La Energy Coordinating Agency (ECA) y la Office of Sustainability se han unido para cerrar esa brecha. Con el lanzamiento del nuevo Mobile Energy Center, los residentes pueden encontrar recursos esenciales de asistencia energética.

Presentamos el primer Mobile Energy Center de Philadelphia 

El Mobile Energy Center es una camioneta eléctrica, alimentada en parte por energía solar, que funciona como una oficina móvil. En lugar de pedir a los residentes que visiten uno de los Neighborhood Energy Centers, el Mobile Energy Center les brinda asistencia energética directamente.

Al atender a las personas en sus hogares, elimina algunas de las principales barreras que impiden que las familias reciban apoyo, como las dificultades de transporte y la movilidad limitada. 

El Mobile Energy Center ayuda a los residentes con:

• Solicitudes de subvenciones para servicios públicos
• Inscribirse en programas de asistencia para el pago de servicios públicos
• Educación para el ahorro energético
• Referencias a recursos de estabilidad de vivienda

Para los hogares que enfrentan altos costos de energía o el riesgo de cortes de servicios públicos, el Mobile Energy Center puede marcar la diferencia entre recibir ayuda o quedarse sin esta.

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Para solicitar una visita del Mobile Energy Center, los residentes interesados deben comunicarse a través del correo electrónico communityphl@ecasys.org .

Reducción de la carga energética en Philadelphia 

Los residentes de la ciudad enfrentan algunas de las cargas energéticas más altas del país y gastan un porcentaje de sus ingresos familiares superior al promedio en facturas de energía.

El Mobile Energy Center puede ayudar a reducir la carga energética brindando apoyo directamente a las personas. Esto facilita el acceso a servicios importantes para todos los residentes, independientemente de sus problemas de transporte o movilidad.

Más residentes pueden obtener ayuda, herramientas e información para que sus hogares sean eficientes, cómodos y asequibles. Este es un objetivo clave de la  Energy Poverty Alleviation Strategy de la Office of Sustainability’s.

Reducir la carga energética es un esfuerzo de toda la ciudad. Los departamentos municipales y las organizaciones comunitarias colaboran para crear soluciones.

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El uso cotidiano de internet se ha convertido en una norma entre los adultos. Nueve de cada diez estadounidenses se conectan a diario, y el 41% afirma estar en línea casi de manera constante. Esto refleja que la hiperconectividad ya forma parte de la vida cotidiana de una porción significativa de la población.

Las diferencias más marcadas en el uso casi permanente de internet se observan por edad. Mientras que el 63% de los adultos de entre 18 y 29 años dice estar conectado casi todo el tiempo, esta proporción cae al 14% entre las personas mayores de 65 años.

La brecha generacional refleja no solo distintos hábitos de consumo digital, sino también diferencias en la adopción tecnológica y la familiaridad con las plataformas online.

Los ingresos del hogar también influyen en la frecuencia de conexión. Aproximadamente la mitad de los adultos que viven en hogares con ingresos anuales de $100.000 dólares o más afirma estar conectado casi constantemente.

En los sectores de menores ingresos, la proporción es menor, aunque significativa: el 34% de quienes ganan menos de $30.000 al año declara conectarse con la misma intensidad.

Diferencias según el origen racial y étnico

Existen, además, diferencias según el origen racial y étnico. El 59% de los adultos asiáticos reporta un uso casi constante de internet, mientras que los adultos hispanos y afroamericanos presentan niveles más bajos. Los adultos blancos son el grupo menos propenso a afirmar que está conectado casi todo el tiempo.

En cuanto al acceso a internet de banda ancha en el hogar, alrededor de ocho de cada diez estadounidenses afirma contar con este servicio. La banda ancha incluye distintas formas de conexión de alta velocidad, como cable, fibra óptica, routers inalámbricos o servicios satelitales. No obstante, las brechas más persistentes se concentran en los niveles de ingresos.

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Solo el 54% de los adultos que viven en hogares con ingresos inferiores a $30.000 dólares al año está suscrito a banda ancha doméstica, frente al 94% de quienes viven en hogares de mayores ingresos. Esta diferencia de 40 puntos porcentuales subraya la dimensión económica de la desigualdad digital.

Las brechas también se expresan en términos geográficos y raciales. Los adultos que viven en zonas urbanas y rurales se suscriben a banda ancha a tasas similares, aunque ambos grupos presentan niveles inferiores a los de las áreas suburbanas.

Asimismo, los adultos afroamericanos e hispanos tienen menos probabilidades de contar con banda ancha en el hogar en comparación con los adultos blancos y asiáticos.

Aunque el nivel general de suscripción a banda ancha se ha mantenido relativamente estable en los últimos años, se registraron descensos recientes entre algunos grupos. Entre 2023 y la actualidad, la proporción de jóvenes de entre 18 y 29 años con banda ancha en casa bajó del 78% al 71%, mientras que entre los adultos hispanos cayó del 75% al 68%.

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Amanda Armenta, directora de LPPI, aseguró que las latinas se encuentran entre los segmentos de la fuerza laboral estadounidense de más rápido crecimiento, sin embargo, siguen estando en la parte inferior de la escala salarial.

“Se trata de equidad salarial y del futuro de la economía estadounidense. Cuando a las latinas y a todas las mujeres se les paga lo que merecen, las familias son más fuertes, las comunidades prosperan y el futuro es más brillante para nuestra nación”.

Armenta enfatizó que estas disparidades no son aisladas ni accidentales, “son estructurales. Las latinas siguen siendo sistemáticamente subvaluadas, incluso a medida que crece su papel en el impulso de la fuerza laboral estadounidense”.

Los datos, procedentes del LPPI muestran que el porcentaje de latinas con una licenciatura o un título superior aumentó del 11% en 2000 al 23% en 2023. A pesar de haber duplicado con creces su nivel de estudios universitarios en las últimas dos décadas, las latinas siguen siendo el grupo demográfico principal peor pagado en la fuerza laboral del país.

El análisis muestra que, en 2023, las latinas ganaron un salario medio de tan solo 17 dólares por hora, en comparación con los 28 dólares de los hombres blancos. Esta brecha se traduce en más de 1 millón de dólares en ingresos perdidos a lo largo de la vida, dinero que podría haber servido para financiar la vivienda, la atención médica y la acumulación de riqueza para sus hogares.

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Los hallazgos muestran que la educación superior, por sí sola, no basta para cerrar la brecha. Una latina con una licenciatura gana en promedio 28 dólares por hora, significativamente menos que los hombres latinos, 34 dólares; las mujeres blancas, 33 dólares; y los hombres blancos, 43 dólares. Todos con el mismo nivel de educación.

Alondra Cervantes, coautora del informe y becaria de políticas en LPPI, precisó que la educación siempre se ha considerado una vía de movilidad, “pero para las latinas, la brecha salarial persiste después de la graduación”.

La desigualdad es interseccional

El análisis también destaca los matices en las desigualdades económicas que enfrentan las latinas:

• Las latinas se enfrentan a disparidades salariales interrelacionadas, ganando menos que sus compañeros latinos varones y que las mujeres blancas. Su salario medio por hora de 17 dólares es inferior a los 20 dólares que ganan los hombres latinos y a los 23 dólares que ganan las mujeres blancas.
• Las brechas salariales difieren según la edad. Las latinas jóvenes, de 16 a 24 años, ganan 92 centavos por cada dólar que ganan sus homólogos varones blancos, mientras que las latinas mayores, de 55 a 64 años, ganan solo 53 centavos.
• Las brechas salariales también difieren según la ascendencia. Las latinas guatemaltecas y hondureñas ganan poco más de 50 centavos por cada dólar que ganan los hombres blancos, mientras que las latinas chilenas y argentinas ganan cerca de 80 centavos.
• En California, hogar de la mayor población latina del país, las latinas ganan solo 49 centavos por cada dólar que se les paga a los trabajadores varones blancos, la brecha más amplia de cualquier estado.

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Para la alcaldesa Cherelle Parker, el acceso a la tecnología es una necesidad fundamental para los residentes de Philadelphia. “El Power Up Tour se centra en la equidad, las oportunidades y en garantizar que los habitantes, en todos los códigos postales, puedan acceder y participar en las oportunidades económicas”.

El Power Up Tour, que fue lanzado por la Oficina de Innovación y Tecnología, en colaboración con Concejo Municipal de Philadelphia y organizaciones comunitarias, visitará 10 distritos a lo largo del año, organizando eventos temporales para garantizar que los residentes tengan acceso a las herramientas y la tecnología necesarias para el trabajo, la escuela, la atención médica y la vida cotidiana.

En cada parada se distribuirán dispositivos, se informará sobre programas de internet gratuitos o de bajo costo y se ofrecerán oportunidades para conectar con recursos digitales locales a 50 residentes preinscritos.

El primer evento, en asociación con el presidente del Concejo Municipal de Philadephia, Kenyatta Johnson, segundo distrito; y la Fathership Foundation, se celebró en la Escuela Joseph W. Catharine, en el suroeste de la ciudad. La Oficina de Innovación y Tecnología distribuyó 50 computadoras portátiles gratuitas a los residentes preinscritos.

Johnson agradeció a la Oficina de Innovación y Tecnología por colaborar con los miembros del Ayuntamiento y los grupos comunitarios para entregar 500 computadoras portátiles gratuitas en toda la ciudad durante el próximo año. “El Power Up Tour contribuirá a reducir la brecha digital. En este momento histórico, el acceso a internet es una necesidad básica, no un lujo”.

Si bien aproximadamente el 88% de los residentes tienen algún tipo de acceso a internet de banda ancha, solo el 61% de las familias reportan tener acceso a al menos una tableta u otros dispositivos inalámbricos portátiles. Esta disparidad subraya la necesidad crucial de iniciativas como el Power Up Tour para brindar tecnología esencial a la comunidad.

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La iniciativa refleja un esfuerzo colaborativo entre departamentos municipales, funcionarios electos y organizaciones de base para llevar recursos directamente a los barrios. Con un enfoque en la inclusión y el empoderamiento, el Power Up Tour busca impulsar a las personas y fortalecer a las comunidades de toda la ciudad.

Las paradas confirmadas se enumeran a continuación con fechas y ubicaciones adicionales que se agregarán a través del sitio web de Power Up Tour.

Fechas programadas de la gira

• 28 de mayo, distrito 8
• 3 de junio, distrito 8
• 21 de junio, distrito 6

Los residentes pueden visitar la página web de la ciudad para encontrar las próximas paradas de la gira, los requisitos de elegibilidad y recursos de acceso digital adicionales.

Los residentes que necesiten recursos digitales, como acceso a Internet en el hogar, capacitación en habilidades digitales mediante Wi-Fi público y apoyo tecnológico continuo, pueden llamar al 211 o encontrar información sobre estos recursos aquí.

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¿Cómo funciona el Philly Free Wi-Fi Finder?

Con esta iniciativa, la Office of Innovation and Technology se compromete a cerrar la brecha digital y a ayudar a los habitantes a encontrar lugares donde acceder a los servicios digitales que necesitan.

El buscador incluye todos los lugares que ofrecen Wi-Fi público gratuito en la ciudad. Esto incluye:

• Todas las ubicaciones de la Biblioteca Gratuita de Philadelphia
• Centros de recreación
• Centros para adultos mayores
• Y otros parques o edificios de la ciudad, como museos.

Con el Philly Free Wi-Fi Finder, los residentes pueden buscar por código postal o por ubicación para ver qué lugares tienen Wi-Fi público cerca.

Estado de instalación de las ubicaciones iNet del Acuerdo de Franquicia de Verizon

En julio de 2024, la alcaldesa Cherelle Parker anunció el Acuerdo de Renovación de Franquicia de Verizon con la ciudad, que garantiza el acceso continuo a servicios confiables de banda ancha de fibra óptica de alta velocidad para los residentes de los edificios municipales.

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Como parte de este acuerdo y de su compromiso continuo con la equidad digital, la Office of Innovation and Technology se ha asociado con Philadelphia Parks and Recreation para brindar banda ancha gigabit y wifi público a más de 180 ubicaciones, con el objetivo de garantizar que cada comunidad tenga acceso a wifi público en su vecindario.

Los residentes pueden explorar el Philly Free Wi-Fi Finder AQUÍ.

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Como viene siendo habitual, la brecha salarial es menor para los trabajadores de entre 25 y 34 años que para todos los trabajadores de 16 años o más. En 2024, las mujeres de entre 25 y 34 años ganaron un promedio de 95 centavos por cada dólar que ganó un hombre del mismo grupo de edad, es decir, una brecha de 5 centavos. En comparación, la brecha salarial de género entre los trabajadores de todas las edades ese año fue de 15 centavos.

Si bien la brecha salarial de género no ha cambiado mucho desde 2003, en el contexto del Día Internacional de la Mujer, es de celebrar que se ha reducido considerablemente si se mira a largo plazo, tanto entre todos los trabajadores de 16 años o más como entre los de 25 a 34 años.

La brecha salarial de género estimada de 15 centavos entre todos los trabajadores en 2024 se redujo de 35 centavos en 1982. Y la brecha de 5 centavos entre los trabajadores de 25 a 34 años en 2024 se redujo de una brecha de 26 centavos.

La Oficina del Censo de Estados Unidos también ha analizado la brecha

La  Oficina del Censo de Estados Unidos también ha analizado la brecha salarial de género, aunque su análisis solo se centra en los trabajadores a tiempo completo, en contraposición a los trabajadores a tiempo completo y parcial.

En 2023, las mujeres que trabajaban a tiempo completo durante todo el año ganaron el 83% de lo que ganaron sus homólogos masculinos, según el análisis más reciente de la oficina.

Gran parte de la brecha salarial de género se explica por factores mensurables como el nivel educativo, la segregación ocupacional y la experiencia laboral. La reducción de la brecha a largo plazo se debe en gran parte a los avances que han logrado las mujeres en cada una de esas dimensiones.

Si bien las mujeres han aumentado su presencia en empleos mejor remunerados que tradicionalmente dominaban los hombres, como los puestos profesionales y de gestión, en general las mujeres siguen estando sobrerrepresentadas en ocupaciones peor remuneradas en relación con su participación en la fuerza laboral, lo que puede contribuir a las diferencias de género en materia de remuneración.

Otros factores difíciles de medir, incluida la discriminación de género, también pueden contribuir a la actual discrepancia salarial.

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Razones percibidas para la brecha salarial de género

Según otra encuesta del Pew Research Center, cuando se les preguntó sobre los factores que pueden influir en la brecha salarial de género, la mitad de los adultos estadounidenses señalaron que el trato diferente que reciben las mujeres por parte de los empleadores es una de las principales razones.

Un porcentaje menor señaló que las mujeres toman decisiones diferentes sobre cómo equilibrar el trabajo y la familia, 42%; y trabajan en empleos que pagan menos, 34%.

Seguir luchando 

Cada ocho de marzo se conmemora el Día Internacional de la Mujer, fecha señalada para celebrar, reivindicar y defender el papel de las mujeres en la sociedad y protestar contra la desigualdad de género que todavía existen en muchos aspectos.

El Día Internacional de la Mujer se creó en 1975, según señala la página oficial de la ONU, cuando, coincidiendo con el Año Internacional de la Mujer, las Naciones Unidas decidieron fijarlo en esta fecha que prevalece hasta nuestros días en gran parte del mundo.

Seguir luchando por los derechos de las mujeres es uno de los objetivos que año tras año se postula como uno de los ejes principales en las reivindicaciones del 8M.

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La alcaldesa Cherelle Parker afirmó que es necesario reducir la brecha digital en Philadelphia para construir una ciudad más conectada. “Eventos como este ayudan a derribar barreras y abren nuevas oportunidades de educación, empleo y conexión”. 

Durante un evento, que se celebró en New Kensington Community Development Corporation (NKCDC) en el vecindario de Kensington, 50 residentes de la ciudad que cumplían los requisitos recibieron una computadora portátil gratis.

Con la orientación de los Navegadores Digitales de la Ciudad, los residentes configuraron sus nuevos dispositivos y aprendieron prácticas esenciales de seguridad cibernética, lo que les permitió estar bien equipados para protegerse contra posibles amenazas cibernéticas.

Para Melissa Scott, directora de información de la ciudad, es importante que los residentes tengan acceso a los dispositivos, las habilidades y las herramientas que facilitan la vida en un mundo de avanzada tecnología. “La Oficina de Innovación y Tecnología está entusiasmada por seguir invirtiendo en la provisión de recursos digitales a los residentes”.

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Este evento es solo una de las muchas formas en que la Oficina de Innovación y Tecnología está trabajando para hacer que el acceso digital sea más inclusivo en Philadelphia. Al poner la tecnología directamente en manos de quienes la necesitan, los residentes pueden mantenerse conectados, encontrar nuevas oportunidades y desarrollar sus habilidades digitales.

En 2024, la Oficina de Innovación y Tecnología distribuyó 900 dispositivos a través de la Red de Navegadores Digitales de la Ciudad y los programas de inclusión digital. La dependencia planea seguir organizando eventos como este y ampliar sus esfuerzos para garantizar que nadie en la comunidad se quede atrás en lo que respecta a la tecnología.

Barry Jones, residente de Philadelphia, aseguró a través de un comunicado que sin una computadora portátil, se sentí excluido. “Nosotros, los residentes, tenemos que asistir a estos eventos para poder transformarnos como comunidad”.

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La alcaldesa Cherelle Parker enfatizó que las pequeñas empresas y los emprendedores de Philadelphia son la columna vertebral de la ciudad, y “queremos ayudarlos a comenzar y crecer”.

“Nuestro objetivo es asegurarnos de que todos los habitantes de Philadelphia tengan acceso al crecimiento económico y las oportunidades, y confiamos en que el nuevo Fondo Catalizador para Pequeñas Empresas apoyará el desarrollo económico e impulsará la innovación”.

Parker compartió su emoción por expandir un conjunto de recursos, desde el Equipo de Acción Empresarial del Alcalde hasta más de $19 millones en educación, tutoría, servicios profesionales y asistencia financiera. “Estamos ansiosos por ver todo lo que nuestras pequeñas empresas pueden lograr y alcanzar a través de esta nueva iniciativa”.

Este fondo refleja la promesa de la alcaldesa Cherelle Parker de crear oportunidades económicas para todos, así como también apoya la Orden Ejecutiva de Apertura de Negocios de Philadelphia, que busca impulsar el entorno empresarial y reducir las barreras.

Alba Martínez, directora de Comercio de Philadelphia, ratificó su compromiso por cerrar las brechas que inhiben el crecimiento, así como por crear un entorno donde las pequeñas empresas y los emprendedores puedan prosperar, “porque su éxito es el éxito de la ciudad”.

 “El fondo no se trata solo de subvenciones, se trata de acelerar el éxito. Diseñamos esta iniciativa basándonos en las opiniones directas de empresas locales, diversas cámaras de comercio y expertos de la industria”.

El Fondo Catalizador para Pequeñas Empresas de Philadelphia está diseñado para:

• Conectar a las empresas con un apoyo integral más allá del financiamiento Catalyst, que incluye educación empresarial, tutoría, capital y orientación estratégica.
• Utilizar un enfoque basado en principios y en datos para simplificar y agilizar el proceso de solicitud.
• Fomentar la colaboración en todo el ecosistema empresarial de Filadelfia, garantizando que cada emprendedor tenga la oportunidad de comenzar, crecer y tener éxito.

Lanzamiento e implementación del fondo

Para garantizar la accesibilidad al fondo, el Departamento de Comercio organizará reuniones comunitarias, talleres, campañas de marketing y esfuerzos de divulgación directa para generar conciencia e involucrar a las pequeñas empresas.

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El formulario de Expresión de interés del fondo catalizador se abrirá en abril, lo que permitirá a las empresas indicar su preparación para el crecimiento. Para recibir actualizaciones continuas y recibir una notificación cuando el formulario esté disponible, ingrese aquí.

Elegibilidad y requisitos

Las empresas elegibles para el Fondo Catalizador para Pequeñas Empresas de Philadelphia deben:

• Demostrar un fuerte potencial de crecimiento con un plan de expansión claro.
• Contribuir al impacto económico local, fortaleciendo barrios y creando empleos.
• Demostrar resiliencia e innovación a pesar de los desafíos para acceder a la financiación tradicional.
• Generar menos de $2 millones en ingresos, 2024.

Pueden participar todas las empresas que cumplan los criterios. El fondo ha destinado fondos a empresas de sectores clave: ciencias biológicas, manufactura, economía nocturna, economía creativa y adquisición de bienes raíces en corredores comerciales.

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Según los nuevos datos de la empresa de bienes raíces Zillow, las viviendas de propiedad hispana valen actualmente un 11,9% menos que las de propiedad de hogares blancos no hispanos, una reducción respecto del 12,1% del año pasado y un máximo reciente del 12,4% en diciembre de 2021.

La brecha era tan amplia como el 18% en 2012, tras la crisis financiera mundial de 2007-2009, cuando muchas comunidades minoritarias se vieron especialmente afectadas, lo que retrasó el progreso varios años. La lenta recuperación continuó de forma constante hasta que se interrumpió en 2021, pero ahora se ha corregido el rumbo.

La mayor parte de la riqueza de los propietarios hispanos está vinculada a su residencia principal, en comparación con los propietarios de otras razas, por lo que las fluctuaciones del valor de la vivienda tienen un efecto descomunal sobre ellos. Existe un movimiento positivo hacia la equidad a nivel local.

Más de dos tercios de las 100 áreas metropolitanas más grandes vieron disminuir la brecha del valor de la vivienda para los propietarios hispanos durante el año pasado. “Se observaron reducciones significativas en varios grandes mercados de Florida, incluyendo Miami, Orlando y Tampa”, precisó la empresa de bienes raíces

Varias áreas metropolitanas con brechas en el valor de las viviendas entre hispanos y blancos mayores que el promedio también vieron cómo se reducían.

Los Ángeles tiene la brecha más grande en el valor de las viviendas, con valores en un 32% más bajos para los residentes hispanos en comparación con los residentes blancos. La brecha en esa área metropolitana se redujo en 0,75 puntos porcentuales en el último año.

Salto a la propiedad de vivienda sigue siendo un obstáculo

Aunque se está avanzando gradualmente en el cierre de la brecha, el salto a la propiedad de una vivienda sigue siendo un obstáculo importante. Según el Informe de tendencias de vivienda del consumidor de 2024 de Zillow, los hispanos representan el 18% de los posibles compradores, pero el 13% de los compradores exitosos.

Los datos de la Ley de divulgación de hipotecas para propietarios de viviendas muestran que los hispanos enfrentan tarifas más altas al comprar una vivienda, con un promedio de $2,812 en comparación con el promedio nacional de $2,072.

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Las tasas de denegación de hipotecas también son notablemente más altas para los prestatarios hispanos, con un 18,8% experimentando denegaciones en comparación con el 10% de los blancos no hispanos, a menudo debido a las elevadas relaciones deuda-ingresos, que representan el 38% de las negativas.

Los esfuerzos para mejorar el acceso a la asistencia para el pago inicial, los programas de creación de crédito, las reformas de zonificación y la construcción y conservación de viviendas asequibles en áreas deseables son iniciativas claves para ayudar a que el progreso continúe.

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El estudio detalla que, en 2023, las latinas trabajando a tiempo completo todo el año ganaban un promedio de 58 centavos por cada dólar que ganaba un hombre blanco no hispano.

El centro nacional precisó que esos 42 centavos perdidos cada día, mes y año a lo largo de 40 años suponen casi 1,3 millones de dólares, al tiempo que indicó que la mujer latina tendría que trabajar hasta los 89 años para ganar lo mismo que un hombre blanco no hispano.

La brecha salarial de género se amplía en el caso de las latinas que trabajan a tiempo parcial y por temporadas, ya que en 2023 ganaban un promedio de 51 centavos por cada dólar obtenido por el perfil masculino del estudio, y perjudica más a determinadas nacionalidades.

En el estudio se destacó que la brecha se da en todos los niveles educativos. Por ejemplo, una latina con un título profesional se dispone a perder 2,9 millones de dólares en su carrera.

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Las mujeres latinas no son las únicas perjudicadas por la brecha salarial en Estados Unidos, existen otras étnias más perjudicadas como las mujeres guatemaltecas, 48 centavos por cada dólar, y salvadoreñas, 51 centavos.

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