La ceremonia de juramentación se celebró en el Milander Center y reunió a figuras destacadas del sur de Florida. El acto tuvo como maestro de ceremonias al concejal Carl Zogby y contó con la presencia de la alcaldesa del condado Miami-Dade, Daniella Levine Cava; la alcaldesa de Doral, Christi Fraga; así como funcionarios electos y servidores públicos locales.

Con 28 años, Calvo se convirtió en el alcalde más joven en la historia de Hialeah. En su mensaje, resaltó los valores familiares que definieron su formación personal y política, entre ellos el trabajo, la fe, la responsabilidad y el valor de la palabra empeñada. “Hialeah me formó antes que cualquier universidad”, afirmó al recordar que, aunque cursó estudios en Harvard y FIU y ejerce como abogado, su carácter se forjó en la ciudad donde nació y creció. Atribuyó esos principios a sus padres, a quienes agradeció por los sacrificios realizados para ofrecerle un mejor futuro.

El nuevo alcalde estuvo acompañado por su madre, Edith Calvo, y por su novia, Melianni Terrero, a quien reconoció por su apoyo durante la campaña. En uno de los momentos más emotivos del discurso, recordó a su padre, fallecido pocas semanas antes de las elecciones, y expresó su convicción de que “sigue presente” en esta nueva etapa de su vida pública.

Calvo destacó que Hialeah ha sido construida durante más de un siglo por generaciones de familias trabajadoras e inmigrantes que creyeron en la democracia y el Estado de derecho en EE.UU. Señaló que la ciudad es una prueba viva de que el sueño americano sigue vigente, aunque reconoció que muchos residentes han perdido confianza en el gobierno debido a problemas como facturas de agua impredecibles, el aumento de impuestos y seguros, y la falta de claridad en la toma de decisiones.

“El gobierno no está para dar excusas, está para resolver problemas”, subrayó al definir el liderazgo no como un privilegio sino como una obligación. En ese sentido, explicó que la integridad implicará transparencia y rendición de cuentas; la reforma, corregir lo que no funciona aun cuando incomode a intereses particulares; y el progreso, cumplir con resultados tangibles y no solo promesas.

Órdenes ejecutivas

Tras la juramentación, Calvo firmó tres órdenes ejecutivas con efecto inmediato. La primera elimina las pensiones para funcionarios electos mediante una moratoria a los pagos de compensación diferida. La segunda crea un grupo asesor sobre negocios con Cuba para garantizar el cumplimiento de leyes estatales y federales. La tercera establece una moratoria temporal de 30 días a nuevos contratos y modificaciones, con el fin de revisar los acuerdos vigentes y asegurar el uso responsable de los fondos públicos.

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En conferencia de prensa posterior, el alcalde adelantó que firmará nuevas órdenes relacionadas con el sistema 911 y el servicio de agua, y que trabaja en alivios fiscales para residentes mayores de 65 años. “Los mejores días de Hialeah no quedaron atrás; lo mejor está por venir”, concluyó.

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En Doral, la alcaldesa Christi Fraga destacó el cumplimiento de promesas de campaña que transformaron el paisaje urbano y consolidaron a la ciudad como un polo recreativo y residencial de referencia. El hito principal fue la culminación del Doral Central Park, considerado uno de los proyectos recreativos más ambiciosos del sur de Florida. Tras la inauguración de sus fases principales en mayo, el parque opera con un centro acuático y comunitario, y ya se prepara una nueva etapa de expansión.

Para 2026, el gobierno municipal proyecta un desarrollo en el área remanente del parque, conocida como “overflow parking”. Allí se construirá un edificio con 600 plazas de estacionamiento, nueve canchas de pickleball en la azotea y un centro de entretenimiento bajo techo de 40.000 pies cuadrados. La inversión preliminar asciende a 33 millones de dólares y busca generar ingresos propios para la ciudad. “Estamos tratando de crear recursos que no dependan de los impuestos de las propiedades”, explicó Fraga.

Otro logro clave para Doral fue la decisión del Condado Miami-Dade de no reconstruir la planta incineradora de basura de Covanta dentro de los límites municipales. La antigua instalación, destruida por un incendio en 2023, había sido foco de protestas y demandas por presuntos efectos en la salud. La alcaldesa atribuyó el resultado a la presión comunitaria y a la gestión legal sostenida del municipio.

En el plano fiscal, Doral cerró 2025 con la tasa de amillaramiento más baja del condado, fijada en 1.691%. Además, la ciudad implementó programas de ayuda social, como cheques de 200 dólares para residentes mayores de 65 años y subsidios de hasta 3.000 dólares para familias en situación económica crítica.

La seguridad pública, prioridad en Sweetwater

A pocos kilómetros al sur, Sweetwater vivió lo que su alcalde, José “Pepe” Díaz, definió como un proceso de reingeniería institucional. Al asumir el cargo, Díaz impulsó una modernización tecnológica urgente tras detectar severas vulnerabilidades en los sistemas municipales y policiales. La inversión en servidores y protección de datos fue el primer paso de una reestructuración más amplia.

La seguridad pública se convirtió en la prioridad central. En 2025 se incorporaron entre 10 y 12 nuevos oficiales, elevando la fuerza policial a unos 83 agentes juramentados, se renovó la flota de patrullas y se implementó un sistema de patrullaje por cuadrantes. Paralelamente, el Parque Ronselli fue renovado con campos de césped sintético, iluminación LED y mejoras en el centro juvenil Jorge Mas Canosa.

Sin embargo, el año también dejó un saldo social complejo. El cierre definitivo del Li’l Abner Mobile Home Park, que albergaba a unas 900 familias, marcó uno de los episodios más dolorosos de 2025. Tras una prolongada batalla legal, los tribunales fallaron a favor de los propietarios del terreno, dando paso al desalojo y a un futuro desarrollo inmobiliario.

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Con luces y sombras, Doral y Sweetwater concluyen 2025 en medio de una transformación urbana acelerada. El desafío para 2026 será sostener el crecimiento, fortalecer los servicios públicos y enfrentar el déficit de vivienda asequible en un condado en constante expansión.

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Sinceré Harris, vicealcalde principal, Asuntos Intergubernamentales, Sostenibilidad y Participación, expresó su entusiasmo por implementar esta financiación federal de la Administración Biden-Harris en proyectos que promuevan la agenda limpia y verde de la alcaldesa Cherelle Parker. 

“Estos proyectos se alinean con las prioridades de la alcaldesa, que incluyen abordar las islas de calor urbanas, apoyar comunidades saludables, seguras y prósperas mediante la mejora de las viviendas, ayudar a los estudiantes a sobresalir en la escuela y crear empleos de calidad”.

El Eecbg proporciona financiación federal y asistencia técnica a los gobiernos locales, estados y tribus que persiguen proyectos que mejoran la eficiencia energética, reducen el uso de energía y disminuyen las emisiones de combustibles fósiles. La concesión de la subvención de Philadelphia es posible gracias a la Ley de Infraestructura Bipartidista , que entregó $550 millones al programa.

La subvención Eecbg financiará los siguientes proyectos en Philadelphia:

Educación comunitaria con carga energética

La Oficina de Sostenibilidad, en asociación con la Agencia de Coordinación de Energía y los Centros Vecinales de Energía de toda la ciudad, ampliará la programación educativa sobre eficiencia energética y conservación en comunidades históricamente marginadas y vulnerables que experimentan altos niveles de carga energética.

La Agencia de Coordinación de Energía también lanzará y operará un Centro de Energía Móvil eléctrico para mejorar el acceso a los recursos energéticos entre las familias trabajadoras y los distritos marginados, incluyendo los residentes mayores y con movilidad limitada.

Programa de Techos Frescos
A medida que el cambio climático conduce al aumento del calor en Philadelphia, este proyecto investigará cómo los techos frescos pueden mejorar la conservación de energía en los hogares y mejorar la resiliencia al calor en los vecindarios.

A través de la investigación y la participación de las partes interesadas, la Oficina de Sostenibilidad desarrollará recomendaciones para establecer un Programa de Techos Frescos a largo plazo en la ciudad y examinará las brechas en la Política de Techos Frescos existente.

La Oficina de Sostenibilidad también se asociará con la Agencia de Coordinación de Energía para probar la aplicación a escala de vecindario de recubrimientos de techos frescos en una comunidad vulnerable al calor seleccionada, para informar al componente comunitario de un Programa de Techos Frescos.

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Estrategia de Desarrollo de la Fuerza Laboral de Energía Limpia

Los edificios de Philadelphia contribuyen aproximadamente con el 70% de las emisiones de gases de efecto invernadero de toda la ciudad, y el movimiento para reducir la huella de carbono y la transición a un futuro de energía limpia está creando oportunidades para empleos de energía limpia bien remunerados.

La Oficina de Sustentabilidad desarrollará una estrategia integral y una hoja de ruta de implementación para escalar la fuerza laboral local de energía limpia para cumplir con el alcance y la escala de nuestros objetivos de descarbonización de edificios.

Conservación y gestión de la energía en las escuelas

El School District of Philadelphia recibirá apoyo para gestionar su cartera energética y los datos de servicios públicos de más de 200 edificios e identificar oportunidades para realizar mejoras en la eficiencia energética.

El distrito también recibirá apoyo para adquirir energía para alinearse con el objetivo de la ciudad de utilizar electricidad 100% renovable

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La actividad gratuita se llevará a efecto el jueves 11 de julio en las Oficinas de Extensión de UF/IFAS en el condado de Miami-Dade, 18710 SW 288 St., Homestead, en un horario comprendido entre las 9:00 de la mañana y la 1:00 de la tarde y el almuerzo está incluido sin costo.

Para participar en este talle se requiere inscripción previa: regístrese aquí para el evento.

Estas habilidades para una exitosa operación requieren comprender sobre impuestos agrícolas para presentar declaraciones de impuestos que aprovechen las deducciones y créditos adecuados.

Otras habilidades comerciales incluyen diseñar planes de negocio robustos con estrategias efectivas, implementar técnicas de protección de activos, incorporar el manejo de las futuras responsabilidades fiscales que surgen de proyectos de construcción financiados por deuda y brindar apoyo para administrar los pagos de préstamos.

Este taller financiero será dictado solo de forma presencial y está diseñado para enseñar a los participantes habilidades financieras efectivas y brindar herramientas para navegar las complejidades de la planificación financiera, las obligaciones tributarias, la planificación patrimonial y la comprensión de los estados financieros.

Los profesores del departamento de economía de alimentos y recursos y de la Extensión del condado de Miami-Dade de la UF/IFAS cubrirán estas cuatro áreas:

• Planificación Empresarial e Impuestos
• Patrimonio de Herederos y Planes de Sucesión
• Programas y Préstamos disponibles del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA)
• Revisión de Estados Financieros

Aunque el taller se llevará a cabo en inglés, Texas A&M ofrecerá apoyo en español para los participantes con un dominio limitado del inglés.

Además de la educación financiera, el taller asistirá a los participantes que enfrenten dificultades para obtener préstamos comerciales, guiándolos en el proceso de solicitud de préstamos a través de la Agencia de Servicios Agrícolas (FSA) del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos.

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Estos préstamos son decisivos para agricultores, finqueros y ganaderos que necesitan apoyo financiero para iniciar, expandir o mantener sus fincas o granjas familiares.

La participación en este taller cumple con el requisito de capacitación financiera de FSA del USDA para prestatarios que buscan obtener préstamos.

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