Shapiro enfatizó que, si bien la inteligencia artificial ofrece enormes oportunidades, también introduce riesgos significativos. “No podemos permanecer impasibles mientras personas malintencionadas explotan a nuestros niños, engañan a las personas mayores o se hacen pasar por profesionales con licencia”.

“Mi administración está trabajando para abordar estos riesgos y brindar protección real tanto a nuestros niños como a los habitantes más vulnerables. El estado debe ser un ejemplo a la hora de exigir responsabilidades a quienes actúan de mala fe y establecer mecanismos de control que permitan utilizar las nuevas tecnologías de forma responsable”.

Durante la sesión, se destacaron tres iniciativas clave.:

• El lanzamiento de un kit de herramientas de alfabetización en IA, diseñado para orientar a padres, estudiantes y educadores sobre el uso responsable de esta tecnología.
• La creación de un grupo de trabajo especializado en la aplicación de la ley en materia de IA, con el fin de investigar denuncias relacionadas con bots que podrían estar ejerciendo prácticas profesionales sin licencia.
• La coordinación estrecha con la oficina del fiscal general para reforzar la protección del consumidor frente a los llamados “bots de compañía”.

El fiscal general Sunday coincidió en la necesidad de un enfoque integral, destacando que la protección frente a tecnologías dañinas no recae en una sola institución, sino que requiere una colaboración constante entre diferentes agencias.

Testimonios de padres de familia

Uno de los momentos más impactantes de la mesa redonda fue el testimonio de padres de familia, quienes compartieron experiencias directas relacionadas con el uso malicioso de la IA. En particular, se mencionó un incidente en una escuela secundaria de Radnor, donde varias estudiantes fueron víctimas de ataques mediante inteligencia artificial. Este caso evidenció la falta de protocolos claros en instituciones educativas y fuerzas del orden, así como la necesidad urgente de educación digital más sólida.

Los participantes coincidieron en que las escuelas desempeñan un papel fundamental, dado que los jóvenes pasan gran parte de su tiempo en estos entornos. Se subrayó la importancia de capacitar tanto a estudiantes como a docentes para identificar riesgos, comprender los sesgos en línea y desarrollar pensamiento crítico frente al contenido digital.

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El kit de alfabetización en IA, que ya ha sido consultado varias veces desde su lanzamiento, incluye recursos prácticos como estrategias para la seguridad en línea, orientación para el uso educativo de la inteligencia artificial y advertencias sobre posibles estafas. Además, ha sido respaldado por importantes organizaciones médicas y educativas, lo que refuerza su credibilidad.

Además, ya se han comenzado a revisar casos relacionados con el uso indebido de la IA, mientras que el proceso formal de denuncias permite a los ciudadanos reportar situaciones sospechosas de manera accesible.

Estas acciones posicionan a Pennsylvania como un referente nacional en la regulación responsable de la inteligencia artificial. Con propuestas adicionales en el presupuesto 2026-27, el estado busca adelantarse a los desafíos futuros y garantizar un entorno digital más seguro para todos.

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La alcaldesa Cherelle Parker señaló que el aumento de las inversiones presupuestarias brinda a los departamentos los recursos que necesitan para brindar servicios de manera más efectiva y responder a las necesidades de los residentes de Kensington.

“Este panel de control actualizado proporciona datos que se actualizan continuamente, brindando a los residentes y partes interesadas más información y más formas de explorar cómo la ciudad está trabajando en su comunidad”.

El panel de control respalda el compromiso de Parker de restablecer el orden en Kensington y garantizar que los residentes puedan ver cómo las agencias de la ciudad están trabajando juntas para brindar servicios y mejorar la calidad de vida en el vecindario.

Kristin Bray, asesora legal principal de Parker y directora de Philly Stat 360, destacó que este panel de control resalta la magnitud del trabajo interdepartamental que se está realizando para mejorar las condiciones en la comunidad.

El Panel de Control de Kensington está diseñado para todos los habitantes de Philadelphia, en particular para  los residentes y las partes interesadas que viven y trabajan en Kensington y desean comprender mejor los esfuerzos de la ciudad en el vecindario.

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El panel de control presenta 30 indicadores, organizados en cuatro  categorías:

• Comunidad: Incluye un mapa interactivo de las instalaciones de la ciudad y  los recursos del vecindario, como los centros PlayStreets de Parques y Recreación de Philadelphia,  los guardias de cruce escolar y los servicios que prestan en las escuelas la Oficina de Niños y Familias y el Departamento de Salud Mental y Discapacidades Intelectuales.
• Seguridad pública: Proporciona datos históricos sobre delitos, detenciones por narcotráfico e incidentes de incendios en Kensington.
• Calidad de vida: Realiza un seguimiento de las investigaciones, las demoliciones, las solicitudes de servicios municipales y las iniciativas de limpieza del vecindario.
• Bienestar: Muestra información sobre el uso de camas en albergues, actividades relacionadas con servicios y visitas al Centro de Apoyo al Bienestar de Kensington.

Los usuarios pueden filtrar el panel por el mes completo más reciente, los últimos seis meses o el último año, lo que permite que los gráficos y las visualizaciones se actualicen automáticamente según el período de tiempo seleccionado. Los mapas interactivos también permiten a los usuarios hacer clic o pasar el cursor sobre las ubicaciones para ver más información sobre los servicios que ofrecen los proveedores de la comunidad.

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El gobernador Josh Shapiro recordó que, desde el descarrilamiento del tren en East Palestine, Ohio hace tres años, su administración ha trabajado para proteger la salud y la seguridad de los residentes de Pennsylvania y exigir responsabilidades a la industria ferroviaria.

“Mi Administración sigue apoyando a la población de los condados de Beaver y Lawrence, y por eso estamos trabajando con la PUC para actualizar las normas de seguridad ferroviaria de nuestro estado por primera vez desde 2013 y prevenir los errores que provocaron este devastador descarrilamiento. Los residentes merecen la tranquilidad de saber que estamos tomando medidas para garantizar su seguridad, y mi administración seguirá adoptando acciones sensatas para proteger a nuestro estado”.

Shapiro ha apoyado a los residentes de Pennsylvania afectados por el descarrilamiento en East Palestine, ha luchado para garantizar la rendición de cuentas de Norfolk Southern y ha exigido un refuerzo de la seguridad ferroviaria en toda la Commonwealth.

La votación de la PUC se basa en el trabajo de la administración para fortalecer la salud pública y la seguridad ferroviaria, y promueve reformas que no se actualizaban desde 2013.

La comisión adoptó una moción de la comisionada de la PUC, Kathryn Zerfuss, para mejorar los requisitos de seguridad ferroviaria de Pennsylvania a la luz de la evolución de la tecnología, las operaciones y los riesgos.

Zerfuss afirmó que la tragedia de East Palestine y otros incidentes relacionados con el ferrocarril ponen de relieve la necesidad de normas de seguridad más estrictas y sensatas en Pennsylvania.

“Estas revisiones a nuestras normas ferroviarias garantizarán que la autoridad y la responsabilidad de la comisión sean coherentes con los cambios tecnológicos y operativos que han transformado la industria ferroviaria desde 2013”.

Propuesta de reglamentación de la PUC

Al intentar modificar las regulaciones de transporte ferroviario del estado en el Capítulo 33 del Título 52 del Código de Pennsylvania, la reglamentación propuesta por la comisión considerará, como mínimo, las siguientes cinco mejoras en la seguridad ferroviaria:

• Sistemas de detectores de vía: Garantizar la correcta instalación, mantenimiento y uso operativo de los sistemas de detectores de vía, una red de dispositivos electrónicos instalados a lo largo de las vías del tren para detectar problemas mecánicos y de seguridad en los trenes que pasan. Actualmente, estos sistemas no están contemplados en las regulaciones federales.
• Informes de cumplimiento posteriores a la inspección: Los operadores ferroviarios deberán presentar informes a la comisión que demuestren el cumplimiento de las leyes federales aplicables luego de inspecciones que identifiquen defectos y/o posibles violaciones.
• Límites de velocidad de trenes: Preservar la autoridad de la PUC para regular la velocidad de los trenes cuando sea necesario para abordar riesgos de seguridad locales, especialmente en los cruces ferroviarios.

Si bien la ley federal establece límites de velocidad específicos según la clasificación de la vía y el tipo de tren, muchos estados conservan su autoridad para regular la velocidad con el fin de reducir riesgos locales y mejorar la seguridad pública en los cruces.

• Análisis de rutas y procedimientos de respuesta ante emergencias para trenes que transportan materiales peligrosos: Las compañías ferroviarias deberán realizar un análisis de rutas para trenes con materiales inflamables de alto riesgo, considerando la proximidad a zonas pobladas y otros factores de seguridad. También deberán facilitar a la comisión acceso a sus procedimientos de emergencia.
• Información sobre responsabilidad de puentes: Los ferrocarriles estarán obligados a proporcionar a la comisión información sobre qué entidades son responsables de la inspección, el mantenimiento y la reparación de puentes en cruces ferroviarios y carreteras bajo la jurisdicción de la PUC.

Con base en esta moción, el personal legal y técnico de la PUC preparará una propuesta de orden reglamentaria para que la comisión la considere dentro de seis meses.

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División de Seguridad Ferroviaria de la PUC

En Pennsylvania existen aproximadamente 5,600 millas de vías, 5,600 pasos a nivel públicos, 1,500 cruces ferroviarios en carreteras públicas y 1,685 pasos subterráneos en carreteras públicas. Actualmente, alrededor de 65 compañías ferroviarias operan en el estado, más que en cualquier otro estado del país.

La División de Seguridad Ferroviaria de la PUC desempeña dos funciones principales:

• Sección de Ingeniería: Gestiona solicitudes y procedimientos relacionados con la abolición, modificación, construcción, reubicación y suspensión de cruces ferroviarios en carreteras públicas para prevenir accidentes y promover la seguridad pública.
• Sección de Inspección: Maneja quejas y realiza inspecciones de seguridad en las instalaciones ferroviarias para verificar el cumplimiento tanto de las regulaciones de la PUC como de las normas de la Federal Railroad Administration relacionadas con vías, fuerza motriz y equipos, materiales peligrosos, prácticas operativas y cruces ferroviarios.

Shapiro y su administración continuarán trabajando junto con la PUC y socios locales, estatales y federales para fortalecer la seguridad ferroviaria en Pennsylvania.

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La medida llega después de que el gerente general de Septa, Scott Sauer, enviara recientemente una carta a Carroll solicitando la aprobación para el uso único de los fondos estatales de asistencia de capital de Septa, asignados según el Título 74 del Código de Pennsylvania.

“Como saben, Septa enfrenta un déficit presupuestario de $213 millones y ha abogado durante varios años por un aumento en la financiación de la Commonwealth. Como resultado de la decisión en el Tribunal de Primera Instancia de Philadelphia, la agencia debe continuar brindando un nivel de servicio insostenible sin fondos operativos adicionales. Agradecemos las acciones a corto plazo que han apoyado en los últimos años”.

Recientemente, un juez de Philadelphia ordenó a Septa detener todos los recortes en los servicios de autobuses y trenes regionales, así como las reducciones de personal y otras medidas de contención de gastos que estaban previstas para cerrar el déficit estructural. La única medida permitida fue el aumento de las tarifas.

Shapiro y su administración ya han tomado varias medidas para apoyar a Septa y fortalecer el transporte público en toda la Commonwealth. Por dos años consecutivos, el gobernador ha propuesto el primer aumento importante en la financiación del transporte público estatal en más de una década, incluyendo $292 millones en nuevos fondos en su presupuesto propuesto para 2025-26, que aumentaría a 1.500 millones de dólares en cinco años.

También aseguró 80 millones de dólares en fondos adicionales para el transporte público en el presupuesto bipartidista 2024-25 y, el pasado noviembre, flexionó 153 millones de dólares en fondos federales para carreteras para evitar que Septa realice recortes inmediatos en el servicio y promulgue un aumento de tarifas del 21%.

Ante esto, Carroll aseguró que a través de un escrito que “el Senado de Pennsylvania no ha podido aprobar un proyecto de ley de financiación del transporte público que pueda llegar al escritorio del Gobernador. La administración Shapiro cree que los residentes que dependen de Septa merecen un servicio que les ayude a llegar al trabajo, la escuela o a donde necesiten ir”.

Septa podrá seguir satisfaciendo las necesidades de los residentes

Con la aprobación de la solicitud de Septa, se garantiza que la agencia podrá seguir satisfaciendo las necesidades de casi 800.000 residentes de Pennsylvania cada día, incluyendo 52.000 estudiantes del School District of Philadelphia y cientos de miles de trabajadores que utilizan el transporte público a diario.

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Además, permitirá prestar servicios esenciales antes y durante eventos importantes en 2026, como el 250.º aniversario de Estados Unidos, la Copa Mundial de la FIFA y el Juego de las Estrellas de la MLB.

Como condición, la Administración Shapiro ordenó a Septa continuar abordando sus desafíos estructurales e informar a PennDOT cada 120 días sobre las medidas adoptadas y el progreso alcanzado para aumentar la eficiencia dentro del sistema.

Shapiro y su administración continuarán abogando por una solución de financiamiento recurrente a largo plazo para garantizar que los servicios de transporte de la Commonwealth puedan brindar un servicio confiable para que los habitantes de Pennsylvania lleguen a donde necesitan ir de manera segura y eficiente.

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El abogado George Bochetto presentó una demanda que resultó en una orden judicial, publicada por NBC10, que prohíbe a Septa llevar a cabo las siguientes acciones:

• Eliminar rutas de autobuses y tren regional.
• Reducir el servicio de transporte.
• Eliminar servicios especiales, incluidos los trenes Sports Express.
• Implementar toques de queda.
• Cerrar estaciones.
• Despedir personal.
• Ejecutar cualquier otra acción relacionada con los recortes de servicios.
• La orden no se aplica a los aumentos de tarifas propuestos.

La segunda audiencia se centró en la demanda presentada por Bochetto, quien solicitó que Septa revirtiera los recientes recortes de servicio, actuando en representación de tres residentes de Philadelphia.

Septa tenía previsto un aumento de tarifas del 21.5 %, programado para el lunes 1 de septiembre, pero este fue suspendido tras una orden judicial temporal emitida en la primera audiencia, celebrada el pasado 29 de agosto, en la que se ordenó frenar tanto las reducciones planificadas para el tren regional como cualquier aumento tarifario que aún no estuviera en vigor.

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La orden judicial temporal no revocó los recortes de servicio para autobuses, trenes subterráneos y tranvías que ya habían entrado en vigor el domingo 24 de agosto.

Luego de esto, la agencia de transporte público anunció que estaba trabajando para resolver una serie de sobrecargos en las tarifas de autobús, luego de que varios usuarios reportaran haber sido cobrados incorrectamente con una tarifa de $2.90 en lugar de los $2.50 establecidos, al utilizar sus tarjetas Key Card u otros dispositivos de pago sin contacto en las máquinas validadoras.

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La alcaldesa Cherelle Parker precisó que el nuevo presupuesto de $6.8 mil millones realiza inversiones sustanciales y audaces en los programas y servicios que más se necesitan para convertir a Philadelphia en la gran ciudad más segura, limpia y ecológica de Estados Unidos, con acceso a oportunidades económicas para todos. “Estamos orgullosos de este presupuesto y entusiasmados por cumplir nuestras promesas a los habitantes”.

El presupuesto denominado “One Philly 2.0” de $6.8 mil millones de la alcaldesa Parker se basa en las inversiones cruciales realizadas en su primer presupuesto, “One Philly”, y asigna recursos a cinco pilares clave: seguridad pública, iniciativas limpias y ecológicas, oportunidades económicas, vivienda y educación.

Today, I am pleased to announce that @PHLCouncil has officially approved a nearly $6.8 billion budget for the @PhiladelphiaGov’s upcoming fiscal year, starting on July 1.

This budget makes substantial and bold investments in the programs we need to fulfill our mission of… pic.twitter.com/iGqU4dHo1M

— Mayor Cherelle L. Parker (@PhillyMayor) June 12, 2025

El presidente del Ayuntamiento, Kenyatta Johnson, agradeció a sus colegas concejales y a la alcaldesa por su diligencia en la negociación y el logro de un acuerdo sobre los nuevos presupuestos operativos y de capital para el año fiscal 2026 y el nuevo plan Housing Opportunities Made Easy (HOME)

“Este es un presupuesto equilibrado que refleja las necesidades de los ciudadanos de Philadelphia. En una ciudad con una rica historia y una población resiliente, nadie debería verse obligado a dormir en la calle, vivir en condiciones inseguras ni elegir entre el alquiler y el sustento. Debemos invertir en soluciones de vivienda a largo plazo, apoyando tanto viviendas de alquiler asequibles como vías para acceder a la propiedad de una vivienda, para garantizar que todos tengan un hogar”.

Entre los puntos destacados de los proyectos de ley presupuestarios se encuentran:

• Iniciativa HOME: El plan de 30.000 viviendas

Parker también obtuvo una financiación histórica de $800 millones para apoyar la iniciativa HOME, el plan integral de Philadelphia para construir, preservar y restaurar 30.000 viviendas. Esta inversión sin precedentes amplía significativamente la financiación de los principales programas de vivienda existentes, a la vez que lanza nuevas iniciativas como el Programa Hipotecario One Philly, cuyo objetivo es hacer que la propiedad sea asequible y accesible.

El Presupuesto del Año Fiscal 2026 también aumenta la financiación del Fondo de Títulos Enredados para ayudar a los residentes a resolver sus problemas de propiedad de vivienda.

También se presentaron varios proyectos de ley de zonificación como parte de la Iniciativa HOME, con el objetivo de eliminar barreras, agilizar los procesos y agilizar la creación de viviendas en toda la ciudad.

Estos proyectos de ley, que incluyen legislación para eliminar los mínimos de estacionamiento en ciertas designaciones de zonificación y crear un nuevo tipo de zonificación que permitirá la construcción de dúplex por derecho propio, son un paso necesario en la dirección correcta y promoverán la creación de más viviendas.

• Inversiones en seguridad pública

El presupuesto asigna mil millones de dólares en gastos operativos y de capital durante el Plan Quinquenal y el Programa de Capital de Seis Años, que incluyen:

1. 67 millones de dólares para un nuevo Centro de Ciencias Forenses.
2. 30 millones de dólares en subvenciones contra la violencia para organizaciones comunitarias y de base.
3. Financiamiento para cámaras corporales para agentes de policía y funcionarios de prisiones.
4. 30 millones de dólares para Vision Zero con el fin de mejorar la seguridad de los peatones, ciclistas y automovilistas, la cantidad más alta jamás incluida en un Programa de Capital de la Ciudad para Vision Zero.
5. Inversiones continuas en el ecosistema de bienestar, que incluyen:

-$264 millones en fondos operativos para poner en funcionamiento las instalaciones de Riverview Wellness Village con atención médica, servicios sociales, desarrollo de la fuerza laboral y otros programas en el lugar.

-75 millones de dólares en fondos de capital, que aumentarán la capacidad de Riverview Wellness Village a 640 residentes una vez completado.

-5,5 millones de dólares en el año fiscal 26 para proyectos piloto de bienestar, incluida la expansión del Centro de Apoyo al Bienestar de Kensington y  los programas Wellness Court.

• Invertir en la fuerza laboral de nuestra ciudad

La ciudad ha firmado acuerdos de extensión de un año con sus sindicatos municipales para el año fiscal 2025. Estos vencen el lunes 30 de junio de 2025. Para apoyar la negociación de convenios colectivos plurianuales justos y fiscalmente responsables, el Plan Quinquenal incluye una Reserva Laboral sin precedentes de $550 millones durante cinco años.

• Reforma fiscal e inversión sin precedentes en pequeñas empresas.

El Presupuesto del Año Fiscal 2026 destina $210 millones a reformas fiscales audaces destinadas a mejorar la competitividad de Filadelfia y a atraer y desarrollar empresas que generen empleos con salarios que permitan el sustento familiar. El Presupuesto del Año Fiscal 2026 incluye las siguientes iniciativas:

1. Inversiones fiscales históricas que reducirán los componentes de Ingresos Netos e Ingresos Brutos del Impuesto sobre la Renta y los Ingresos Empresariales (BIRT), así como el Impuesto sobre el Salario de Residentes y No Residentes. Esta es la primera vez en 17 años que la ciudad reducirá simultáneamente ambos componentes del BIRT y el Impuesto sobre el Salario.
2. Una adición de casi $40 millones en el año fiscal 26 para subvenciones y asistencia técnica a través del programa Jumpstart Business brindará apoyo a las pequeñas empresas en toda la ciudad.

• Iniciativas limpias y verdes

El presupuesto asigna $853 millones en nuevos recursos operativos y de capital durante el FYP y el Programa de Capital para continuar el trabajo en curso que se centra en mantener nuestros vecindarios limpios y vibrantes, incluyendo:

1. Continuaron las inversiones en la recolección de basura dos veces por semana y en el programa de limpieza residencial a nivel de distrito.
2. Se asignaron $350 millones hasta el año fiscal 31 en el Programa de Capital para pavimentar calles e instalar rampas ADA.
3. Casi $11 millones para Parques y Recreación de Philadelphia para financiar el mantenimiento del césped y el paisaje, cloro para piscinas públicas, suministros para el centro de recreación, financiación de deportes juveniles, una campaña de iluminación y esfuerzos para abordar el vertido ilegal.
4. Se asignan $8,5 millones para sostener la limpieza de lotes baldíos durante todo el año.
5. 4,6 millones de dólares dedicados al mantenimiento y embellecimiento de carreteras, que incluye proyectos de Arte Mural.
6. 2,7 millones de dólares para instalar jardineras a lo largo de corredores comerciales para mejorar la estética de las calles y mejorar la seguridad del tráfico.

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• Oportunidad económica para todos

El presupuesto asigna $626 millones en gastos operativos y de capital durante el Plan Quinquenal y el Programa de Capital para apoyar el acceso a oportunidades económicas para todos.

Además de una reforma fiscal sin precedentes y de inversiones en pequeñas empresas, las inversiones clave incluyen:

1. $10 millones en el año fiscal 26 para el desarrollo de la fuerza laboral anclados en el City College para el Empleo Municipal.
2. Continuaron las inversiones en el programa Corredores Limpios de Taking Care of Business, con más de $28 millones en fondos dedicados a la limpieza y revitalización de corredores en el año fiscal 26.
3. 6 millones de dólares para sostener el programa Trabajo y Pago el Mismo Día.
4. Casi $40 millones en el año fiscal 26 para proporcionar subvenciones a pequeñas empresas y asistencia técnica a empresas que pagan impuestos por primera vez e impulsar la creación y el crecimiento de pequeñas empresas en la ciudad.
5. $14 millones hasta el año fiscal 31 en el Programa de Capital para la expansión de la zona costera del río Schuylkill.

• Inversión educativa

En una inversión significativa en educación, la ciudad asignará $147 millones en gastos operativos y de capital durante el FYP y el Programa de Capital, que incluyen:

1. Se asignaron $12 millones adicionales al Distrito Escolar de Philadelphia en el año fiscal 2030, lo que aumentará la proporción del Impuesto sobre Bienes Raíces destinada a las escuelas del 56% al 56,5%, además de ingresos adicionales para el distrito por el aumento de las tarifas de los parquímetros en el centro y sus alrededores. En combinación con el cambio en el impuesto a la propiedad a partir del año fiscal 2025, esto aumentará la cantidad anual destinada al distrito en $36 millones.
2. Se asignaron $10,9 millones para expandir la iniciativa de Día Extendido/Año Extendido, aumentando el número de escuelas participantes de 25 a 40 escuelas y agregando más de 5.000 nuevos cupos para un total de más de 12.000 cupos.
3. Se aumentó el apoyo al Community College de Philadelphia, elevando la inversión total a $54 millones en el año fiscal 26 y $270 millones en los próximos cinco años.
4. Se destinaron 5 millones de dólares al Fondo Cultural de Philadelphia en el año fiscal 26, lo que destaca el compromiso de la ciudad de impulsar iniciativas educativas y culturales.

• Preparativos para 2026

El presupuesto añade inversiones adicionales para los eventos de 2026, lo que eleva el compromiso total de los Fondos Generales, de Transporte y de Capital a casi $120 millones. Estos fondos apoyan los preparativos de la ciudad para los eventos especiales a gran escala planificados para 2026 y garantizarán que las celebraciones lleguen a todos los barrios de la ciudad. Estas inversiones para 2026 incluyen:

1. Más de $70 millones para apoyar las operaciones esenciales del departamento, incluida la seguridad pública, en previsión de estos eventos importantes.
2. 45 millones de dólares en contribuciones a organizaciones asociadas para mejorar la preparación para eventos especiales.
3. Se asignaron $4,6 millones para proyectos de embellecimiento de carreteras a través del Programa de Mejora de la Vida Comunitaria y Mural Arts del año fiscal 2026 al 2028, lo que garantiza que Filadelfia siga siendo vibrante y acogedora.
4. Para dar cabida a una mayor afluencia de visitantes, se destinarán 500 millones de dólares adicionales a inversiones de capital en el aeropuerto, lo que subraya el compromiso de la ciudad de fomentar un 2026 exitoso y memorable.

• Invertir en transporte público

El Plan Quinquenal para los años fiscales 2026-2030 y el programa de capital para los años fiscales 2026-2031 incluyen importantes inversiones en el sistema de transporte público, con una asignación de $716 millones en gastos operativos para cubrir los gastos operativos de Septa durante los años fiscales 2026 a 2030, y $76 millones en inversiones de capital para Septa hasta el año fiscal 2031. Esta financiación es crucial para mantener y mejorar una red de transporte público confiable y accesible que conecte a los residentes con empleos, escuelas y servicios esenciales en toda Philadelphia.

Además, el funcionamiento eficaz de SEPTA es vital para reducir la congestión vehicular y las emisiones de carbono, contribuyendo así a un entorno urbano más sostenible.

Se espera que el aumento de la financiación municipal ayude a Septa a obtener fondos estatales adicionales, garantizando beneficios regionales más amplios y mejorando la calidad de vida de los residentes al promover el crecimiento económico y la accesibilidad en toda la zona.

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La alcaldesa Cherelle Parker declaró que, en este Mes de la Herencia Inmigrante, se honrará a las generaciones de inmigrantes que han contribuido a convertir Philadelphia en la ciudad vibrante y diversa que muchos se enorgullecen de llamar hogar.  

“En Philadelphia, siempre honraremos la riqueza de nuestras culturas, costumbres e historias que nos unen y fortalecen nuestras comunidades”.

Este año, el tema del Mes de la Herencia Inmigrante de Philadelphia, “Generaciones de Fuerza: Honrando el Pasado, Construyendo el Futuro”, busca celebrar a los numerosos y diversos grupos de inmigrantes que han contribuido a forjar la ciudad durante generaciones.

La celebración, que durará un mes, incluirá narración de cuentos, festivales y ceremonias culturales, y mesas redondas. Uno de los programas destacados de este año es el proyecto “The Philadelphians”.

Este es un proyecto cinematográfico expansivo que se centra en la comunidad inmigrante de Philadelphia y sus contribuciones históricas y actuales a la ciudad. La pieza central, una proyección de video a gran escala, envuelve 360 ​​grados el Centro de Visitantes de LOVE Park y estará abierta hasta el 8 de junio, comenzando diariamente a las 5:00 pm y terminando a la medianoche.

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Alain Joinville, director interino de la Oficina de Asuntos Inmigrantes de Philadelphia, precisó que Philadelphia es una ciudad de inmigrantes. “Como una de las ciudades más antiguas de Estados Unidos, su historia no se puede contar sin las historias, contribuciones y sueños de quienes han viajado para vivir aquí”.

“El Mes de la Herencia Inmigrante sirve como una oportunidad para que todos los habitantes construyan comunidad al superar nuestras brechas culturales. Somos más fuertes y resilientes juntos como habitantes, sin importar dónde nacimos nosotros, nuestros padres o nuestros abuelos”.

Philadelphia es una ciudad orgullosa de aproximadamente 246.600 inmigrantes. Según el último Informe Pew sobre el Estado de la Ciudad 2025, los inmigrantes representan el 15,1% de los 1,57 millones de habitantes de la ciudad.

Las poblaciones inmigrantes más numerosas de Philadelphia provienen de China, República Dominicana, India, Vietnam, Jamaica, México, Haití, Ucrania, Corea del Sur y Guatemala, lo que refleja la rica diversidad cultural de la ciudad y el papel fundamental que desempeñan los inmigrantes en su crecimiento demográfico y económico. 

El Mes de la Herencia Inmigrante ofrece una gran variedad de eventos y celebraciones culturales; como:

• Inicio del Mes de la Herencia Inmigrante

Cuándo: 6 de junio, de 7: 00 pm a 9: 00 pm

Dónde: JFK Plaza, LOVE Park, 1500 John F. Kennedy Boulevard, Philadelphia, PA 19102

Los residentes podrán experimentar “The Philadelphians”, una poderosa proyección de arte público que honra a las comunidades inmigrantes de Philadelphia, pasadas y presentes.

• Celebración Anual del Día de la Herencia Caribeña

Cuándo: 20 de junio, de 4: 00 pm a 6: 00 pm

Dónde: The Discovery Center, 3401 Reservoir Drive, Philadelphia, PA 19121

Los participantes podrán explorar las artes, la historia y los tesoros culturales mientras se honran las contribuciones caribeñas a la vida estadounidense. Este programa también reconoce el Mes Nacional Caribeño Americano.

• Artes en la Calles – Fiesta de Verano

Cuándo: 21 de junio, 6:00 pm a 8: 00 pm :00 p.m.

Dónde: Estacionamiento del Esperanza Arts Center, 4261 North 5th Street, Philadelphia, PA 19140

Los participantes podrán disfrutar de una noche festiva con música en vivo de Dendê Macêdo & Band, deliciosa cocina latina, una vibrante feria de comerciantes, baile y actividades para toda la familia.

• Día Mundial de los Refugiados

Cuándo: 22 de junio, de 1:00 pm a 4:00 pm

Dónde: JFK Plaza, Love Park, 1500 John F. Kennedy Boulevard, Philadelphia, PA 19102

Los residentes podrán celebrar el Día Mundial de los Refugiados con inspiradoras presentaciones en vivo de talentosos artistas refugiados, diversas cocinas internacionales y exhibiciones culturales inmersivas. También podrán disfrutar de diálogos comunitarios, talleres interactivos y sentidas sesiones de narración de historias.

• Sanación Comunitaria Colectiva y Sostenibilidad.

Cuándo: 26 de junio, de 9:00 am a 12:00 pm.

Dónde: 801 Market Street, piso 11.

Los participantes podrán conocer a diversas organizaciones comunitarias que lideran y apoyan a los miembros de la comunidad inmigrante y refugiada mediante la expresión cultural en la jardinería y el mantenimiento de huertos comunitarios u otras actividades que apoyan y mantienen el bienestar y la conexión intergeneracional.

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En 2023, la Oficina para Personas con Discapacidad se asoció con KultureCity, la organización sin fines de lucro líder a nivel nacional en accesibilidad sensorial y aceptación para personas con discapacidades no aparentes. Esta colaboración, que impulsó el primer proyecto de Inclusión Sensorial para todos los departamentos de la ciudad, convirtió a Philadelphia en la primera ciudad con Sensory Inclusive del país.

Según KultureCity, la inclusión sensorial es el proceso proactivo de crear entornos y experiencias acogedores y accesibles para todos, independientemente de sus necesidades sensoriales. Esto va más allá de los entornos sensorialmente amigables, que pueden eliminar o reducir ciertos estímulos, e incluye herramientas y modificaciones que ayudan a las personas a afrontar la posible sobreestimulación sensorial.

Philly is the first Sensory Inclusive™ City in the U.S.—and we’ve been certified again for 2025! 👏

13,000+ staff trained to support residents with sensory needs thanks to @kulturec + @eaglesautism.#InclusivePhilly #SensoryInclusion pic.twitter.com/AxA0ZkFCTW

— Philadelphia Office of Human Resources (@PhilaOHR) May 29, 2025

¿Por qué es importante Sensory Inclusive?

• Atiende a todas las personas con necesidades sensoriales, no solo a personas con autismo. Esto incluye veteranos militares con TEPT, adultos con demencia, enfermedad de parkinson y pacientes con accidente cerebrovascular, entre otros.
• También es fácil de implementar con la capacitación del personal y modificaciones sencillas pero efectivas en el lugar. Así, el lugar siempre será Sensory Inclusive.
• Sensory Inclusive garantiza la accesibilidad diaria sin limitaciones de tiempo y ubicación, creando así una comunidad incluyente y aceptante.

En 2024, Khalia Jackson, Administradora de Servicios Constituyentes de la Oficina para Personas con Discapacidad, dirigió el programa de capacitación. El objetivo era continuar apoyando y concientizando a la comunidad sobre las necesidades de inclusión sensorial y garantizar que Philadelphia siguiera siendo una ciudad inclusiva certificada.

Gracias a las generosas donaciones de la Fundación de Autismo Eagles y al apoyo de KultureCity, más de 13.000, y en aumento, empleados municipales de diversos departamentos han completado con éxito la capacitación.

Como resultado, por segundo año consecutivo, KultureCityha certificado a la ciudad de Philadelphia como una ciudad Sensory Inclusive.

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Johnson aseguró que la violencia con armas de fuego es un problema persistente y devastador en Philadelphia y en todo el país. “La seguridad pública es la piedra angular de una sociedad próspera, ya que sustenta todos los bienes sociales, como la salud, la educación y la cohesión comunitaria. Abordar la violencia armada es crucial no solo para proteger vidas, sino también para fomentar la estabilidad y la resiliencia de la comunidad”.

El presidente del ayuntamiento agradeció a todos los miembros de esta nueva versión del Comité Especial para la Prevención de la Violencia con Armas de Fuego por aceptar formar parte de este.
“Su compromiso con nuestra comunidad y su experiencia los hacen ideales para este importante puesto, y su participación será invaluable en nuestra labor para abordar el persistente problema de la violencia con armas de fuego en nuestra ciudad. El comité especial seguirá trabajando arduamente y pondrá aún más esfuerzo y determinación en la reducción de la violencia con armas de fuego”.

Los 24 miembros del Comité Especial del Ayuntamiento para la Prevención de la Violencia con Armas de Fuego son:
• Presidente del Consejo Kenyatta Johnson
• Concejal Curtis Jones, Jr., distrito 4
• Concejal Cindy Bass, distrito 8
• Concejal Jamie Gauthier, distrito 3
• Concejal Jeffery Young, Jr., distrito 5
• Concejal Nina Ahmad, At Large
• Adam Geer, director Jefe de Seguridad Pública de la Oficina de Seguridad Pública
• Adara L. Combs, Esq., directora ejecutiva y defensora de víctimas designada de la Oficina del Defensor de Víctimas
• Marquita Williams, comisionada interina del Departamento de Salud Conductual y Servicios para Discapacidad Intelectual
• Assata Thomas, directora ejecutiva de la Oficina de Asociaciones de Reingreso
• Keisha Hudson, defensora principal de la Asociación de Defensores de Philadelphia
• Shania Bennet, directora de la Oficina del Alcalde para la Participación de los Jóvenes
• Bennie Price, jefe adjunto de Libertad Condicional Juvenil de Philadelphia.
• William Fritze, fiscal de distrito auxiliar, jefe del Grupo de Trabajo sobre Violencia con Armas de Fuego de la Oficina del Fiscal de Distrito.
• Dorothy Johnson-Speight, Ph.D., fundadora/directora ejecutiva Nacional de Mothers In Charge.
• Stanley Crawford, fundador/presidente y director ejecutivo de Black Male Community Council of Philadelphia
• Rickey Duncan, director ejecutivo y fundador de NOMO Foundation
• Stanton B. Miller, director ejecutivo de Jefferson Center for Injury Research and Prevention, y Representante del Philadelphia College of Physicians
• Adam Garber, director ejecutivo de Ceasefire PA
• Jaime (Jalil) Meekins, gerente de Comunicaciones y Participación Comunitaria de Pushing Progress Philly
• Chantay Love, cofundadora y directora ejecutiva, EMIR Healing Center
• Jefe Charles Lawson, jefe de policía de Septa
• Arzobispo Mary Floyd Palmer, arzobispo presidente y presidente de Philadelphia Council of Clergy
• John Stanford, primer comisionado adjunto del Departamento de Policía de Philadelphia.
Los únicos miembros que permanecen en el Comité Especial sobre Violencia con Armas de Fuego original son el presidente Johnson, quien ha presidido el Comité Especial desde su primera reunión en julio de 2017, y los concejales Jones, Johnson-Speight y Price.

Prevención de la violencia por armas de fuego

La misión del comité especial es abordar la crisis por armas de fuego facilitando la coordinación entre las partes interesadas y formulando una estrategia integral de prevención.

Si bien existen numerosas iniciativas en Philadelphia, para el comité sigue siendo necesario un enfoque unificado, enfatizando que la colaboración sostenida entre sectores, como las fuerzas del orden, la salud pública, la educación, los servicios sociales, la defensa y la organización comunitaria, es esencial para lograr un progreso significativo.

El Comité Especial para la Prevención de la Violencia con Armas de Fuego no es un órgano permanente del Ayuntamiento, por lo que no continúa automáticamente cuando un nuevo órgano del concejo asume el cargo. Sin embargo, el reglamento establece que un comité especial del mandato anterior puede continuar si el presidente considera que su labor no ha concluido.

La labor del Comité Especial para la Prevención de la Violencia con Armas de Fuego ha dado como resultado la inversión de cientos de millones de dólares en los presupuestos operativos de la ciudad, bajo la administración del exalcalde Jim Kenney y la actual alcaldesa Cherelle Parker.

Estos fondos se han destinado a organizaciones comunitarias contra la violencia que han desempeñado un papel importante en la reducción de tiroteos y homicidios en los últimos años. Se espera que estas inversiones continúen en el presupuesto del año fiscal 2026, que entra en vigor el 1 de julio.

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Según las estadísticas del Departamento de Policía de Philadelphia, en 2021 se produjeron 562 homicidios, mientras que, en 2024, la tasa de homicidios fue de 269. En lo que va de 2025, hasta el 12 de mayo, la ciudad ha registrado 74 homicidios, una disminución del 21% en comparación con el mismo período del año anterior. El número total de víctimas de tiroteos e incidentes con tiroteos también ha disminuido.

Creación de la Oficina del Defensor de Víctimas de Philadelphia

A raíz de las solicitudes presentadas por las familias de víctimas de violencia con armas de fuego al comité especial, Johnson impulsó una legislación, aprobada por el concejo y los votantes en 2020, que creó la Oficina del Defensor de Víctimas de Philadelphia.

Desde su inicio en 2022, la Oficina del Defensor de Víctimas de Philadelphia ha garantizado que las víctimas de delitos reciban el apoyo necesario para recuperar la normalidad en sus vidas y que siempre tengan voz en el gobierno municipal.

Los deberes del Comité Especial para la Prevención de la Violencia con Armas de Fuego incluyen, pero no se limitarán a:

• Celebrar audiencias públicas
• Convocar reuniones periódicas para la planificación
• Examinar la eficacia de los programas y políticas actuales
• Identificar las mejores prácticas locales y nacionales
• Involucrar a los líderes comunitarios
• Aumentar la capacidad de recopilación y análisis de datos
• Desarrollar métricas para medir el progreso hacia los objetivos estratégicos
• Revisar la asignación de recursos de la ciudad para garantizar la optimización de los resultados
• Solicitar opinión pública.

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Este estudio buscó evaluar las experiencias de los habitantes de Philadelphia en relación con sus ingresos, trabajo, gastos y satisfacción con la vida. La investigación combinó los resultados de una Encuesta de Movilidad Económica de la reserva federal de la ciudad con los hallazgos de grupos focales.

What do economic stability and upward mobility mean to Philadelphians? A new study finds that Philadelphians are striving for economic stability before they can consider opportunities for upward mobility. Read the report. https://t.co/91OqbptJKQ pic.twitter.com/FA36GDi5Za

— Philadelphia Fed (@philadelphiafed) April 22, 2025

Entre las principales conclusiones del informe del Federal Reserve Bank, denominado “Comprensión de la estabilidad económica y la movilidad económica en Philadelphia, destacan:

• Las personas luchan por alcanzar la estabilidad económica antes de considerar oportunidades de ascenso social. A pesar de trabajar a veces en varios empleos, se dan cuenta de que no logran llegar a fin de mes.
• Las fluctuaciones salariales son generalizadas y sustanciales. Solo una cuarta parte de los encuestados afirmó haber ganado la misma cantidad durante seis meses.
• Las personas enfrentan obstáculos para trabajar. Los más frecuentes fueron las responsabilidades de cuidado, problemas de salud o el acceso al transporte.
• Los participantes del grupo focal compartieron que se esfuerzan por lograr la estabilidad económica de cuatro maneras principales: reduciendo costos, buscando un mejor trabajo o trabajando en más de un empleo, elaborando un presupuesto o accediendo a los programas de beneficios del gobierno.
• Al preguntarles “¿Qué les sería más útil ahora mismo?”, la opción más común fue “encontrar un mejor trabajo”. Muchos también eligieron “asistencia para la salud y el bienestar”.

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Gracias a su enfoque longitudinal y de métodos mixtos único, este estudio proporcionó información importante para futuros investigadores y formuladores de políticas sobre las barreras que enfrentan muchas personas para la movilidad ascendente y los impactos de la inestabilidad económica en sus vidas y medios de subsistencia.

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