitos clave. Este programa proporciona herramientas para identificar riesgos en el entorno de trabajo, lo que incrementa la empleabilidad de los graduados.

Asimismo, la licencia de la Agencia de Protección Ambiental (EPA) permite a los técnicos manipular refrigerantes conforme a la normativa vigente, ampliando sus oportunidades laborales y su capacidad de trabajar de manera independiente.

El acceso a estos programas también se ve facilitado por alianzas con organizaciones comunitarias que brindan orientación y apoyo a inmigrantes. Estas iniciativas ayudan a integrar a los participantes en el mercado laboral y a identificar oportunidades de crecimiento.

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Además de HVAC/R, el MDC ha ampliado su oferta educativa hacia áreas emergentes como la instalación de redes de banda ancha y fibra óptica. Estos cursos, desarrollados en colaboración con empresas del sector, ofrecen formación con tecnología de última generación y la posibilidad de inserción laboral directa.

En conjunto, los cursos vocacionales representan una herramienta clave para el progreso de la comunidad inmigrante en el sur de Florida, al facilitar el acceso a empleos calificados y promover la estabilidad económica a través de la capacitación.

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Amanda Armenta, directora de LPPI, aseguró que las latinas se encuentran entre los segmentos de la fuerza laboral estadounidense de más rápido crecimiento, sin embargo, siguen estando en la parte inferior de la escala salarial.

“Se trata de equidad salarial y del futuro de la economía estadounidense. Cuando a las latinas y a todas las mujeres se les paga lo que merecen, las familias son más fuertes, las comunidades prosperan y el futuro es más brillante para nuestra nación”.

Armenta enfatizó que estas disparidades no son aisladas ni accidentales, “son estructurales. Las latinas siguen siendo sistemáticamente subvaluadas, incluso a medida que crece su papel en el impulso de la fuerza laboral estadounidense”.

Los datos, procedentes del LPPI muestran que el porcentaje de latinas con una licenciatura o un título superior aumentó del 11% en 2000 al 23% en 2023. A pesar de haber duplicado con creces su nivel de estudios universitarios en las últimas dos décadas, las latinas siguen siendo el grupo demográfico principal peor pagado en la fuerza laboral del país.

El análisis muestra que, en 2023, las latinas ganaron un salario medio de tan solo 17 dólares por hora, en comparación con los 28 dólares de los hombres blancos. Esta brecha se traduce en más de 1 millón de dólares en ingresos perdidos a lo largo de la vida, dinero que podría haber servido para financiar la vivienda, la atención médica y la acumulación de riqueza para sus hogares.

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Los hallazgos muestran que la educación superior, por sí sola, no basta para cerrar la brecha. Una latina con una licenciatura gana en promedio 28 dólares por hora, significativamente menos que los hombres latinos, 34 dólares; las mujeres blancas, 33 dólares; y los hombres blancos, 43 dólares. Todos con el mismo nivel de educación.

Alondra Cervantes, coautora del informe y becaria de políticas en LPPI, precisó que la educación siempre se ha considerado una vía de movilidad, “pero para las latinas, la brecha salarial persiste después de la graduación”.

La desigualdad es interseccional

El análisis también destaca los matices en las desigualdades económicas que enfrentan las latinas:

• Las latinas se enfrentan a disparidades salariales interrelacionadas, ganando menos que sus compañeros latinos varones y que las mujeres blancas. Su salario medio por hora de 17 dólares es inferior a los 20 dólares que ganan los hombres latinos y a los 23 dólares que ganan las mujeres blancas.
• Las brechas salariales difieren según la edad. Las latinas jóvenes, de 16 a 24 años, ganan 92 centavos por cada dólar que ganan sus homólogos varones blancos, mientras que las latinas mayores, de 55 a 64 años, ganan solo 53 centavos.
• Las brechas salariales también difieren según la ascendencia. Las latinas guatemaltecas y hondureñas ganan poco más de 50 centavos por cada dólar que ganan los hombres blancos, mientras que las latinas chilenas y argentinas ganan cerca de 80 centavos.
• En California, hogar de la mayor población latina del país, las latinas ganan solo 49 centavos por cada dólar que se les paga a los trabajadores varones blancos, la brecha más amplia de cualquier estado.

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Los empleados de cuidado infantil necesitan un salario digno que les permita proveer adecuadamente a ellos y a sus seres queridos. “Nosotros, los educadores de la primera infancia, amamos nuestro trabajo. Estamos dedicados a nuestros niños y a nuestras familias, y queremos permanecer en el campo que elegimos, pero, también necesitamos un salario competitivo”, precisó Jennifer Shirk-Weiss, una maestra en CrossPoint Early Learning Center.

Los centros de cuidado infantil tienen cada vez más dificultades para cubrir puestos debido a los bajos salarios, y muchos se ven obligados a cerrar las aulas o limitar la inscripción. Sin un salario competitivo, sigue siendo difícil atraer y retener a educadores de cuidado infantil calificados.

La falta de acceso a un cuidado infantil asequible y de calidad puede llevar a muchos padres a abandonar la fuerza laboral. Según la Cámara de Comercio de Pennsylvania, la economía del estado pierde casi 3.500 millones de dólares anuales debido a la falta de opciones de cuidado infantil.

Como madre, para Megan Gherrity, era importante encontrar un lugar donde sus pequeños fueran aceptados, protegidos y educados como lo hacen en CrossPoint Early Learning Center, una guardería autorizada que atiende a 85 niños y ofrece un programa de jardín de infantes de día completo con servicios de cuidado antes y después del cuidado. “Merecen el apoyo que Shapiro está pidiendo en el presupuesto de este año”.

Shapiro busca enfrentar la escasez de guarderías

Ante esta realidad, el gobernador Josh Shaprio planteó en su propuesta de presupuesto para 2025-26 una inversión de $55 millones en subvenciones para el reclutamiento y retención de la fuerza laboral, con el fin de aumentar la disponibilidad del cuidado infantil y pagar más a estos trabajadores.

En la presentación de la propuesta, Shapiro detalló que actualmente se registran 3.000 puestos vacantes en centros de cuidado infantil en Pennsylvania y, “cuando las familias no pueden encontrar un cuidado infantil seguro y asequible para sus hijos, se ven obligadas a abandonar nuestra fuerza laboral y perjudican a nuestra economía”.

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Las inversiones presupuestarias propuestas por el Gobernador Shapiro para 2025-26 en la fuerza laboral de cuidado infantil y otros servicios incluyen:

• 55 millones de dólares para apoyar la contratación y retención de personal de cuidado infantil en centros de cuidado infantil autorizados con acuerdos con el programa Child Care Works (CCW).
• 15 millones de dólares de financiación adicional para el programa Pre-K Counts para ayudar a los proveedores a aumentar los salarios y estabilizar la fuerza laboral de educadores de la primera infancia.
• 10 millones de dólares para aumentar las tarifas de los proveedores de intervención temprana, asegurando que todos los niños de Pensilvania tengan acceso al apoyo y los recursos necesarios.

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Además, durante la pasada fecha límite de cambios, 24 dominicanos fueron movidos de equipo.

En la temporada 2024 fueron 161 dominicanos los que vieron acción en la Gran Carpa, el segundo mayor numero en la última década, solamente superada por los 164 que jugaron que lo hicieron en la campaña de 2023.

Unidos, ese grupo de peloteros devengó un monto de 539.782.975 de dólares de forma conjunta, siendo esta la mayor cantidad de dinero que un grupo de extranjeros en MLB ha devengado desde 1956 hasta la fecha. Esta información ha sido confirmada por el periodista del Diario Libre, Nathanael Pérez Neró, quien cada año publica un trabajo detallado sobre las ganancias económicas de los peloteros dominicanos en las Grandes Ligas.

Según el citado periodista, de los 161 dominicanos que jugaron en 2024, un total de 65 de ellos superó la suma del millón de dólares y 34 de ellos superaron el promedio salarial de MLB para la pasada temporada, que fue de unos 4.8 millones de dólares. Adicionalmente, los 539.72 millones marcan la primera ocasión en la historia en que los dominicanos, de forma conjunta, superan los 500 millones en salarios pagados.

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Juan Soto fue el dominicano mejor pagado del 2024, con un salario de 31 millones de dólares el cual acordó con New York Yankees durante su último año de elegibilidad para arbitraje salarial. Le siguió Rafael Devers (Boston Red Sox) con 29.3 millones, Luis Castillo (Seattle Mariners) con 24.1 millones, Teoscar Hernández (Los Angeles Dodgers) con 23.5 millones, Starling Marte (New York Mets) con 20.7 millones y Vladimir Guerrero Jr. (Toronto Blue Jays) con 19.9 millones de dólares.

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El estudio detalla que, en 2023, las latinas trabajando a tiempo completo todo el año ganaban un promedio de 58 centavos por cada dólar que ganaba un hombre blanco no hispano.

El centro nacional precisó que esos 42 centavos perdidos cada día, mes y año a lo largo de 40 años suponen casi 1,3 millones de dólares, al tiempo que indicó que la mujer latina tendría que trabajar hasta los 89 años para ganar lo mismo que un hombre blanco no hispano.

La brecha salarial de género se amplía en el caso de las latinas que trabajan a tiempo parcial y por temporadas, ya que en 2023 ganaban un promedio de 51 centavos por cada dólar obtenido por el perfil masculino del estudio, y perjudica más a determinadas nacionalidades.

En el estudio se destacó que la brecha se da en todos los niveles educativos. Por ejemplo, una latina con un título profesional se dispone a perder 2,9 millones de dólares en su carrera.

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Las mujeres latinas no son las únicas perjudicadas por la brecha salarial en Estados Unidos, existen otras étnias más perjudicadas como las mujeres guatemaltecas, 48 centavos por cada dólar, y salvadoreñas, 51 centavos.

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El mandatario floridano aseguró que con este nuevo aumento salarial, Florida pasará a ser el estado del sureste del país con mejores sueldos para los maestros. Desde 2019, Florida ha invertido más de 4 mil millones de dólares en aumentos salariales para docentes y ha aumentado el salario inicial de estos profesionales en casi 10.000 dólares según informa una nota de prensa de la oficina del gobernador.

“El sistema educativo de Florida es el número uno del país y queremos asegurarnos de que los buenos educadores se sientan atraídos por Florida con una remuneración atractiva”, dijo DeSantis en el marco de una conferencia de prensa realizada en la institución educativa City of Hialeah Educational Academy (COHEA), en la que también participaron la vicegobernadora Jeanette Núñez y el Comisionado de Educación, Manny Díaz.

“Estoy orgulloso de haber invertido más de 4 mil millones de dólares para aumentar los salarios de los maestros desde el comienzo de mi mandato, y continuaré presionando para obtener más fondos para los maestros de Florida”, agregó.

El gobernador explicó que desde el 2020 en Florida se han invertido más de 3 mil millones de dólares en iniciativas salariales para los maestros, y en la actualidad el ingreso mínimo de los educadores es de 48.000 dólares anuales y el salario promedio de los maestros supera los 54.000 dolares. Indicó además que con estos 1.25 mil millones de dólares, la inversión del Estado en salarios de los últimos años se eleva a 4.6 mil millones de dólares.

Un firme compromiso

Por su parte, el comisionado del Departamento de Educación de Florida, Manny Díaz Jr. manifestó: “Quiero agradecer al gobernador DeSantis por su firme compromiso y dedicación inquebrantable al sistema educativo de Florida a lo largo de los años”.

“Florida continúa atrayendo a algunos de los mejores educadores del país y es un testimonio del trabajo que ha realizado el gobernador DeSantis para apoyar la educación y aumentar los salarios de los maestros. Florida es el estado de la educación y con inversiones como esta, continuaremos liderando la nación en los años venideros”, agregó.

Refirió que antes de que DeSantis asumiera el cargo, no había fondos recurrentes y dedicados para aumentos salariales a los docentes. En 2020, la Asignación de Aumento Salarial de Maestros se estableció en el presupuesto y ha aumentado de 500.000.000  de dólares a más de 1.250 millones aprobados la semana pasada para el año lectivo 2024-2025.

Mientras, la vicegobernadora Jeanette Núñez manifestó que “Florida es educación porque tenemos un gobernador que ha priorizado la educación, que invierte en nuestros maestros y protege el derecho de los padres”.

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Criticó además la labor de los sindicatos de maestros y sostuvo que impulsan su agenda política, con temas que no tienen nada que ver con educación ya que, según afirmó, “intentan impulsar su ideología política en las aulas, algo que jamás permitiremos”.

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El informe denominado “Más que un monolito: el avance del talento hispano y latino”, encontró que a la población hispana sigue enfrentando una lucha de años en el ámbito laboral, al tiempo que destacó que experimenta una “presión indebida para ocultar su verdadero yo y su herencia en busca del éxito”.

En detalle, el 68% de los profesionales hispanos encuestados que cuentan con un patrocinador migratorio aseguró que “su mentor les anima a asimilarse a las normas de la oficina, en comparación con el 58% de los profesionales blancos y afroamericanos y el 49% de los asiático-estadounidenses o del Pacífico”.

Para lograr los resultados, el estudio utilizó la metodología mixta de Coqual en la que se entrevistó a expertos y encuestó a más de 2.300 profesionales de más de 21 años empleados a tiempo completo en el país y con algún título o educación de postsecundaria.

En cuanto a las desigualdades salariales que experimentan los profesionales latinos respecto de otros grupos demográficos, el 45% de las mujeres precisó que la empresa en la que trabajan no le pagan un salario adecuado, en comparación con el 25% de los hombres.

Además, un 40% de las latinas señaló que su salario “no les permite mantener a sus dependientes”, en comparación con el 19% de los hombres latinos.

En la relación con los colegas o compañeros de trabajo, un 21% dijo que estos les hacen comentarios negativos sobre la inmigración o los inmigrantes de manera regular. Además, un 42% siente que no son vistos verdaderamente como hispanos o latinos por los miembros de su empresa.

Estereotipos: emocionales, expresivos y ruidosos

Otro dato que reveló el informe es que los hispanos son informados con frecuencia de que son demasiado emocionales, expresivos y ruidosos, y que deben ser más complacientes.

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El color de la piel también juega un papel en el marco de las relaciones laborales, ya que el 64% de los profesionales latinos que son percibidos como blancos “se sienten bien representados en el liderazgo de su empresa”, en comparación con un 46% de los que “son percibidos como afroamericanos”.

Asimismo, un 23% de los profesionales latinos señaló que sus colegas expresan estereotipos sobre ellos al menos mensualmente, en comparación con un 8% de los encuestados blancos, el 11% de los afroamericanos y el 12% de los encuestados asiático-estadounidenses.

De los profesionales afrolatinos, un 25% detalló que sus colegas de trabajo les dicen con frecuencia que el racismo ha terminado, en comparación con el 8% de otros profesionales latinos.

California, Texas y Florida son los estados con la mayor cantidad de miembros de esta comunidad hispana, de acuerdo con proyecciones de la Oficina de Censo. Le siguen New York, Arizona, New Jersey, Colorado, Georgia, Pennsylvania, Carolina del Norte, Washington y Nuevo México.

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El informe fue elaborado por la analista de NWLC, Sarah Javaid, quien destacó que las mujeres pierden decenas de millas de dólares cada año como resultado de la desigualdad salarial, que las de raza negra, latinas y nativas norteamericanas sufren debido a brechas más anchas.

“Esto no perjudica sólo a las mujeres, sino también a las familias que dependen de sus ingresos”

Según el cálculo de la organización, las desigualdades de salario también ocurren entre las mujeres ya que, las blancas reciben 80 centavos de dólar y las afroamericanas 69 centavos de dólar por cada dólar completo que se paga a los hombres por su trabajo.

En comparación con los hombres ya lo largo de 40 años de trabajo las pérdidas de ingreso de las mujeres latinas equivalen a 1,22 millones de dólares, la de las afroamericanas a 884.800 dólares, y las de las blancas a 573.000 dólares.

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De acuerdo con el estudio, para acumular un ingreso similar al que los hombres blancos logran los 60 años, las latinas tienen que trabajar 90 años, las afroamericanas 78 años y las blancas 70 años.

El informe, difundido por la agencia de noticias EFE, concluyó que California, Nueva Jersey y Texas son los estados donde las latinas ganan menos.

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Una nutrida representación de la United Teachers of Dade, se reunieron en días pasados para proponer un incremento en los sueldos de los maestros, paraprofesionales y guardias de seguridad escolar.

De igual manera discutieron un nuevo complemento salarial para los educadores y el apoyo en captación de personal con títulos avanzados, así el distrito escolar tendrá ayuda para el reclutamiento y conservación de profesionales altamente calificados.

Este acuerdo tentativo comenzará a ser vigente el próximo año académico, según la aprobación de los directivos del distrito escolar.

📣 UTD has reached a successful conclusion with negotiations with Miami-Dade County Public Schools! 🤝 The tentative agreement marks a significant step forward for educators and school support staff. To learn more 🔗 https://t.co/cz4SkXQlz8 #UTDStrong #CountMeIn #UnionsMatter pic.twitter.com/JF28WcuYmY

— United Teachers of Dade (@UTD_AFT1974) July 28, 2023

Los sueldos de los maestros de Miami-Dade tendrán un ajuste entre el 7% y 10%, los auxiliares y monitores de seguridad escolar recibirán un incremento del 6% y el resto del personal administrativo de las escuelas públicas y profesores de medio tiempo, percibirán un incremento del 4%.

De acuerdo con los términos del nuevo contrato el salario de un maestro será de 52.470 dólares, lo cual representa más de 145 millones de dólares en compensación adicional con 125 millones de dólares dedicados a mejoras salariales.

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“Este acuerdo es un importante paso adelante para nuestros empleados” indicó la presidenta del sindicato a medida que avanzamos en la causa de la educación pública y brindamos una educación de alta calidad para los niños en Miami-Dade”, indicó la presidenta del sindicato, Karla Hernández-Mats.

La funcionaria refirió que el acuerdo es un logro merecido logro para los maestros y agregó que la decisión está destinada a mejorar la calidad de vida del personal de las escuelas públicas orientado a lograr un impacto positivo en sus funciones.

https://t.co/hRfhscCkLA

— United Teachers of Dade (@UTD_AFT1974) July 27, 2023

En el acuerdo se discutió además implementar un mecanismo de seguridad para que los empleados de las escuelas públicas denuncien irregularidades por parte de los administradores.

El sindicato destacó la importancia de incrementar las vacaciones anuales y proporcionar atención médica gratuita para los empleados de tiempo completo.

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La escasez de mano de obra por las infecciones por covid-19, al cuidado de menores y el hartazgo de empleados mal pagados y decididos a no retomar sus empleos en las mismas condiciones que antes de la crisis sanitaria, ha presionado a la empresas a garantizar una remuneración mínima mejorada con ventajas como un seguro médico y primas.

“Ha habido una toma de conciencia de parte de los grandes empleadores del país de la necesidad de renivelar los salarios si quieren atraer mano de obra fiable que les ayude a navegar en este periodo de incertidumbre”, destacó Gregory Daco, jefe economista en Ernst & Young Parthenon.

“Apoyar y retener a los mejores colaboradores en el mundo nos permite ofrecer los mejores productos y los servicios más innovadores a nuestros clientes”, dijo por su parte la compañía Apple a la AFP tras anunciar un salario mínimo por hora de 22 dólares.

El gigante de la tecnología asegura ser el líder del sector en cuanto a la remuneración mínima por hora y se jacta de haber ampliado “una sólida gama de ventajas sociales” para sus empleados. Además, aumentando los salarios, la empresa puede, al igual que Amazon, tratar de desmotivar ambiciones sindicales.

La paga horaria de 22 dólares presenta un alza del 45% en comparación con su nivel más bajo de 2018, precisó el grupo.

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Fidelizar a los trabajadores

En el verano de 2021, ante la escasez de mano de obra, varias empresas, entre ellas Amazon, Target o Chipotle habían superado el umbral de 15 dólares la hora, es decir más del doble del salario mínimo federal (7,25 dólares), que no ha cambiado desde 2009.

Esta semana Bank of America, anunció también una remuneración mínima de 22 dólares que irá hasta 25 dólares de aquí a 2025.

En Estados Unidos los aumentos de salarios más altas fueron para los empleados menos acomodados que no dudaron en manifestarse para obtener un alza.

Todos los niveles salariales aumentaron pero son los rangos más bajos los que obtuvieron una mejora suficiente para compensar la inflación, según Mahir Rasheed, economista en Oxford economics.

Ilusión óptica

Pero si estas alzas parecen significativas en especial en la hotelería y la restauración, siguen siendo inferiores al salario medio durante el año.

“Las alzas parecen enormes, pues algunos salarios pasaron de 7 a 10 dólares, de 10 a 12 dólares, de 12 a 15 e incluso de 15 a 20”, dice Gregory Daco.

Sin embargo, “15 dólares por hora, es 30.000 dólares por año, es decir mucho menos que los 50.000 a 60.0000 dólares del salario promedio”, detalló el experto.

Además, esta aparente remontada podría darse una sola vez.

Es “poco probable” que las alzas continúen a ese ritmo, incluso si vemos nuevos aumentos aquí y allá, las empresas quieren seguir siendo atractivas, estima Mahir Rasheed.

Esas ganancias van a reducirse a medida que los trabajadores se reintegren al mercado, explica Rasheed.

En tanto que la necesidad de los empleadores por mano de obra se ralentiza, “el poder de negociación de los trabajadores va a erosionarse”, apunta Gregory Daco.

“Desafortunadamente no espero que esas alzas se sostengan en el largo plazo porque no hemos visto un aumento del salario mínimo federal”, reconoce Elise Gould, economista del Instituto de Política Económica (EPI), un centro de pensamiento de Estados Unidos.

En un estudio publicado el mes pasado, Gould destacaba que el salario medio había aumentado un 4,4% en el primer año de pandemia en Estados Unidos pero cayó un 1,7% en el segundo año.

“Incluso con un crecimiento más rápido de los sueldos de los trabajadores menos remunerados a lo largo del último año, los niveles salariales permanecen muy desiguales en el mercado de trabajo estadounidense”, con disparidades de acuerdo al género y la raza.

Por: AFP

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