La imagen de esta influencer y modelo china de 26 años fue utilizada sin su consentimiento en un episodio generado por inteligencia artificial ( IA) que tuvo un gran éxito en marzo en una aplicación de ByteDance, la compañía que lanzó TikTok.

“Estaba en shock. Era claramente yo”, declaró a la AFP desde Hangzhou, en el este de China, donde vive.

“Era evidente que habían utilizado una serie de fotos que me había tomado hace dos años” y publicado en redes sociales, añadió.

Fueron sus seguidores quienes la alertaron después de ver The Peach Blossom Hairpin (“La horquilla de flor de durazno”) en Hongguo, plataforma especializada en la difusión de microdramas, miniseries ultracortas extremadamente populares en China y en plena expansión en otros países.

Christine Li aseguró que quedó especialmente horrorizada al ver a su doble digital abofeteando a mujeres y maltratando animales.

“También sentí un miedo profundo, preguntándome qué clase de persona podía hacer algo así”, explicó la joven, que tiene la intención de presentar una demanda.

En un comunicado publicado a inicios de abril, Hongguo indicó haber retirado el episodio porque sus productores habían infringido las normas de la plataforma, que ofrece gratuitamente miles de formatos cortos y ultracortos.

Feo y sospechoso

En un mercado de microdramas en rápido crecimiento y que ya mueve miles de millones de dólares, el uso de la IA es extremadamente frecuente.

No solo el personaje de Christine Li, sino también el de su “esposo” en el episodio cuestionado, se basó en imágenes robadas.

Se trataba de fotos de Baicai, estilista especializado en vestimenta y maquillaje tradicionales, que había publicado imágenes suyas disfrazado en Xiaohongshu.

Al igual que Li, el microdrama lo retrató como “feo y sospechoso”, lamentó ante la AFP este hombre, quien pidió ser identificado bajo un seudónimo.

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A pesar del escándalo, The Peach Blossom Hairpin siguió emitiéndose durante varios días antes de ser retirado. En un primer momento, los personajes fueron discretamente reemplazados.

Desde entonces Hongguo aseguró seguir reforzando sus procedimientos de revisión de contenidos y afirmó haber tratado 670 microdramas que infringían la normativa, eliminando la mayoría de ellos. La aplicación declaró que sancionará en caso de reincidencia.

Consultada, ByteDance remitió a la AFP a los comunicados de Hongguo.

Mientras tanto Christine Li y Baicai siguen esperando que se identifique a los responsables del robo de su imagen.

Derecho a la propia imagen

Contactadas por la AFP, una empresa identificada en el sistema oficial de registro chino como productora del episodio y otra que lo publicó en la versión china de TikTok no respondieron.

La capacidad de la IA para apropiarse de los rasgos de personas reales genera preocupación en todo el mundo, especialmente por el riesgo de que los “deepfakes” se utilicen con fines maliciosos.

Representar a alguien de forma degradante sin su autorización constituye una vulneración “tanto del derecho a la imagen como del derecho a la reputación”, subrayó la abogada de Li, Zhao Yijie.

Las autoridades chinas también endurecieron el marco legal. Desde abril la ley exige que la creación de microdramas mediante IA esté sujeta a la obtención de una licencia.

Sin embargo sigue siendo fácil esconderse tras empresas temporales o utilizar servidores en el extranjero, estima Zhao.

En 2024 un tribunal de Pekín condenó a una empresa a pagar daños y perjuicios a una celebridad porque su software de IA permitió a usuarios desviar la imagen y el nombre de ésta para intercambiar mensajes íntimos.

Pero en el caso de personas menos conocidas, como Christine Li y Baicai, las probabilidades de recibir una indemnización adecuada son bajas, estiman abogados consultados por la AFP.

Peor aún, la influencer y modelo teme verse perjudicada profesionalmente, ya que ahora está “asociada a una controversia”.

“¿Qué impacto tendrá esto sobre mí, mi trabajo y mis oportunidades profesionales?”, se pregunta por su parte Baicai.

Por: AFP

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OpenAI, la empresa norteamericana que a fines de 2022 puso a disposición del gran público su robot conversacional ChatGPT, presentó a inicios de mes un documento de 13 páginas con las medidas que propone para adaptar la sociedad estadounidense a la era de la IA.

Las ideas van de un incremento de impuestos a las plusvalías de las empresas, hasta la creación de un fondo público de redistribución de beneficios y un reforzamiento de las medidas de protección social.

“Un ejercicio de marketing”, apunta desde Bruselas Margarida Silva, del Centro de investigación de empresas multinacionales (Somo).

Una opinión compartida por Charles Thibout, profesor de ciencias políticas en Sciences Po Estrasburgo, que cree que el grupo norteamericano busca ante todo “mejorar simbólicamente su imagen”.

Recientemente, OpenAI fue criticado por firmar un acuerdo con el Pentágono, que permite el uso de sus modelos con fines bélicos.

Su rival Anthropic, dirigido por Dario Amodei, rechaza que su tecnología sea utilizada por el gobierno estadounidense para practicar una vigilancia masiva de la ciudadanía o desarrollar armas totalmente autónomas.

La empresa dirigida por Dario Amodei hace campaña por su lado poniendo el énfasis en una IA segura y en una regulación más exigente.

Medios financieros colosales

El mismo fenómeno se observa en Europa. La empresa emergente francesa Mistral acaba de presentar en Bruselas una hoja de ruta de 22 medidas, destinadas a acelerar la IA en el continente.

“Es un período bisagra”, y un momento en que las empresas del sector deben “poner toda la carne en el asador para intentar que se adopten medidas favorables a sus intereses”, incide la jurista Alexandra Iteanu, especializada en derecho digital.

Las tomas de posición públicas por parte de empresas como Mistral y OpenAI se añaden a un trabajo de cabildeo de fondo, que no tiene nada de nuevo pero sí que se intensificó últimamente.

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En Estados Unidos, una cuarta parte de los lobistas federales de Washington trabajaron en cuestiones vinculadas con la IA en 2025, lo que representa unas 3.500 personas. El aumento es del 170% en tres años, destaca la oenegé Public Citizen.

Además, y con la vista puesta en las elecciones de mitad de mandato en Estados Unidos, en noviembre, OpenAI y otros gigantes del sector están gastando millones de dólares en campañas de influencia dirigidas a promover candidatos afines.

Donald Trump, favorable a un paradigma de regulación mínima de la IA desde su regreso a la Casa Blanca, cuenta entre sus donantes con el presidente de OpenAI, Greg Brockman, y su cofundador, Sam Altman.

En Europa, donde se están debatiendo las modalidades de aplicación de la normativa sobre la IA, los gastos en lobbying de las empresas tecnológicas aumentaron un 55% desde 2021 y sumaron 151 millones de euros en 2025, según un estudio de Corporate Europe Observatory y Lobby Control.

“Canales privilegiados”

Estas empresas tienen las mismas estrategias de influencia que la industria del tabaco o la del petróleo, con la diferencia de que disponen de “mucho más dinero para invertir”, apunta Margarida Silva.

A título de comparación, la industria del tabaco invierte de media 14 millones de euros anuales en la UE en sus campañas de influencia, según las asociaciones Contre-feu y STOP.

Algunos gigantes de la tecnología como Meta, Apple y Google controlan además plataformas y herramientas muy poderosas, lo que significa que “controlan la infraestructura de la información, y eso les da mucho poder sobre los gobiernos”, insiste la investigadora.

Charles Thibout recalca la existencia de “canales privilegiados” con los máximos responsables de la toma de decisiones “en administraciones públicas tanto estadounidenses como francesas”.

Prueba de ello fue la presencia de los grandes magnates de la tecnología en la investidura de Donald Trump en enero de 2025, adonde acudieron entre otros Jeff Bezos (Amazon), Mark Zuckerberg (Meta), Sundar Pichai (Google) y Elon Musk (X, Tesla, SpaceX).

O la cercanía entre el cofundador de Mistral, Arthur Mensch, y el presidente francés, Emmanuel Macron.

Y es que a los dirigentes políticos les resulta prestigioso rodearse de la élite tecnológica, y mostrar que son capaces de atraer inversiones multimillonarias a sus respectivos países, añade Thibout.

Estas campañas de influencia, que batallan habitualmente contra la adopción de leyes de interés público sobre las normas medioambientales y la protección de datos personales, representan una auténtica “amenaza para la democracia”, afirma preocupada Margarida Silva.

Pero “el legislador tampoco es ingenuo”, matiza Alexandra Iteanu.

En Estados Unidos, pese a los ingentes gastos de las empresas tecnológicas, los sondeos apuntan a que la opinión pública es muy escéptica en cuanto a los beneficios de la IA, pues teme la pérdida de empleos y el impacto de los centros de datos en recursos muy preciados, empezando por el agua.

Por: AFP

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La industria tecnológica mundial llevaba varias semanas a la espera de este anuncio, un barómetro de las ambiciones chinas en el sector.

A principios de 2025, la “startup” de Hangzhou logró cambiar las reglas del juego de la IA con R1, un modelo de “razonamiento” que, según defendió, rivalizaba a menor precio con Gemini, ChatGPT y Claude, gigantes norteamericanos que han recibido multimillonarios fondos para su desarrollo.

El nuevo DeepSeek-V4 presentado este viernes “cuenta con un contexto ultraextenso de un millón de palabras, lo que le permite alcanzar el liderazgo tanto en el ámbito nacional como en el de código abierto en cuanto a capacidades de los agentes, conocimiento del mundo y rendimiento en el razonamiento”, afirmó la compañía en un comunicado.

Ya está disponible una “versión preliminar”, añadió.

Los expertos afirman que el lanzamiento de V4, basado en un modelo de lenguaje extenso o LLM, marca un “punto de inflexión” en términos de hardware y costos.

“Esto aborda los problemas de larga data de un rendimiento más lento y precios más elevados asociados con longitudes de contexto extensas, lo que marca un verdadero punto de inflexión para la industria”, consideró a la AFP Zhang Yi, fundador de la firma de investigación tecnológica iiMedia.

“Para los usuarios finales, esto traerá beneficios generalizados y accesibles. Por ejemplo, si el soporte de contexto ultralargo se convierte en una característica estándar, se espera que el procesamiento de textos extensos vaya más allá de los laboratorios de investigación de vanguardia y entre en las aplicaciones comerciales”, dijo.

Este nuevo modelo de DeepSeek tiene dos versiones, DeepSeek-V4-Pro y DeepSeek-V4-Flash, esta última “una opción más eficiente y económica” debido a que tiene parámetros más reducidos.

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“Momento Sputnik”

V4-Pro tiene 1,6 billones de parámetros, mientras que V4-Flash tiene 284.000 millones, lo que refina la capacidad de toma de decisiones de los modelos.

“En las pruebas de rendimiento de conocimiento del mundo, DeepSeek-V4-Pro supera significativamente a otros modelos de código abierto y solo es superado ligeramente por el modelo de código cerrado de primer nivel Gemini-Pro-3.1 (de Google)”, añadió el comunicado.

La irrupción de esta empresa china el año pasado con el llamado “shock DeepSeek” desencadenó una venta masiva de acciones relacionadas con la IA, especialmente en Wall Street, y un replanteamiento de las estrategias empresariales.

Se describió también como un “momento Sputnik” para el sector, una expresión coloquial que alude al instante en que una industria o una sociedad toma conciencia, con inquietud, de haber quedado tecnológicamente rezagada frente a un competidor.

Ese chatbot de DeepSeek funcionó entonces a un nivel similar al de ChatGPT y otras herramientas de primer nivel, pero la empresa afirmó que su desarrollo había requerido una potencia de cálculo significativamente menor.

Sin embargo, su repentina popularidad suscitó dudas sobre la privacidad de los datos y la censura, ya que el “chatbot” a menudo se negaba a responder preguntas sobre temas delicados, como la represión de Tiananmen de 1989.

En el país asiático, las herramientas de IA de DeepSeek han sido ampliamente adoptadas por los municipios y las instituciones de salud chinas, así como por el sector financiero y otras empresas.

Esto se ha visto impulsado en parte por la decisión de DeepSeek de convertir sus sistemas en código abierto, haciendo público su funcionamiento interno, en contraste con los modelos patentados que venden OpenAI y otros rivales occidentales.

La Casa Blanca acusó recientemente a las empresas chinas de competir por “robar” tecnología estadounidense, antes de la cumbre prevista entre Donald Trump y Xi Jinping en Pekín el próximo mes.

En esta intensa competencia de la IA, la estadounidense OpenAI, creadora del popular ChatGPT, también presentó el jueves un nuevo modelo que pretende ser el más avanzado del mercado.

Por: AFP

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En una nota interna, la directora de recursos humanos, Janelle Gale, dijo que la decisión es parte de los esfuerzos de Meta para “gestionar la empresa de forma más eficiente y compensar las inversiones” del grupo, inmerso en la carrera del desarrollo de la inteligencia artificial (IA).

A fines de diciembre Meta contaba con 78.865 empleados, según documentos presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC).

En 2022, la empresa matriz de Facebook e Instagram inició su primera ronda de despidos, que afectó a 11.000 puestos de trabajo, seguida de una segunda ronda en marzo de 2023, que incluyó otros 10.000 recortes de empleo. 

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Entre finales de 2023 y finales de 2025, la plantilla de Meta creció en más de 11.000 empleados.

Si bien la inteligencia artificial no se mencionó como la razón de la reducción de personal anunciada el jueves, a finales de enero el director ejecutivo Mark Zuckerberg había establecido una relación directa entre esta tecnología y el ahorro de costos.

“Los proyectos que antes requerían grandes equipos ahora los completa una sola persona altamente cualificada”, afirmó.

Como resultado, “estamos apostando por las contribuciones individuales y reduciendo el tamaño de los equipos”. 

Al mismo tiempo, Meta está invirtiendo sumas colosales en el desarrollo y uso de la IA.

La compañía, con sede en Menlo Park, California, planea invertir entre 115.000 y 135.000 millones de dólares en 2026, principalmente para garantizar la infraestructura suficiente para la IA, desde chips hasta centros de datos.

A finales de febrero, Meta anunció un acuerdo con AMD para la compra de millones de chips por al menos 60.000 millones de dólares. 

Por: AFP

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Los clientes también pueden desbloquear ofertas especiales en productos Xfinity, que incluyen ahorros en dispositivos móviles, relojes inteligentes y tecnología para el hogar inteligente, con aún más valor disponible en los niveles superiores.

La celebración destaca el poder inigualable de la Xfinity Membership – brindando a miembros acceso privilegiado a entretenimiento, deportes y destinos que no pueden obtener en ningún otro lugar, hecho posible gracias a la familia de marcas de Comcast NBCUniversal.

Disponible automáticamente y sin costo adicional, la Xfinity Membership recompensa a millones de clientes elegibles con beneficios semanales, descuentos significativos y experiencias únicas.

Durante la Xfinity Member Celebration, los miembros obtienen más beneficios para disfrutar en entretenimiento, deportes, streaming y eventos en vivo, gracias a la familia de marcas de Comcast NBCUniversal que abarca NBC, Bravo, Peacock, Telemundo, Universal Pictures y Universal Destinations & Experiences.

“Ser un miembro de Xfinity debería sentirse como tener un pase exclusivo a lo mejor del entretenimiento, deportes y más”, dijo Nikhil Takalkar, Vicepresidente Senior de Membresía y Retención.

“Desde un viaje a los Premios Emmy hasta proyecciones anticipadas de películas y contenido de streaming exclusivo, estos son los tipos de experiencias que solo Comcast NBCUniversal puede ofrecer. La Xfinity Member Celebration es nuestra forma de dar las gracias – con más beneficios, más sorpresas y más acceso inolvidable para los miembros de Xfinity que nunca antes”.

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Acceso exclusivo

• Grabación Especial de Watch What Happens Live with Andy Cohen de Bravo:Una grabación especial de WWHL organizada por Xfinity para los fans
• Exclusivas de Love Island: Acceso exclusivo a versiones extendidas de Love Island Beyond the Villa – Temporada 2, episodios 1, 2 y 3 – disponibles solo en Xfinity X1 y la Stream app, para miembros Platinum y Diamond. Además, los fans pueden participar para ganar una experiencia de fans de Love Island en Fiji
• Minions & Monsters de Illumination: Los miembros de Xfinity pueden obtener acceso anticipado a proyecciones de la próxima película Minions & Monsters, exclusivamente a través de Fandango (próximamente)
• Premios Emmy: En celebración de NBC 100, participa por la oportunidad de ganar un viaje a los Premios Emmy 2026 en Los Ángeles

Experiencias en deportes

Durante la celebración, la Xfinity Membership brinda a los fans la oportunidad de vivir algunos de los momentos más grandes en los deportes, incluyendo la oportunidad de ganar: una experiencia NBA Tip-Off, experiencias adicionales de la NBA y MLB, y la experiencia El mundial es nuestro Fan Fest en Los Ángeles – cada una incluye viaje y acceso exclusivo.

Productos exclusivos

Durante la Member Celebration, los miembros también pueden obtener beneficios de productos ofrecidos por NBC y Xfinity que ofrecen aún más valor.

Los beneficios incluyen un 50% de descuento en suscripciones anuales a la NBC News y START TODAY app, junto con una venta relámpago con el 50% de descuento en The Shop at NBC Studios, disponible tanto en línea como en la tienda de Rockefeller Center.

Además, los miembros pueden aprovechar ofertas exclusivas de productos Xfinity, incluyendo ahorros en dispositivos móviles, relojes inteligentes y productos para el hogar inteligente, con beneficios mejorados disponibles según su nivel de Xfinity Membership.

Todos los beneficios y sorteos son accesibles directamente a través de la Xfinity app, donde miembros pueden explorar ofertas, participar para tener la oportunidad de ganar y descubrir nuevas sorpresas cada semana.

Una mejor experiencia

La Xfinity Membership ofrece lo mejor de Comcast NBCUniversal y sus socios a los clientes durante todo el año, con beneficios en tres categorías de beneficios que se actualizan a lo largo del año:

• Beneficios: Beneficios de entretenimiento semanales, que incluyen sorteos de películas y alquileres por $1, artículos exclusivos y sorpresas nuevas cada jueves
• Descuentos: Ahorros en servicios móviles, streaming y accesorios, incluyendo Peacock Premium gratis para miembros elegibles
• Oportunidades exclusivas: Experiencias inolvidables como acceso VIP a eventos y oportunidades exclusivas detrás de cámaras

Los niveles – Silver, Gold, Platinum y Diamond – reflejan tanto la antigüedad como las relaciones de servicio, recompensando a los miembros que permanecen más tiempo o combinan múltiples servicios y, con aún más valor y acceso premium. Los niveles incluyen:

• Silver (0-1 año o 1 servicio)
• Gold (>1-5 años o 2 servicios)
• Platinum (>5-10 años o 3 servicios)
• Diamond (10+ años o 4+ servicios)

Por: Redacción Agencias

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He aquí cinco datos poco conocidos sobre la empresa con sede en Cupertino, California, con motivo de su 50 aniversario.

Logo enigmático

El origen del logo de la manzana mordida ha despertado numerosos rumores, desde una referencia a la fruta prohibida de Adán y Eva hasta un homenaje a la manzana envenenada que mató al matemático británico Alan Turing.

La marca Apple debe su nombre a la afición de Steve Jobs, uno de sus fundadores, a la manzana.

En una entrevista con la revista Forbes en 2018, su creador, el diseñador gráfico estadounidense Rob Janoff, relató que solo recibió una instrucción cuando le encargaron el logo en enero de 1977.

“No lo hagas lindo”, le dijo Jobs, quien quería algo más sencillo que el primer logo de “Apple Computer”, una ilustración de Isaac Newton bajo un árbol.

Janoff explica en su sitio web que pasó dos semanas estudiando secciones transversales de manzanas antes de decidirse por una fruta mordida.

Tercer hombre

La historia registra a Steve Jobs y Steve Wozniak como los cofundadores de Apple.

Sin embargo, un tercer hombre firmó junto a ellos el contrato de tres páginas que lanzó la empresa el 1 de abril de 1976: Ronald Wayne.

Según la biografía de Water Isaacson sobre Jobs, Wayne era un ingeniero de la empresa de videojuegos Atari y estaba a cargo de la ingeniería de hardware y de la documentación de la naciente empresa.

Pero mientras sus dos cofundadores se volcaban de lleno al negocio, Wayne temía perder sus pocos ahorros si Apple fracasaba.

Renunció 11 días después a su condición de cofundador y vendió su participación de 10% a cambio de dos pagos de 800 y 1.500 dólares.

Esa participación de 10% habría valido unos 370.000 millones de dólares para 2026.

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Anuncio de “1984”

En un mundo totalitario futurista, un martillo lanzado por un joven atleta destroza a una figura de “Gran Hermano” que declama a ciudadanos adoctrinados desde una inmensa pantalla.

Decenas de millones de estadounidenses vieron el anuncio de un minuto del cineasta Ridley Scott durante el Super Bowl, la final del football americano, del 22 de enero de 1984.

Emitido junto al anuncio del lanzamiento de la computadora Apple, el aviso estaba inspirado en la novela distópica de George Orwell “1984”.

La originalidad del anuncio está en el hecho de que no muestra directamente el producto, sino que promete un mundo nuevo de consumidores emancipados gracias a las computadoras domésticas.

Colores pop

Los aparatos de Apple a lo largo de los años han utilizado colores para distinguirse del blanco de sus competidores austeros.

Los iMacs de primera generación, lanzados en 1998, tenían carcasas transparentes en tonos azul, verde y otros colores.

El reproductor de música iPod, inicialmente gris metálico, se diversificó hasta abarcar todo un espectro de colores vivos.

Más tarde, la variante “oro rosa” del iPhone 6S en 2015 dio lugar a una multitud de imitaciones, siguiendo una tendencia de varios años bautizada como “rosa millenial”.

“09H41”

Casi todos los anuncios y capturas de pantalla de los productos Apple tienen un punto en común: muestran la misma hora, 09H41. Y no es por casualidad.

Jon Manning, un creador de juegos australiano, dijo haber preguntado en 2010 a Scott Forstall, entonces encargado de iOS (sistema operativo móvil de Apple) al respecto.

Forstall explicó que ese horario es una referencia a la estructura de los eventos de la presentación de productos Apple.

“Diseñamos las presentaciones de modo que la gran revelación del producto ocurra alrededor de 40 minutos después del inicio de la presentación”, indicó Forstall.

Por: AFP

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“Teniendo en cuenta las presiones persistentes que pesan sobre la economía mundial, decidimos aumentar los precios de la PS5, la PS5 Pro y del PlayStation Portal” en el mundo “a partir del 2 de abril”, señaló el grupo en un texto publicado en el blog PlayStation.

En Europa, las consolas serán vendidas 100 euros más caras, o sea respectivamente 649,99 y 599,99 euros (unos 850 y 700 dólares) para las versiones con y sin lector Blu-Ray, y 899,99 euros (aproximadamente mil dólares) para la versión Pro de la PS5, más poderosa.

El PlayStation Portal, accesorio dotado con una pantalla para jugar a distancia a través de una conexión internet, será vendida por su parte 30 euros más cara, a 249,99 euros (unos 290 dólares).

En Estados Unidos, el alza estará comprendida entre 100 y 150 dólares según la versión de la consola.

“Estamos conscientes de que los cambios de precio tienen un impacto” en el bolsillo de los jugadores, reconoció el constructor japonés, justificando el alza como “una medida necesaria para continuar ofreciendo a los jugadores del mundo entero experiencias de juego innovadoras y de gran calidad”.

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En Europa, la edición digital de la consola ya había conocido un alza de precios de 50 euros en abril de 2025, mientras que los modelos con y sin lector tuvieron alza en Reino Unido, Nueva Zelanda y Australia.

Lanzada en 2020 y con más de 92 millones de de unidades vendidas, la PlayStation 5 es una de las consolas más populares del mercado.

Pero las ventas han bajado a nivel mundial (-16% en volumen a un año para el trimestre octubre-diciembre), pese a la llegada, a fines de noviembre de 2024, de la PlayStation 5 Pro, destinada al mercado de alta gama.

El grupo japonés, así como sus competidores, experimentan también una creciente escasez de chips, lo que hace subir los precios de esos componentes y reduce los márgenes.

En mayo, Microsoft también aumentó las tarifas de sus consolas Xbox Series en el mundo, citando también las “condiciones de mercado”.

Por: AFP

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El veredicto otorga a los demandantes en más de un millar de casos similares pendientes una ventaja considerable y envía a la industria tecnológica la señal de que los jurados están dispuestos a responsabilizar a las empresas de redes sociales por el impacto de sus decisiones de diseño en la salud mental de sus usuarios.

El panel otorgó tres millones de dólares en daños compensatorios, asignando a Meta el 70% de la responsabilidad por el perjuicio sufrido por la demandante -lo que supone una parte de 2,1 millones de dólares- y a YouTube el 30% restante, es decir, 900.000 dólares.

En una segunda fase, los integrantes del jurado añadieron otros tres millones de dólares en daños punitivos -desglosados de la misma manera- tras concluir que ambas empresas habían actuado con malicia, conducta abusiva o fraude.

El jurado respondió afirmativamente a las siete preguntas que se le plantearon sobre ambas compañías, y concluyó que Meta y YouTube fueron negligentes en el diseño y funcionamiento de sus plataformas y que esa negligencia fue un factor central en el daño causado a la demandante.

También determinó que ambas empresas sabían o deberían haber sabido que sus servicios representaban un peligro para los menores, que no advirtieron adecuadamente a los usuarios de ese peligro y que un operador razonable de una plataforma sí lo habría hecho.

“La hora de rendir cuentas ha llegado”, dijeron los abogados de la demandante en un comunicado.

Zuckerberg no convenció

El testimonio de Mark Zuckerberg perjudicó a Meta en el histórico juicio, dijo a la prensa una integrante del jurado.

“Parte de su testimonio no nos convenció —lo cambió de acá para allá- y eso no nos cayó bien”, declaró la miembro del jurado que se identificó como Victoria.

“Él es el gurú , por así decirlo, y de verdad, de verdad, ha debido saber exactamente lo que iba a contarnos a nosotros, los miembros del jurado, antes que decir cualquier cosa”, añadió.

Meta y Youtube anunciaron que apelarán la decisión.

“Tres millones de dólares es un tirón de orejas para empresas como Meta y YouTube, que son dos de los mayores vendedores de publicidad del mundo”, dijo Jasmine Engberg, de Scalable, que hace un seguimiento de la industria de las redes sociales.

“Pero si estas empresas se ven obligadas a rediseñar sus productos, eso supone una amenaza existencial para sus modelos de negocio”, enfatizó.

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Caso modelo

La demandante, identificada en los documentos judiciales por sus iniciales K.G.M. y presentada solo como Kaley en el juicio, es la figura central de un caso modelo que podría determinar si las empresas de redes sociales pueden ser consideradas legalmente responsables de perjudicar la salud mental de los menores.

Kaley comenzó a usar YouTube a los seis años, descargando la aplicación en su iPod Touch para ver videos sobre brillo labial y un juego infantil en línea.

Se unió a Instagram a los nueve, burlando un bloqueo que su madre había implementado para mantenerla fuera de la plataforma.

Declaró ante el jurado que su uso casi constante de las redes sociales “realmente afectó (su) autoestima”, y afirmó que las aplicaciones la llevaron a abandonar aficiones, tener dificultades para hacer amigos y compararse constantemente con los demás.

En los alegatos finales, el abogado de la demandante, Mark Lanier, presentó el caso como una historia de codicia corporativa.

Sostuvo que funciones como el desplazamiento infinito (scrolling), la reproducción automática de videos, las notificaciones y los contadores de “me gusta” fueron diseñados para fomentar un uso compulsivo entre los jóvenes.

Meta y YouTube sostuvieron en todo momento que los problemas de salud mental de Kaley no tenían nada que ver con sus plataformas.

El abogado de Meta, Paul Schmidt, destacó la conflictiva relación de Kaley con su madre y puso a los jurados una grabación en la que aparentemente se escucha a la madre gritarle e insultarla.

YouTube cuestionó cuánto tiempo pasaba realmente Kaley en su plataforma; su abogado dijo al tribunal que los registros de uso mostraban que ella promediaba poco más de un minuto al día en las mismas funciones que sus abogados calificaron de adictivas.

Un jurado diferente de Nuevo México determinó el martes que Meta era responsable de poner en peligro a los niños al hacerlos vulnerables a depredadores en sus plataformas, y a otros riesgos.

Por: AFP

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El caso tiene importantes implicaciones tanto para la industria del entretenimiento como para millones de usuarios de internet.

Cox Communications, un importante proveedor de banda ancha, había pedido a la Corte Suprema que anulara el veredicto de un jurado que otorgó 1.000 millones de dólares en daños y perjuicios a Sony Music Entertainment y otras discográficas.

En una decisión unánime, el máximo tribunal del país se pronunció a favor de Cox y declaró que un proveedor de acceso solo es responsable “si tenía la intención de que el servicio prestado se utilizara con fines de infracción”.

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En diciembre, cuando la Corte Suprema escuchó los argumentos de ambas partes, el abogado de Cox, Joshua Rozenkranz, había dicho que ante sanciones tan astronómicas, los proveedores de servicios de internet corren el riesgo de verse obligados a desconectar a miles de personas.

“Esto podría afectar a ciudades enteras, universidades u hospitales”, insistió, y señaló los peligros de “convertir a los proveedores de servicios de internet en la policía de internet”.

Por otro lado, el abogado de las discográficas Paul Clement había criticado a Cox por querer ignorar la Ley de Derechos de Autor de la Era Digital (DMCA), la legislación estadounidense contra la piratería en línea.

Procesar a cada individuo que incurre en piratería en lugar de a los proveedores de servicios de internet no es una opción viable, explicó entonces, comparándolo con intentar vaciar el océano con una cucharita.

Por: AFP

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El estado de Nuevo México reclama miles de millones de dólares de Meta, en uno de dos grandes casos en Estados Unidos contra el gigante tecnológico que están actualmente en manos de un jurado.

El otro juicio tiene lugar en California, donde se evalúa si Meta y Youtube deben ser considerados responsables por causar deliberadamente adicción en los niños. Este caso en particular es visto como una prueba importante para el futuro de cientos de otras demandas similares en curso en Estados Unidos.

El jurado de Nuevo México comenzó su labor después de los alegatos finales y de un juicio de seis semanas que incluyó el testimonio de 40 testigos, entre ellos empleados convertidos en denunciantes, y cientos de documentos, informes y correos electrónicos.

El fiscal general de Nuevo México, Raúl Torrez, presentó en 2023 una demanda contra Meta —empresa matriz de Facebook, Instagram y WhatsApp— y su director ejecutivo, Mark Zuckerberg.

Torrez alega que la compañía no protegió a los niños del abuso sexual y la trata de personas.

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Durante su alegato el lunes, la fiscal Linda Singer acusó a Meta de haber comunicado de forma engañosa sobre sus medidas de protección de menores.

“Meta no reveló la probabilidad de que el algoritmo pusiera a depredadores en contacto con adolescentes, de que recomendara contenidos tan sensacionalistas y dañinos”, dijo Singer, según el diario Albuquerque Journal.

Un portavoz de Meta afirmó que el caso del estado era “sensacionalista” y se basaba en documentos “escogidos a conveniencia”. “El Estado no logró probar su caso”, dijo.

El estado solicita la sanción civil máxima de 5.000 dólares por cada uno de los cerca de 221.000 adolescentes de Nuevo México que, según afirma, usan Facebook e Instagram. Meta impugna esa cifra.

Una segunda fase del proceso en Nuevo México está prevista para mayo, cuando un juez escuchará la demanda del estado según la cual Meta creó una molestia pública y debe financiar programas para abordar los supuestos daños a los niños.

Por: AFP

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