Parker recordó que este es un tema en el ha trabajado con muchas partes interesadas durante 10 años. “Es muy importante para la ciudad y para nuestros residentes, ya que puede reducir la presión sobre los servicios sociales en el futuro”.

“La diferencia entre envejecer con dignidad y con pánico radica en tener una jubilación segura que pueda aliviar las dificultades económicas. Este es muy importante para los trabajadores de Philadelphia”.

Los proyectos de ley n.° 250950, 250651-A y la Resolución n.° 250970-A fueron patrocinados por el presidente del concejo municipal, Kenyatta Johnson, y copatrocinados por el concejal Mike Driscoll, 6.º Distrito.

Si bien existen programas estatales de cuentas IRA automáticas, Philadelphia sería la primera ciudad estadounidense en crear su propia versión, dirigida específicamente a trabajadores cuyos empleadores no ofrecen planes.

Diecisiete estados del país han establecido planes IRA automáticos similares. Para diciembre de 2025, 12 de estos programas habían acumulado casi $2.7 mil millones en ahorros, involucrando a más de un millón de participantes y 260.000 empleadores, según Pew Charitable Trusts.

Para que PhillySaves sea una realidad, los votantes de la ciudad tendrían que votar “sí” en una pregunta electoral en las próximas primarias de Pennsylvania, pautadas para el 19 de mayo que establecería la Junta de Ahorros para la Jubilación de Philadelphia para supervisar el programa.

Inscripción automática

El programa PhillySaves inscribirá automáticamente a los empleados elegibles para que aporten una parte de su salario, entre el 3% y el 6%, a una Cuenta Individual de Jubilación Automática. Los trabajadores pueden optar por no participar o modificar sus aportaciones en cualquier momento.

El programa sería supervisado por una junta de nueve miembros, con cuatro miembros designados por el alcalde, cuatro por el presidente del consejo y un miembro seleccionado por el controlador de la ciudad.

Para participar, los empleados deben trabajar en empresas de Philadelphia con al menos dos años de experiencia y que actualmente no ofrezcan prestaciones de jubilación. Los empresarios individuales y autónomos están excluidos por el momento, aunque la junta podría considerar ampliar la cobertura a estos grupos en el futuro.

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La iniciativa surge en medio de duras estadísticas que muestran que muchos residentes se jubilan con pocos o ningún ahorro. Un informe de Pew Charitable Trusts reveló que el 35% de los habitantes mayores de 65 años viven con unos $15.000 anuales, mientras que los hogares con ingresos de jubilación tienen un ingreso medio de casi $58.000 dólares.

Entre los grupos e individuos que apoyan a PhillySaves se encuentran AARP Pennsylvania, The Pew Charitable Trusts, la Chamber of Commerce for Greater Philadelphia, Northeast Philadelphia Small Business Alliance, el Ayuntamiento de Philadelphia, y Tiffany Chavous, directora ejecutiva de Somerset Academy Early Learning Center.

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La alcaldesa Cherelle Parker destacó que la trata de personas es un delito que prospera en silencio, y en Philadelphia “nos comprometemos a romper ese silencio donde quiera que exista. Al fortalecer la concienciación y la capacitación en el PHL y el PNE, estamos empoderando a viajeros, empleados y socios para que reconozcan las señales, se pronuncien y ayuden a proteger a las personas vulnerables”.

“Mientras nos preparamos para recibir al mundo en Philadelphia en 2026, la seguridad, la dignidad y las oportunidades para todos siguen siendo fundamentales para nuestros valores, y esta iniciativa garantiza que nuestra ciudad esté preparada, vigilante y compasiva en cada punto de entrada”, precisó Parker a través de un comunicado. 

La trata de personas, que afecta a más de 25 millones de personas de todas las edades, sexos y razas cada año, puede ocurrir en cualquier lugar, sin embargo, los aeropuertos son puntos de tránsito comunes.

Según las Naciones Unidas, la trata de personas es el reclutamiento, transporte, traslado, alojamiento o recepción de personas por medios indebidos para un propósito indebido, incluido el trabajo forzoso o la explotación sexual.

Atif Saeed, director ejecutivo del Departamento de Aviación, señaló que, al mantenerse alerta, el personal del aeropuerto y los viajeros pueden desempeñar un papel fundamental en la desmantelación de las redes de trata y la prevención del abuso.

“Los traficantes utilizan la fuerza, el fraude y la coerción para controlar a sus víctimas, a menudo disfrazando el abuso como un viaje cotidiano. Comprender las señales de la trata y saber cómo denunciarla puede salvar vidas”.

Actualmente, todos los empleados aeroportuarios con credenciales deben ver un video de concientización sobre la trata de personas de la Campaña Azul del Departamento de Seguridad Nacional antes de su empleo y al renovar sus credenciales de seguridad aeroportuaria. También se colocan letreros en los paneles informativos de todo el aeropuerto.

Con esta iniciativa, los usuarios y empleados del aeropuerto verán nueva señalización en los baños para llegar a las posibles víctimas y otros paneles informativos para los empleados que brindan información sobre las señales de trata, la comprensión de la señal manual universal para pedir ayuda y cómo reportar incidentes sospechosos.

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El Departamento de Aviación también compartirá información, consejos y materiales educativos adicionales a través de una campaña de comunicación con los empleados y las partes interesadas del aeropuerto, y en las redes sociales.

Señales de trata que todos deben conocer

Entre las señales de trata que los usuarios y empleados del aeropuerto pueden buscar se encuentran:

• Alguien que parece temeroso, ansioso o sumiso.
• Un viajero que no está seguro de su destino o no tiene control sobre sus documentos.
• Alguien que está siendo controlado de cerca por otra persona.
• Un pasajero que usa ropa inadecuada para el clima o la ruta de viaje.
• Alguien que viaja con poco o ningún dinero o artículos personales, como equipaje o equipaje de mano.

Para obtener ayuda de la Línea Nacional de Atención contra la Trata de Personas, se debe llamar al 1-888-373-7888 o enviar un mensaje de texto con la palabra HELP o INFO al 233733 de BeFree.

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Jordan Choby, vicepresidente de Ingeniería de Tren Motriz del grupo Toyota, manifestó que han pasado 15 años desde que Toyota celebró un evento público en la sede, “lo que la convierte en una oportunidad única para que los visitantes conozcan lo que sucede dentro de H2HQ”.

“Nos entusiasma compartir el trabajo de nuestros más de 100 empleados, cómo nuestra oficina conecta con la comunidad y por qué el hidrógeno es crucial para nuestro futuro”.

Toyota ha operado en la comunidad desde 1974, y el emplazamiento ha sido clave para el desarrollo de futuras tecnologías para los mercados globales de Toyota.

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Recientemente, Toyota recibió a casi 550 invitados de la comunidad local circundante en su primer evento público en el sitio en más de una década. El evento inmersivo presentó la tecnología de pilas de combustible de hidrógeno de la marca con demostraciones interactivas y actividades STEM para los invitados, entre los que se encontraban familias, líderes y miembros de la comunidad, organizaciones colaboradoras y miembros del equipo.

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La alcaldesa Cherelle Parker, acompañada de funcionarios municipales, declaró durante una rueda de prensa que se “marca un hito importante para la ciudad, ya que anunciamos un acuerdo provisional de tres años con el DC 47 de la AFSCME”.

“Este acuerdo refleja nuestro compromiso de valorar el trabajo duro y la dedicación de nuestros empleados del servicio público. Juntos, estamos invirtiendo en nuestra fuerza laboral y garantizando que nuestra ciudad continúe prosperando mediante la colaboración y el respeto mutuo. Quiero agradecer a todos los involucrados en estas negociaciones su dedicación para hacer de Philadelphia un lugar mejor para todos”.

El District Council 47 de la AFSCME representa a poco más de 4.000 empleados municipales que trabajan para la ciudad de Philadelphia en diversas funciones, incluyendo trabajadores sociales del Departamento de Servicios Humanos, bibliotecarios, ingenieros, empleados de Parques y Recreación, personal del Departamento de Salud Pública, trabajadores del Departamento de Salud Conductual y otros empleos y funciones.

Las disposiciones clave incluyen:

• Un aumento salarial del 13,5% durante los cuatro años del primer mandato de la alcaldesa Parker. Esto incluye un aumento del 5% el año pasado. El acuerdo provisional incluye aumentos del 2,5%, 3% y 3% durante los próximos tres años.
• Un bono de $1.250 en el primer año del acuerdo tentativo.
• Un aumento en el porcentaje de reclamos de atención médica de DC 47 pagados por la ciudad, del 91% al 92%.
• Modificación del Pago por Antigüedad. La antigüedad, un factor importante para los trabajadores del DC 47, se está modificando de una base fija en dólares a una base porcentual para que los empleados municipales con larga trayectoria reciban más dinero, junto con un aumento en el valor actual del escalón superior que entrará en vigor en 2027.

El acuerdo provisional, de ser aprobado por los miembros del DC 47, costará aproximadamente $92 millones durante el Plan Quinquenal. Los miembros del sindicato votarán sobre la ratificación del acuerdo provisional.

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En el presupuesto de $6.8 mil millones de One Philly 2.0, aprobado por el Ayuntamiento y firmado por Parker el mes pasado, se incluyen $550 millones en una cuenta de reserva laboral, una cantidad sin precedentes.

La administración Parker ha llegado a acuerdos provisionales con los District Council 33 y el District Council 47 de la AFSCME, y aún debe resolver los contratos con las unidades de negociación de policía, bomberos y prisiones en los próximos meses.

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Acompañada de funcionarios municipales, Parker anunció complacida que los dedicados empleados del DC 33 volverán a trabajar tras un período de negociaciones que puso de relieve la necesidad de una remuneración justa y un entorno laboral propicio. “Valoramos a nuestros trabajadores municipales y agradecemos su compromiso de servir a nuestra comunidad”. 

“Este acuerdo refleja nuestro compromiso compartido con los trabajadores de la ciudad y los residentes a los que servimos. Agradezco la paciencia y la comprensión de nuestra comunidad durante estos momentos difíciles”.

Las disposiciones clave del acuerdo provisional incluyen:

• Un aumento salarial del 14% durante los cuatro años del mandato de Parker, con un aumento salarial del 3% para cada uno de los próximos tres años del acuerdo tentativo.
• Un bono de $1.500, en el primer año del acuerdo tentativo.
• Aumento histórico del 2% en el Quinto Paso. La mitad de los miembros de DC 33 lo recibirán de inmediato y el 80% lo recibirá al finalizar su contrato. El Quinto Paso ofrecerá a los empleados de larga duración de DC 33 un mayor potencial de ingresos.

Esto se suma al aumento salarial del 5% por ciento que los miembros del DC 33 recibieron en noviembre pasado en la extensión de contrato por un año. El acuerdo provisional costaría $115 millones durante el plan quinquenal.

La ciudad compartió las siguientes actualizaciones:

Departamento de Saneamiento: Recolección de basura y reciclaje.

• Las recolecciones normales de basura y reciclaje en la acera se reanudarán el lunes 14 de julio.
• Los contenedores temporales se están trasladando y cerrando de forma continua. Los residentes pueden mantenerse al día sobre la lista de sitios aquí.
• Se insta a los residentes a utilizar los seis Centros de Conveniencia Sanitaria. Los centros estarán abiertos de 6:00 am a 10:00 pm hasta el viernes. El sábado y el domingo, estarán abiertos de 8:00 am a 6:00 pm. A partir del lunes 14 de julio, reanudarán sus operaciones normales de lunes a sábado, de 8:00 am a 6:00 pm.
• Los sitios de contenedores estarán atendidos por compactadores de basura y equipos temporalmente mientras se limpia la basura y los escombros residuales.
• Los ciudadanos deben denunciar los vertidos ilegales fuera de los sitios temporales llamando al 311.
• Se reanudarán todos los servicios de saneamiento habituales, incluidos:
  • Barrido mecánico de calles
  • Recolección de artículos a granel
  • Sábados de Bloque Limpio

Centros de salud

• Los centros de salud de la ciudad están abiertos y funcionando a plena capacidad.
• Las citas perdidas o canceladas serán reprogramadas.

Biblioteca gratuita

• Más de la mitad de las sucursales de la Biblioteca Gratuita están abiertas, ya que se reanudaron los servicios habituales. Algunas tienen un horario especial. Consulte la lista de horarios y ubicaciones.
• Las fechas de vencimiento de los materiales de la biblioteca actualmente pendientes se han pospuesto hasta el martes 15 de julio para darles tiempo a las personas de devolverlos.

Parques y Recreación de Philadelphia: Piscinas, áreas de juegos acuáticos y centros recreativos

• El Departamento de Parques y Recreación de Philadelphia está trabajando para que todas las piscinas que fueron vaciadas durante el paro laboral, sean rellenadas antes del lunes.
• Los centros de recreación reanudarán el horario normal de verano, de 9: 00 am a 9:00 pm.

Departamento de Calles

• Los equipos y el personal del Departamento de Calles reanudarán sus operaciones normales en los próximos días y estarán en pleno funcionamiento el lunes 14 de julio.
• Los residentes deben mantener seguros a los equipos y guardias de cruce: Prestar atención, reducir la velocidad y seguir los desvíos e indicaciones al conducir.
• Buscar señales de “NO PARKING” publicadas para repavimentar calles y otros trabajos viales.
• Llamar al 911 para problemas urgentes, como daños en las señales de tráfico.
• Llamar al 311 para problemas no urgentes, como daños a la carretera, señales de tránsito, luces de la calle o condiciones de tránsito inseguras.

En busca de mejores salarios, beneficios, y condiciones laborales más justas, el DC-33 de la AFSCME se declaró en huelga a la medianoche del pasado lunes 30 de junio. La decisión llegó tras semanas de negociaciones con la administración de la ciudad, sin acuerdos sobre temas clave para los más de 9.000 empleados que representa el sindicato.

El DC33 es el sindicato más grande que representa a más de 9.000 trabajadores municipales en Philadelphia. Sus miembros prestan servicios esenciales en áreas como la recolección de basura, el mantenimiento de calles, la reparación de infraestructura, el despacho de emergencias, la operación y mantenimiento de aeropuertos, y los servicios de salud pública.

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En 2023, la Oficina para Personas con Discapacidad se asoció con KultureCity, la organización sin fines de lucro líder a nivel nacional en accesibilidad sensorial y aceptación para personas con discapacidades no aparentes. Esta colaboración, que impulsó el primer proyecto de Inclusión Sensorial para todos los departamentos de la ciudad, convirtió a Philadelphia en la primera ciudad con Sensory Inclusive del país.

Según KultureCity, la inclusión sensorial es el proceso proactivo de crear entornos y experiencias acogedores y accesibles para todos, independientemente de sus necesidades sensoriales. Esto va más allá de los entornos sensorialmente amigables, que pueden eliminar o reducir ciertos estímulos, e incluye herramientas y modificaciones que ayudan a las personas a afrontar la posible sobreestimulación sensorial.

Philly is the first Sensory Inclusive™ City in the U.S.—and we’ve been certified again for 2025! 👏

13,000+ staff trained to support residents with sensory needs thanks to @kulturec + @eaglesautism.#InclusivePhilly #SensoryInclusion pic.twitter.com/AxA0ZkFCTW

— Philadelphia Office of Human Resources (@PhilaOHR) May 29, 2025

¿Por qué es importante Sensory Inclusive?

• Atiende a todas las personas con necesidades sensoriales, no solo a personas con autismo. Esto incluye veteranos militares con TEPT, adultos con demencia, enfermedad de parkinson y pacientes con accidente cerebrovascular, entre otros.
• También es fácil de implementar con la capacitación del personal y modificaciones sencillas pero efectivas en el lugar. Así, el lugar siempre será Sensory Inclusive.
• Sensory Inclusive garantiza la accesibilidad diaria sin limitaciones de tiempo y ubicación, creando así una comunidad incluyente y aceptante.

En 2024, Khalia Jackson, Administradora de Servicios Constituyentes de la Oficina para Personas con Discapacidad, dirigió el programa de capacitación. El objetivo era continuar apoyando y concientizando a la comunidad sobre las necesidades de inclusión sensorial y garantizar que Philadelphia siguiera siendo una ciudad inclusiva certificada.

Gracias a las generosas donaciones de la Fundación de Autismo Eagles y al apoyo de KultureCity, más de 13.000, y en aumento, empleados municipales de diversos departamentos han completado con éxito la capacitación.

Como resultado, por segundo año consecutivo, KultureCityha certificado a la ciudad de Philadelphia como una ciudad Sensory Inclusive.

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Según el diario Miami Herald, el gigante del entretenimiento informó a esos trabajadores que serán despedidos después de 30 días si no encuentran un permiso de trabajo alternativo.

El estatus de protección temporal (TPS) permite vivir y trabajar en Estados Unidos a ciudadanos que no pueden regresar a sus países de manera segura debido a guerras, desastres naturales u otras condiciones “extraordinarias”.

Un portavoz de Disney indicó en un comunicado: “hemos puesto a los empleados afectados en excedencia con derecho a prestaciones para asegurarnos de que no infringen la ley”.

Los empleados afectados no cobrarán sueldo durante esa baja, confirmó a la AFP ese mismo portavoz.

“Estamos comprometidos a proteger la salud, la seguridad y el bienestar de todos nuestros empleados que puedan estar navegando por las cambiantes políticas de inmigración y cómo podrían afectarles a ellos o a sus familias”, añadió la empresa.

Se desconoce cuántos de los afectados trabajan en Florida, donde la compañía emplea a unas 82.000 personas, sobre todo en su parque de atracciones de Orlando.

La administración del expresidente demócrata Joe Biden otorgó el TPS a cientos de miles de venezolanos al considerar que el gobierno de Nicolás Maduro era autoritario y ponía en peligro a sus ciudadanos.

En enero, coincidiendo con la investidura de Maduro, acusado de robar las últimas elecciones por Washington y gran parte de la comunidad internacional, Biden prolongó el TPS por 18 meses para los venezolanos, desde el 3 de abril de 2025 hasta el 2 de octubre de 2026.

Pero la administración de Donald Trump, al que muchos venezolanos-estadounidenses apoyaron en las pasadas elecciones, decidió anular la extensión del TPS para unos 350.000 ciudadanos del país sudamericano.

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La Corte Suprema le permitió el lunes suspender dicha prórroga mientras un tribunal de apelaciones estudia una demanda interpuesta por varios afectados.

Una empleada de Disney contactada por el Miami Herald dijo sentirse “muy angustiada” tras haber sido suspendida de su empleo.

“Tenemos facturas, acabamos de renovar nuestro contrato de alquiler, mi hijo va a la universidad”, indicó al diario esa mujer cuadragenaria.

Por: AFP

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Parker aseguró que notificó a todos los trabajadores de la ciudad que harán la transición al trabajo de oficina a tiempo completo a partir del 15 de julio. “Todos los empleados deberán trabajar de manera predeterminada en el sitio”.

Para la alcaldesa, la presencia de los empleados en el lugar de trabajo permite interacciones más personales y productivas, facilita la comunicación y promueve las conexiones sociales, junto con la colaboración, la innovación y la inclusión.

“Esto cumple mi promesa de contar con una fuerza laboral municipal accesible y mejor situada para servir a la gente de Philadelphia. Una presencia más consistente en la oficina dará como resultado entornos de trabajo donde realmente se realicen la igualdad de oportunidades de empleo y la diversidad, la equidad y la inclusión”.

A medida que la ciudad trabaja hacia esa fecha límite de julio, Parker aseguró que se está trabajando con los gerentes para preparar el espacio de oficina, los equipos y otros soportes para preparar el regreso de los empleados.

Es importante que lo hagamos centrándonos en la salud y seguridad de los trabajadores, la eficiencia operativa y en que los espacios de trabajo funcionales. Los supervisores y jefes de departamento están identificando y asegurando el espacio de oficina, el equipo, el mobiliario y los soportes de cumplimiento ambiental para prepararse para el regreso”.

Parker espera cooperación de todos, incluyendo de empleados

Parker aprecia y espera la cooperación de todos con esta decisión, al tiempo que entiende que esta transición requerirá de algunos ajustes. “Me comprometo a la revisión y consideración continua de apoyos, beneficios y recursos para los empleados, para hacer realidad la promesa de nuestra ciudad como Empleador Preferido”.

Además, enfatizó que continuará exigiendo inversiones tangibles e intangibles en la fuerza laboral, porque “ustedes son la única manera de que Philadelphia se convierta en la gran ciudad más segura, limpia y ecológica de Estados Unidos, con acceso a oportunidades económicas para todos”

La alcaldesa ordenó a su administración que implemente los siguientes apoyos para todos los empleados permanentes a tiempo completo, a tiempo parcial y provisionales:

• Necesidades de atención de emergencia justo a tiempo para el cuidado de niños y ancianos
• Aumento de la licencia parental remunerada
• Flexibilización de restricciones al uso de la licencia por enfermedad para miembros de la familia
• Designación del viernes posterior al Día de Acción de Gracias como feriado

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Según datos de la ciudad, alrededor del 80% de los empleados ya han vuelto a trabajar en persona. El 20% restante pasa 31 horas de cada período de pago de 75 horas, o dos semanas, trabajando en persona.

La política de regreso a los puestos de trabajo para todos los trabajadores comenzó en marzo, cuando Parker ordenó a los principales líderes de la ciudad que volvieran a la oficina a tiempo completo. Esto incluyó a personas que se reportaban directamente al alcalde, miembros del gabinete, comisionados, directores y subdirectores.

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Marsha Greene Jones, subdirectora de Beneficios para Empleados de la Oficina de Recursos Humanos, aseguró que lo que se busca es empoderar a todos los empleados a través de conocimeintos sobre salud para respaldar una mejor calidad de vida.

“Es importante que cuidemos de las personas y sus familias que trabajan para la ciudad de Philadelphia”.

Más de 26,000 empleados de la ciudad ahora podrán acceder a información y clases sobre bienestar en el estilo de vida a través del programa On the Goga, como meditaciones, recetas, artículos y actividades, sin costo adicional.

Este lanzamiento refuerza el compromiso de la ciudad de ofrecer acceso a beneficios de atención médica integrales y asequibles en apoyo de la equidad en la salud, la diversidad y la salud total de los empleados de la ciudad y sus familias, a través de programas y servicios para sostener el bienestar emocional, físico, nutricional, financiero y comunitario.

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A través de un comunicado, Anna Greenwald, fundadora y directora Ejecutiva de On the Goga, detalló lo más significativo de este programa, y es que se extiende más allá de los servicios y la educación que se brinda.

“Esta es una parte importante de una visión más amplia para redefinir lo que significa invertir en el bienestar de nuestra comunidad, en cuidar a las personas que cuidan de nuestra ciudad”.

Por su parte, Susan Larkin, vicepresidenta Ejecutiva y presidenta de Core Commercial Markets. en Independence BlueCross, expresó que la salud equitativa de todas la spersonas es una prioridad clave para IBX.

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“Es alentador saber que más personas tendrán acceso a programas y servicios que pueden impactar positivamente su vida diaria”.

Las personas interesadas en obtener más información, pueden visitar la página web de On the Goya

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Empresas informadas

La seguridad es prioridad. La ciudad de Pdhialdelphia busca que sus habitantes reciban la información más reciente sobre preparación y respuesta ante emergencias en situaciones de crisis.

La orientación de la ciudad puede ayudar a tomar decisiones informadas para las empresas, los empleados y los clientes a medida que se desarrollan planes de recuperación.

El sistema de notificación de la ciudad que brinda información de emergencia es ReadyPhiladelphia. Se puede seguir a la Oficina de Manejo de Emergencias en Twitter o registrarse para recibir alertas enviando un mensaje de texto al 888-777.

Documentos de las empresas

Prepararse con anticipación y conservar copias de los documentos comerciales de forma remota es importante para tenerlos a manos ante cualquier emergencia. Se puede guardar un duplicado, de manera física como digital, de la constitución de la empresa, declaración de ingresos y declaraciones de impuestos.

Estos documentos pueden ser necesarios para presentaciones de seguros, solicitudes de subvenciones de emergencia y para ayudarle a tomar decisiones de gestión empresarial en una crisis.

Como mínimo, los comerciantes deben asegurarse de poder acceder a algunos documentos importantes desde una ubicación distinta a su empresa:

• Declaraciones de impuestos federales más recientes
• Información de registro/licencia comercial
• Pólizas de seguro
• Cuentas bancarias y de crédito.
• Información de nómina y empleados.

Comprender las pólizas de seguro

Existen muchos tipos de cobertura de seguro comercial que se aplican en diferentes situaciones. Es importante familiarizarse con las protecciones con las que cuenta la póliza y planear reunirse al menos una vez al año con el corredor o agente para revisar la cobertura que mejor se adapte a las necesidades del comerciante.

Estar preparado para solicitar asistencia de emergencia

Es posible que existan recursos financieros que se adaptan a los diferentes negocios en caso de una emergencia o desastre. Para cualquier tipo de solicitud de subvención o préstamo, los comerciantes deben tener acceso a la información comercial básica:

• Declaraciones de impuestos
• Identificación de información como EIN, estados de ingresos y flujo de efectivo.
• Pérdidas comerciales y de ingresos por día
• Registro de empresas y licencias.
• Información de nómina, cronograma de deudas y un formulario W-9 firmado.

El Department of Commerce financia un Programa de Subvenciones Empresariales de Emergencia, administrado por el Fondo de Comerciantes, para apoyar a las empresas elegibles que enfrentan dificultades debido a eventos calificados como incendios, desastres naturales, actos extremos de vandalismo físico, fallas de servicios públicos o una situación altamente perturbadora.

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Hacer un plan para el negocio y los empleados

Un plan de preparación para emergencias es fundamental para el éxito a largo plazo de un negocio, para la seguridad personal y para la de los empleados. Este puede ser un punto de referencia fundamental para ayudar a:

• Minimizar riesgos y costos de daños a la propiedad.
• Retener y atraer empleados.
• Mantenga un registro de los recursos locales y los contactos de emergencia.
• Proteja sus activos comerciales más valiosos.
• Esté lo más preparado posible para diversos escenarios urgentes relacionados con la seguridad.
• Crear una lista de verificación para el equipo comercial que incluya información de contacto clave.
• Evalúe sus vulnerabilidades dentro y alrededor de su propiedad y más.

El plan de preparación para emergencias debe establecer funciones y responsabilidades claras, incluyendo pasos sobre cómo comunicar información de emergencia relevante a los clientes y empleados. 

Los propietarios de empresas deben mostrar sus planes de evacuación, números de teléfonos y suministros de emergencia en un lugar visible para que los empleados puedan encontrarlos fácilmente.

¿A dónde pedir ayuda?

La línea directa de la Oficina de Servicios Empresariales del Department of Commerce está disponible durante todo el año y en situaciones de crisis para apoyar a las empresas. Brinda asistencia personalizada, divulgación, orientación sobre los recursos disponibles y apoyo continuo.

Los empresarios de Phialdelphia pueden comunicarse llamando al (215) 683-2100  o enviar un correo electrónico a business@phila.gov. La asistencia directa está disponible en español; chino, mandarín y cantonés; camboyano; jemer y vietnamita. Hay idiomas adicionales disponibles a través de servicios de interpretación.

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