Rebecca Reinermann, vicepresidenta de Marketing de Opel y Vauxhall, detallo que el nuevo Opel Astra representa la ingeniería alemana moderna: precisión y máxima calidad. “No se trata solo de especificaciones técnicas, sino de una calidad que se percibe y se experimenta de inmediato. Diseño expresivo, una conducción emocionante, un interior bien pensado y una calidad de fabricación impresionante. Así funciona el “Hecho en Alemania”.

En particular, el Astra Sports Tourer se posiciona como una opción versátil para la vida cotidiana, combinando estética y funcionalidad. Su diseño exterior, con líneas definidas y detalles como el frontal Vizor iluminado, apunta a generar un impacto inmediato.

En el interior, el modelo ofrece un amplio espacio de carga y soluciones pensadas para la comodidad, como los asientos ergonómicos Intelli-Seats. A nivel tecnológico, incorpora el sistema de iluminación Intelli-Lux HD, que mejora la visibilidad y la seguridad, además de opciones de motorización eléctrica con una autonomía de hasta 445 kilómetros.

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La campaña pone énfasis en cómo estos atributos se perciben en la experiencia diaria del usuario, apelando tanto a lo racional como a lo emocional. Así, Opel busca reforzar la identidad del Astra como un vehículo que combina calidad, innovación y practicidad en cada detalle, pensado para el uso diario.

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Lincoln Rejuvenate es una función a bordo que combina asiento ajustable, masaje, climatización, iluminación ambiental, sonido y aromas digitales para crear momentos de descanso y bienestar mientras el vehículo está detenido. Con esta nueva incorporación, la marca refuerza su apuesta por el confort emocional del conductor.

“Tropical Paradise” ofrece una experiencia sensorial inspirada en un viaje al océano. El recorrido inicia con paisajes submarinos llenos de arrecifes de coral y sonidos de olas, simulando una inmersión en aguas tropicales. La experiencia evoluciona hacia una isla lejana y culmina en una playa tranquila, acompañada de la fragancia digital “Sunlight Retreat”, que refuerza la sensación de escape y descanso.

Este tema se suma a otros ya disponibles como Aurora Boreal, Elementos, Meditación en cascada y Meditación en el bosque, ampliando la colección de experiencias diseñadas para reducir el estrés y promover la relajación.

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Más de la mitad de los usuarios de Navigator y Nautilus equipados con Rejuvenate ya han probado esta tecnología, y una parte significativa la utiliza de forma habitual para recuperar energía.

La experiencia, desarrollada en colaboración con la Universidad de Purdue, ha mostrado beneficios asociados a la reducción del estrés a corto plazo. Tropical Paradise ya está disponible mediante actualización para modelos Navigator y Nautilus 2025 y 2026.

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El T03 LCV surge en un contexto marcado por regulaciones ambientales más estrictas, la expansión de zonas de bajas emisiones y el crecimiento del reparto de última milla. En este escenario, Leapmotor apuesta por un modelo compacto, accesible y tecnológicamente avanzado que facilite la transición hacia flotas de cero emisiones en entornos urbanos.

Basado en el modelo de pasajeros T03, el nuevo vehículo ha sido adaptado para uso profesional. Mide 3.620 mm de largo y ofrece un volumen de carga de 657 litros, con una capacidad útil de hasta 220 kg, ideal para entregas en ciudad. Está impulsado por un motor eléctrico de 70 kW, 95 hp, con una autonomía de hasta 256 km bajo el ciclo WLTP.

Su batería de 37,3 kWh permite carga rápida del 30 al 80 % en aproximadamente 36 minutos, reduciendo tiempos de inactividad. Además, incorpora tecnología avanzada con pantalla digital, conectividad 4G, control por voz y actualizaciones remotas.

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El T03 LCV se fabricará en Italia y llegará a Europa en el verano de 2026, consolidándose como una opción competitiva en la movilidad eléctrica urbana.

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La imagen de esta influencer y modelo china de 26 años fue utilizada sin su consentimiento en un episodio generado por inteligencia artificial ( IA) que tuvo un gran éxito en marzo en una aplicación de ByteDance, la compañía que lanzó TikTok.

“Estaba en shock. Era claramente yo”, declaró a la AFP desde Hangzhou, en el este de China, donde vive.

“Era evidente que habían utilizado una serie de fotos que me había tomado hace dos años” y publicado en redes sociales, añadió.

Fueron sus seguidores quienes la alertaron después de ver The Peach Blossom Hairpin (“La horquilla de flor de durazno”) en Hongguo, plataforma especializada en la difusión de microdramas, miniseries ultracortas extremadamente populares en China y en plena expansión en otros países.

Christine Li aseguró que quedó especialmente horrorizada al ver a su doble digital abofeteando a mujeres y maltratando animales.

“También sentí un miedo profundo, preguntándome qué clase de persona podía hacer algo así”, explicó la joven, que tiene la intención de presentar una demanda.

En un comunicado publicado a inicios de abril, Hongguo indicó haber retirado el episodio porque sus productores habían infringido las normas de la plataforma, que ofrece gratuitamente miles de formatos cortos y ultracortos.

Feo y sospechoso

En un mercado de microdramas en rápido crecimiento y que ya mueve miles de millones de dólares, el uso de la IA es extremadamente frecuente.

No solo el personaje de Christine Li, sino también el de su “esposo” en el episodio cuestionado, se basó en imágenes robadas.

Se trataba de fotos de Baicai, estilista especializado en vestimenta y maquillaje tradicionales, que había publicado imágenes suyas disfrazado en Xiaohongshu.

Al igual que Li, el microdrama lo retrató como “feo y sospechoso”, lamentó ante la AFP este hombre, quien pidió ser identificado bajo un seudónimo.

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A pesar del escándalo, The Peach Blossom Hairpin siguió emitiéndose durante varios días antes de ser retirado. En un primer momento, los personajes fueron discretamente reemplazados.

Desde entonces Hongguo aseguró seguir reforzando sus procedimientos de revisión de contenidos y afirmó haber tratado 670 microdramas que infringían la normativa, eliminando la mayoría de ellos. La aplicación declaró que sancionará en caso de reincidencia.

Consultada, ByteDance remitió a la AFP a los comunicados de Hongguo.

Mientras tanto Christine Li y Baicai siguen esperando que se identifique a los responsables del robo de su imagen.

Derecho a la propia imagen

Contactadas por la AFP, una empresa identificada en el sistema oficial de registro chino como productora del episodio y otra que lo publicó en la versión china de TikTok no respondieron.

La capacidad de la IA para apropiarse de los rasgos de personas reales genera preocupación en todo el mundo, especialmente por el riesgo de que los “deepfakes” se utilicen con fines maliciosos.

Representar a alguien de forma degradante sin su autorización constituye una vulneración “tanto del derecho a la imagen como del derecho a la reputación”, subrayó la abogada de Li, Zhao Yijie.

Las autoridades chinas también endurecieron el marco legal. Desde abril la ley exige que la creación de microdramas mediante IA esté sujeta a la obtención de una licencia.

Sin embargo sigue siendo fácil esconderse tras empresas temporales o utilizar servidores en el extranjero, estima Zhao.

En 2024 un tribunal de Pekín condenó a una empresa a pagar daños y perjuicios a una celebridad porque su software de IA permitió a usuarios desviar la imagen y el nombre de ésta para intercambiar mensajes íntimos.

Pero en el caso de personas menos conocidas, como Christine Li y Baicai, las probabilidades de recibir una indemnización adecuada son bajas, estiman abogados consultados por la AFP.

Peor aún, la influencer y modelo teme verse perjudicada profesionalmente, ya que ahora está “asociada a una controversia”.

“¿Qué impacto tendrá esto sobre mí, mi trabajo y mis oportunidades profesionales?”, se pregunta por su parte Baicai.

Por: AFP

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La plataforma de videos propiedad de Google lanzó el mes pasado su herramienta de protección de la imagen, que ayuda a identificar contenidos en los que un rostro aparece modificado o generado con tecnologías de IA para imitar el de una persona real.

El proyecto estaba inicialmente dirigido a funcionarios de gobierno, candidatos políticos y periodistas.

Pero esta semana YouTube amplió el acceso a la industria del entretenimiento, incluidos actores y músicos, a través agencias de talentos y representantes de celebridades.

La herramienta permite “buscar contenidos generados por IA que reproduzcan la apariencia de una persona inscrita, como un ‘deepfake’ de su rostro, y le da la facultad de localizarlos y solicitar su eliminación”.

Las celebridades y los artistas pueden acceder a ella incluso sin disponer de un canal en YouTube..

“El hecho de que YouTube abra sus capacidades de detección de deepfakes a las personalidades públicas marca un punto de inflexión en la manera en que las plataformas abordan la protección de la identidad en la era de la IA generativa”, declaró a la AFP Alon Yamin, director ejecutivo y cofundador de la plataforma Copyleaks de detección de contenido de IA.

“La tecnología que permite reproducir el rostro, la voz y los gestos de una persona ha avanzado más rápido que las salvaguardas que la rodean, creando una brecha que actores malintencionados ya están explotando”, señaló.

Importantes desafíos

La iniciativa llega en un momento en que se multiplican los vídeos hiperrealistas de celebridades fallecidas, creados con aplicaciones de uso general como Sora, la herramienta de OpenAI. La aplicación ha desencadenado una avalancha de videos de Michael Jackson o Elvis Presley.

El mes pasado, OpenAI anunció que cerraría su aplicación Sora.

En febrero, el director irlandés Ruairí Robinson creó un clip sorprendentemente realista que mostraba a Brad Pitt luchando contra Tom Cruise en una azotea mediante una instrucción de dos frases.

El clip, que provocó gran inquietud en Hollywood, fue generado con Seedance 2.0, una herramienta perteneciente al grupo chino ByteDance.

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Robinson también creó otros videos: uno en el que Pitt lucha contra un zombi ninja armado con una espada, y otro en el que se une a Cruise para combatir a un robot.

Charles Rivkin, presidente de la Motion Picture Association (MPA) que agrupa a los grandes estudios de producción estadounidenses, instó a ByteDance a “cesar inmediatamente sus actividades de falsificación”, acusándola de pisotear la los derechos de autor.

YouTube dijo que estaba trabajando con las principales agencias de talentos para mejorar la detección de imágenes problemáticas y proteger mejor a los artistas.

“Su patrimonio”

YouTube “hace lo correcto al proporcionar estas herramientas gratuitamente a los talentos, para que puedan proteger su patrimonio”, señaló Jason Newman, de la empresa de representación y producción Untitled Entertainment.

“Su patrimonio es su rostro, su cuerpo, quiénes son, lo que hacen, su forma de expresarse”, añadió en una entrevista con la revista Hollywood Reporter.

El desarrollo de la herramienta se produce tras las quejas de destacadas personalidades estadounidenses que denunciaban lo engorroso del procedimiento en YouTube para señalar y retirar un ‘deepfake’.

“Los riesgos son especialmente elevados porque los ‘deepfakes’ pueden utilizarse para difundir desinformación, manipular los mercados, dañar reputaciones o hacer creer en un apoyo engañoso. Una detección robusta ya no es opcional”, explicó el responsable de Copyleaks.

“Los sistemas de detección deben ser extremadamente precisos, actualizarse continuamente y estar asociados a normas claras y procedimientos de retirada rápidos para ser eficaces”, apuntó.

“Esto no eliminará por completo los ‘deepfakes’, pero puede reducir considerablemente su alcance y su impacto, al dificultar la circulación de contenidos manipulados sin ser detectados o cuestionados”, argumentó Yamin.

Por: AFP

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OpenAI, la empresa norteamericana que a fines de 2022 puso a disposición del gran público su robot conversacional ChatGPT, presentó a inicios de mes un documento de 13 páginas con las medidas que propone para adaptar la sociedad estadounidense a la era de la IA.

Las ideas van de un incremento de impuestos a las plusvalías de las empresas, hasta la creación de un fondo público de redistribución de beneficios y un reforzamiento de las medidas de protección social.

“Un ejercicio de marketing”, apunta desde Bruselas Margarida Silva, del Centro de investigación de empresas multinacionales (Somo).

Una opinión compartida por Charles Thibout, profesor de ciencias políticas en Sciences Po Estrasburgo, que cree que el grupo norteamericano busca ante todo “mejorar simbólicamente su imagen”.

Recientemente, OpenAI fue criticado por firmar un acuerdo con el Pentágono, que permite el uso de sus modelos con fines bélicos.

Su rival Anthropic, dirigido por Dario Amodei, rechaza que su tecnología sea utilizada por el gobierno estadounidense para practicar una vigilancia masiva de la ciudadanía o desarrollar armas totalmente autónomas.

La empresa dirigida por Dario Amodei hace campaña por su lado poniendo el énfasis en una IA segura y en una regulación más exigente.

Medios financieros colosales

El mismo fenómeno se observa en Europa. La empresa emergente francesa Mistral acaba de presentar en Bruselas una hoja de ruta de 22 medidas, destinadas a acelerar la IA en el continente.

“Es un período bisagra”, y un momento en que las empresas del sector deben “poner toda la carne en el asador para intentar que se adopten medidas favorables a sus intereses”, incide la jurista Alexandra Iteanu, especializada en derecho digital.

Las tomas de posición públicas por parte de empresas como Mistral y OpenAI se añaden a un trabajo de cabildeo de fondo, que no tiene nada de nuevo pero sí que se intensificó últimamente.

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En Estados Unidos, una cuarta parte de los lobistas federales de Washington trabajaron en cuestiones vinculadas con la IA en 2025, lo que representa unas 3.500 personas. El aumento es del 170% en tres años, destaca la oenegé Public Citizen.

Además, y con la vista puesta en las elecciones de mitad de mandato en Estados Unidos, en noviembre, OpenAI y otros gigantes del sector están gastando millones de dólares en campañas de influencia dirigidas a promover candidatos afines.

Donald Trump, favorable a un paradigma de regulación mínima de la IA desde su regreso a la Casa Blanca, cuenta entre sus donantes con el presidente de OpenAI, Greg Brockman, y su cofundador, Sam Altman.

En Europa, donde se están debatiendo las modalidades de aplicación de la normativa sobre la IA, los gastos en lobbying de las empresas tecnológicas aumentaron un 55% desde 2021 y sumaron 151 millones de euros en 2025, según un estudio de Corporate Europe Observatory y Lobby Control.

“Canales privilegiados”

Estas empresas tienen las mismas estrategias de influencia que la industria del tabaco o la del petróleo, con la diferencia de que disponen de “mucho más dinero para invertir”, apunta Margarida Silva.

A título de comparación, la industria del tabaco invierte de media 14 millones de euros anuales en la UE en sus campañas de influencia, según las asociaciones Contre-feu y STOP.

Algunos gigantes de la tecnología como Meta, Apple y Google controlan además plataformas y herramientas muy poderosas, lo que significa que “controlan la infraestructura de la información, y eso les da mucho poder sobre los gobiernos”, insiste la investigadora.

Charles Thibout recalca la existencia de “canales privilegiados” con los máximos responsables de la toma de decisiones “en administraciones públicas tanto estadounidenses como francesas”.

Prueba de ello fue la presencia de los grandes magnates de la tecnología en la investidura de Donald Trump en enero de 2025, adonde acudieron entre otros Jeff Bezos (Amazon), Mark Zuckerberg (Meta), Sundar Pichai (Google) y Elon Musk (X, Tesla, SpaceX).

O la cercanía entre el cofundador de Mistral, Arthur Mensch, y el presidente francés, Emmanuel Macron.

Y es que a los dirigentes políticos les resulta prestigioso rodearse de la élite tecnológica, y mostrar que son capaces de atraer inversiones multimillonarias a sus respectivos países, añade Thibout.

Estas campañas de influencia, que batallan habitualmente contra la adopción de leyes de interés público sobre las normas medioambientales y la protección de datos personales, representan una auténtica “amenaza para la democracia”, afirma preocupada Margarida Silva.

Pero “el legislador tampoco es ingenuo”, matiza Alexandra Iteanu.

En Estados Unidos, pese a los ingentes gastos de las empresas tecnológicas, los sondeos apuntan a que la opinión pública es muy escéptica en cuanto a los beneficios de la IA, pues teme la pérdida de empleos y el impacto de los centros de datos en recursos muy preciados, empezando por el agua.

Por: AFP

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El Cybercab, presentado como un robotaxi autónomo sin volante ni pedales, fue revelado en 2024. Entonces, Musk predijo que estaría disponible para 2027.

El ejecutivo publicó en su red X un video promocional acompañado del breve mensaje: “Cybercab empezó la producción”. 

El clip de 38 segundos, filmado en su mayor parte desde el interior de un Cybercab sin conductor, muestra al vehículo saliendo de la línea de producción y circulando por las calles.

Musk también compartió un breve video de lo que parecían ser varios Cybercab dorados conduciendo en formación por una carretera.

Tesla afirmó el miércoles que iba por buen camino para comenzar la “producción en volumen” tanto de su Cybercab como del Tesla Semi este año. La empresa anunció beneficios por 477 millones de dólares en el primer trimestre, mejor que lo esperado.

En la conferencia de resultados, Musk dijo que la producción inicial de la Cybercab será “muy lenta, pero luego se acelerará y se volverá exponencial hacia finales de año”.

Agregó que esperaba tener el programa de asistencia a la conducción autónoma sin supervisión (Full Self-Driving, FSD) de Tesla operando “en una docena de estados” de Estados Unidos para fines de este año.

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“Estamos adoptando un enfoque muy cauteloso con este despliegue”, señaló Musk, y añadió que esperaba que la iniciativa fuera “probablemente significativa en términos materiales el próximo año”.

Tras presentar el Cybercab en 2024, Tesla comenzó a ofrecer en junio pasado “acceso anticipado” a servicios de robotaxi a usuarios en Austin, Texas, sólo por invitación.

La empresa publicó en febrero una foto en la que se veía a empleados reunidos alrededor de Cybercab en una planta de producción, con el pie de foto: “Primer Cybercab salido de la línea de producción en Giga Texas”. 

El taxi autónomo de Tesla llega bastante después de la puesta en marcha, en 2021, del servicio comercial de robotaxis de su rival Waymo, propiedad de Alphabet, empresa matriz de Google.

El analista de Wedbush Dan Ives afirmó esta semana que el crecimiento del FSD “cambiará el modelo financiero y los márgenes de Tesla de cara al futuro”.

Por: AFP

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La industria tecnológica mundial llevaba varias semanas a la espera de este anuncio, un barómetro de las ambiciones chinas en el sector.

A principios de 2025, la “startup” de Hangzhou logró cambiar las reglas del juego de la IA con R1, un modelo de “razonamiento” que, según defendió, rivalizaba a menor precio con Gemini, ChatGPT y Claude, gigantes norteamericanos que han recibido multimillonarios fondos para su desarrollo.

El nuevo DeepSeek-V4 presentado este viernes “cuenta con un contexto ultraextenso de un millón de palabras, lo que le permite alcanzar el liderazgo tanto en el ámbito nacional como en el de código abierto en cuanto a capacidades de los agentes, conocimiento del mundo y rendimiento en el razonamiento”, afirmó la compañía en un comunicado.

Ya está disponible una “versión preliminar”, añadió.

Los expertos afirman que el lanzamiento de V4, basado en un modelo de lenguaje extenso o LLM, marca un “punto de inflexión” en términos de hardware y costos.

“Esto aborda los problemas de larga data de un rendimiento más lento y precios más elevados asociados con longitudes de contexto extensas, lo que marca un verdadero punto de inflexión para la industria”, consideró a la AFP Zhang Yi, fundador de la firma de investigación tecnológica iiMedia.

“Para los usuarios finales, esto traerá beneficios generalizados y accesibles. Por ejemplo, si el soporte de contexto ultralargo se convierte en una característica estándar, se espera que el procesamiento de textos extensos vaya más allá de los laboratorios de investigación de vanguardia y entre en las aplicaciones comerciales”, dijo.

Este nuevo modelo de DeepSeek tiene dos versiones, DeepSeek-V4-Pro y DeepSeek-V4-Flash, esta última “una opción más eficiente y económica” debido a que tiene parámetros más reducidos.

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“Momento Sputnik”

V4-Pro tiene 1,6 billones de parámetros, mientras que V4-Flash tiene 284.000 millones, lo que refina la capacidad de toma de decisiones de los modelos.

“En las pruebas de rendimiento de conocimiento del mundo, DeepSeek-V4-Pro supera significativamente a otros modelos de código abierto y solo es superado ligeramente por el modelo de código cerrado de primer nivel Gemini-Pro-3.1 (de Google)”, añadió el comunicado.

La irrupción de esta empresa china el año pasado con el llamado “shock DeepSeek” desencadenó una venta masiva de acciones relacionadas con la IA, especialmente en Wall Street, y un replanteamiento de las estrategias empresariales.

Se describió también como un “momento Sputnik” para el sector, una expresión coloquial que alude al instante en que una industria o una sociedad toma conciencia, con inquietud, de haber quedado tecnológicamente rezagada frente a un competidor.

Ese chatbot de DeepSeek funcionó entonces a un nivel similar al de ChatGPT y otras herramientas de primer nivel, pero la empresa afirmó que su desarrollo había requerido una potencia de cálculo significativamente menor.

Sin embargo, su repentina popularidad suscitó dudas sobre la privacidad de los datos y la censura, ya que el “chatbot” a menudo se negaba a responder preguntas sobre temas delicados, como la represión de Tiananmen de 1989.

En el país asiático, las herramientas de IA de DeepSeek han sido ampliamente adoptadas por los municipios y las instituciones de salud chinas, así como por el sector financiero y otras empresas.

Esto se ha visto impulsado en parte por la decisión de DeepSeek de convertir sus sistemas en código abierto, haciendo público su funcionamiento interno, en contraste con los modelos patentados que venden OpenAI y otros rivales occidentales.

La Casa Blanca acusó recientemente a las empresas chinas de competir por “robar” tecnología estadounidense, antes de la cumbre prevista entre Donald Trump y Xi Jinping en Pekín el próximo mes.

En esta intensa competencia de la IA, la estadounidense OpenAI, creadora del popular ChatGPT, también presentó el jueves un nuevo modelo que pretende ser el más avanzado del mercado.

Por: AFP

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En una nota interna, la directora de recursos humanos, Janelle Gale, dijo que la decisión es parte de los esfuerzos de Meta para “gestionar la empresa de forma más eficiente y compensar las inversiones” del grupo, inmerso en la carrera del desarrollo de la inteligencia artificial (IA).

A fines de diciembre Meta contaba con 78.865 empleados, según documentos presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC).

En 2022, la empresa matriz de Facebook e Instagram inició su primera ronda de despidos, que afectó a 11.000 puestos de trabajo, seguida de una segunda ronda en marzo de 2023, que incluyó otros 10.000 recortes de empleo. 

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Entre finales de 2023 y finales de 2025, la plantilla de Meta creció en más de 11.000 empleados.

Si bien la inteligencia artificial no se mencionó como la razón de la reducción de personal anunciada el jueves, a finales de enero el director ejecutivo Mark Zuckerberg había establecido una relación directa entre esta tecnología y el ahorro de costos.

“Los proyectos que antes requerían grandes equipos ahora los completa una sola persona altamente cualificada”, afirmó.

Como resultado, “estamos apostando por las contribuciones individuales y reduciendo el tamaño de los equipos”. 

Al mismo tiempo, Meta está invirtiendo sumas colosales en el desarrollo y uso de la IA.

La compañía, con sede en Menlo Park, California, planea invertir entre 115.000 y 135.000 millones de dólares en 2026, principalmente para garantizar la infraestructura suficiente para la IA, desde chips hasta centros de datos.

A finales de febrero, Meta anunció un acuerdo con AMD para la compra de millones de chips por al menos 60.000 millones de dólares. 

Por: AFP

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Durante los próximos meses, Cook continuará como CEO mientras trabaja estrechamente con Ternus para garantizar una transición fluida. En su nuevo rol, Cook seguirá involucrado en áreas clave como las relaciones institucionales y estratégicas a nivel global.

Bajo su liderazgo desde 2011, Apple experimentó un crecimiento extraordinario. La compañía pasó de una capitalización de mercado de unos 350 mil millones de dólares a cerca de 4 billones, al tiempo que diversificó su portafolio con productos como Apple Watch, AirPods y Apple Vision Pro, además de fortalecer su negocio de servicios.

Ternus, por su parte, asume el liderazgo en un momento de consolidación tecnológica y expansión global para Apple. En un comunicado publicado en la página web de la compañía, destacó el legado de la empresa y su compromiso con la innovación.

“Tras haber dedicado casi toda mi carrera a Apple, he tenido la suerte de trabajar con Steve Jobs y de tener a Tim Cook como mentor. Ha sido un privilegio contribuir a dar forma a los productos y experiencias que han transformado nuestra manera de interactuar con el mundo y entre nosotros. Me llena de optimismo lo que podemos lograr en los próximos años”.

I want to thank everyone for the outpouring of love and thank you for believing in me to lead the company that has always put you at the center of our work. This is not goodbye. It’s a hello to John and I can’t wait for you to get to know him like I do! 🙏 pic.twitter.com/Q43QDG3UmZ

— Tim Cook (@tim_cook) April 21, 2026

¿Quién es John Ternus?

John Ternus es actualmente vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware de Apple, cargo desde el cual lidera el desarrollo de todos los dispositivos de la compañía, incluyendo iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods y Apple Vision Pro. Reporta directamente a Cook y es considerado una de las figuras clave detrás de la evolución del hardware de Apple en los últimos años.

Se unió a Apple en 2001 como parte del equipo de diseño de productos y, con el tiempo, fue ascendiendo hasta convertirse en vicepresidente de Ingeniería de Hardware en 2013. En 2021 pasó a integrar el equipo ejecutivo.

A lo largo de su trayectoria, ha supervisado el desarrollo de múltiples generaciones de productos y ha sido fundamental en el lanzamiento de nuevas líneas como el iPad y los AirPods.

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Antes de su llegada a Apple, trabajó como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems. Un aspecto destacado de su perfil es su formación académica, puesto que es egresado de la Universidad de Pennsylvania, donde obtuvo una licenciatura en Ingeniería Mecánica, una base que ha sido clave en su enfoque técnico y en su capacidad para liderar equipos de innovación a gran escala.

Durante su gestión en ingeniería de hardware, Ternus ha impulsado avances significativos en diseño, materiales y sostenibilidad. Ha liderado iniciativas para mejorar la durabilidad de los dispositivos, introducir materiales reciclados y optimizar la eficiencia energética.

También ha sido pieza central en el desarrollo de los chips propios de Apple, una estrategia que permitió a la empresa controlar mejor su tecnología y mejorar el rendimiento de sus productos.

Con casi toda su carrera desarrollada dentro de Apple, Ternus representa una continuidad en la cultura corporativa de la compañía, pero también una apuesta por el liderazgo técnico. Su nombramiento como CEO marca una nueva etapa para la empresa, en la que la ingeniería y la innovación seguirán siendo pilares fundamentales.

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