El director de Ingeniería y Tecnología de Stellantis, Ned Curic, señaló que la compañía ha integrado la IA en múltiples áreas, desde el diseño y la fabricación hasta la interacción con el cliente.

Por su parte, desde Microsoft, Judson Althoff subrayó que la colaboración refleja una visión compartida para promover una transformación digital responsable en la industria automotriz, combinando innovación tecnológica con seguridad y escala global.

La alianza se basa en una relación previa entre ambas compañías y combina la experiencia de Stellantis en ingeniería automotriz, su escala global y operación multimarca con las capacidades de nube, IA y seguridad de Microsoft. El objetivo es impulsar procesos digitales más ágiles, seguros y conectados en todo el ecosistema de la empresa.

Como parte del acuerdo, ambas empresas desarrollarán más de 100 iniciativas de IA en áreas como atención al cliente, desarrollo de productos y operaciones. Entre estas se incluyen mantenimiento predictivo, validación de productos y la aceleración del lanzamiento de nuevas funciones digitales.

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En ciberseguridad, Stellantis implementará un centro global de defensa impulsado por IA para proteger sus sistemas de TI, vehículos conectados y plantas de producción, mejorando la detección de amenazas y la respuesta ante incidentes.

La compañía también modernizará su infraestructura con Microsoft Azure, reduciendo su dependencia de centros de datos físicos y mejorando la operativa.

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La alcaldesa Cherelle Parker destacó que proyectos de espacios públicos como este se están extendiendo por toda Philadelphia, aportando nueva energía, oportunidades y orgullo a los barrios a los que sirven.

“Cada inauguración, cada colocación de la primera piedra, cada parque infantil reconstruido es prueba de que cuando decimos que estamos invirtiendo en nuestras comunidades, lo decimos en serio y lo estamos haciendo, un proyecto a la vez”.

El proyecto forma parte de una inversión de 4,5 millones de dólares a través del programa Rebuild de la ciudad, con el apoyo de una subvención de 600.000 dólares del programa Cuenta de Participación Local del Departamento de Desarrollo Comunitario y Económico de Pennsylvania y 500.000 dólares aportados por la concejala Jaime Gauthier a través del programa de Mejora de Instalaciones Existentes.

Gauthier precisó que invertir en parques y áreas de juego es invertir en el futuro de los barrios de la ciudad. “Aporté medio millón de dólares a este proyecto porque West Mill Creek merece espacios públicos de alta calidad donde puedan jugar, reunirse y fortalecer la comunidad. Tras décadas de abandono, ¡me alegra que este querido espacio vecinal por fin empiece a recibir los recursos que le corresponden!”.

El proyecto de renovación incluirá:

• Nuevo parque infantil y equipamiento
• Una plaza de Brown Street rediseñada y renovada
• Nuevo mobiliario urbano
• Iluminación exterior mejorada y cámaras de seguridad
• Señalización exterior del sitio
• Nueva valla
• Mejoras en la plantación de árboles y el paisajismo

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Aparna Palantino, subdirectora de la Oficina del Programa de Capital, detalló que al combinar los fondos del programa Rebuild con subvenciones estatales, “estamos haciendo realidad una visión integral para West Mill Creek”.

 “Este sitio demuestra el impacto de la inversión por fases. Una vez finalizado, los espacios exteriores se transformarán y mejorarán”.

Gracias a la amplia participación de la comunidad, la renovación aborda las prioridades del vecindario, como la seguridad, la accesibilidad y la conexión. Los modernos juegos infantiles estarán al servicio de niños de todas las edades y capacidades, mientras que la rediseñada Plaza de Brown Street ofrece un espacio de encuentro para eventos comunitarios y uso diario.

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El evento, que se celebrará de 4:30 pm a 7:30 pm, será la oportunidad propicia para revelar el plan maestro preliminar para Paseo Boricua: la audaz reinvención de la avenida Germantown por parte de APM como un corredor próspero que celebra la cultura, el comercio y el orgullo comunitario puertorriqueños.

Durante el evento, la nieta del antiguo propietario del Teatro Puerto Rico compartirá historias profundamente personales y recuerdos inéditos de su infancia en el teatro. El compromiso multigeneracional de su familia con el espacio ofrece un poderoso recordatorio de su importancia cultural e histórica.

También se ofrecerá un recorrido guiado por el interior del histórico Teatro Puerto Rico, se proyectarán clips de películas y música con material de archivo excepcional y cine clásico en español, se presentará el plan Paseo Boricua, se incluirán testimonios de miembros de la comunidad, se ofrecerán aperitivos y refrigerios, entre otras actividades que permitirán a los asistentes interactuar con el liderazgo de APM y conocer su visión para preservar el legado cultural puertorriqueño en Philadelphia.

El Teatro Puerto Rico, ubicado en 2117- 23 Germantown Avenue, Philadelphia, PA 19122, es más que un edificio. Es un símbolo de la resiliencia cultural, de expresión artística y de identidad puertorriqueña. Su revitalización por parte de la APM forma parte de un compromiso más amplio con el desarrollo equitativo y la preservación cultural en comunidades históricamente marginadas.

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Este es un momento crucial para reunir a patrocinadores, partes interesadas, historiadores y líderes cívicos para ayudar a forjar el próximo capítulo de esta icónica institución.

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La alcaldesa Cherelle Parker celebró la transformación que moderniza este espacio histórico. “Es la tercera biblioteca que reabre a través de Rebuild este abril, parte de la inversión continua del programa en toda la ciudad para revitalizar las bibliotecas, centros recreativos y parques de los que dependen nuestras comunidades”

Esta sucursal de la Biblioteca Gratuita ha sido un recurso preciado para los residentes del suroeste de Philadelphia desde 1919. El edificio es una de las 30 bibliotecas de la ciudad construidas con fondos de Andrew Carnegie, y en 2009 fue inscrito en el Registro de Lugares Históricos de Philadelphia por su importancia arquitectónica de principios del siglo XX.

Jamie Gauthier, concejal municipal del tercer distrito, expresó que la Biblioteca Kingsessing  siempre ha sido el corazón de la comunidad. “Esta renovación honra ese legado, creando un espacio dinámico y accesible donde las familias pueden reunirse, aprender y fortalecer los fuertes lazos comunitarios que definen al suroeste de Philadelphia”.

La renovación integral de 8 millones de dólares incluye:

• Techo, ventanas y puertas nuevas
• Restauración de mampostería
• Nuevos sistemas de plomería, electricidad, mecánica, seguridad y alarma contra incendios.
• Nueva iluminación, acabados interiores y mobiliario.
• Una nueva sala de descanso para el personal y cocina.
• Una nueva aula comunitaria
• Mejoras ADA que incluyen baños renovados y un nuevo ascensor
• Mejoras al aire libre que incluyen un nuevo círculo de cuentos cercado y accesible para personas con discapacidades, un área de jardín comunitario y nuevos receptáculos y bancos para basura y reciclaje.
• Estación de bicicletas Indego ubicada en la plaza principal de la biblioteca.

El proyecto recibió apoyo adicional de una subvención de $60.000 del Programa de Comunidades Keystone del Departamento de Desarrollo Comunitario y Económico, obtenida por la Biblioteca Pública de Philadelphia; con el apoyo del Representante Estatal Rick Krajewski, Distrito 188; y el Senador Estatal Anthony H. Williams, Distrito 8.

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El proyecto también recibió apoyo a través de la histórica donación de $100 millones de la Fundación William Penn al programa Rebuild, una de las mayores donaciones privadas al espacio público del país.

La Biblioteca Kingsessing es la tercera biblioteca renovada por Rebuild que abre en abril. La Biblioteca Blanche A. Nixon, un proyecto de $8.5 millones, ubicada en Cobbs Creek, abrió sus puertas el 3 de abril; y la Biblioteca Lawncrest, una renovación de $4.5 millones, abrió sus puertas el 10 del mismo mes.

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La alcaldesa Cherelle Parker enfatizó que los habitantes merecen tener acceso a parques, centros recreativos y bibliotecas de alta calidad, sin importar su código postal.

“La inversión de capital de $16.8 millones de la ciudad a través del programa Rebuild en el Centro Recreativo Rivera y el Centro para Adultos Mayores Mann demuestra nuestro compromiso de brindar espacios cruciales, seguros, limpios y verdes donde personas de todas las edades puedan prosperar. Esto no es solo una inversión en infraestructura, es una inversión en el futuro de esta comunidad”.

El vibrante centro comunitario cultural, Rivera y Mann es uno de los proyectos completados más grandes de Rebuild hasta la fecha. Este sitio de 5.4 acres es conocido por su programación integral e impactante, que ofrece actividades para todas las edades. Desde artes hasta danza, boxeo y cocina, el centro comunitario mejorado servirá mejor a los residentes del vecindario de Fairhill.

Por su parte, la concejal de distrito 7, Quetcy Lozada, compartió su entusiasmo por dar la bienvenida de nuevo a los residentes de Fairhill al Centro Recreativo Rivera y al Centro para Adultos Mayores Mann.

“Hoy, abrimos las puertas a un espacio que es verdaderamente suyo: un lugar para la conexión, la actividad y la comunidad. Esta transformación completa es un testimonio de la resiliencia y la visión de la comunidad. Quiero expresar mi más sincero agradecimiento por su paciencia durante este proceso, que ha sido recompensado”.

Con una contribución de $200,000 de los Philadelphia Eagles y la Fundación NFL, la comunidad ahora cuenta con un campo multideportivo de césped natural para fútbol americano y fútbol soccer, con amplia iluminación y cámaras de seguridad para que niños y jóvenes puedan seguir jugando después de la escuela.

La renovación de $16.8 millones en el Centro Recreativo Rivera y el Centro para Adultos Mayores Mann incluye lo siguiente:

Mejoras en el edificio 

• Nuevas salas multiusos:

o   Una sala de boxeo, una sala de fitness, una sala de cerámica, una sala de juegos de mesa, un estudio de baile y una sala multiusos con zona de escenario.

o   Dos nuevos laboratorios de computación equipados con internet de alta velocidad por fibra óptica

• Nueva entrada al edificio con plaza accesible para personas con discapacidad
• Nuevas ventanas, pisos y artefactos de iluminación en toda la casa.
• Baños completamente renovados y accesibles para personas con discapacidades.
• Nuevos sistemas de HVAC, eléctricos y de plomería.
• Nuevas mejoras accesibles según la ADA, incluido un ascensor que da servicio tanto al Centro de Recreación Rivera como al Centro para Adultos Mayores Mann
• Nuevas actualizaciones de seguridad, incluidas cámaras de seguridad y un sistema de alarma contra incendios.
• Un gimnasio completamente renovado con piso renovado, marcador nuevo y relojes de tiro.
• Una nueva cocina comercial y una nueva cocina para el personal.

Mejoras del sitio 

• Un campo multideportivo de césped natural para fútbol y fútbol con iluminación LED y porterías.
• Nueva cancha de balonmano al aire libre
• Nuevos equipos de fitness para adultos
• Campo de béisbol mejorado con nuevo backstop y bancos para jugadores
• Nueva cerca en todo el sitio.
• Nueva zona de asientos a la sombra
• Huerto comunitario mejorado
• Nuevo patio trasero con bancos de picnic.
• Nuevo sendero peatonal asfaltado con bancos
• Nueva infraestructura verde para aguas pluviales

La promesa de Rebuild va más allá de la renovación de espacios comunitarios. El equipo de Rebuild trabaja estrechamente con cada vecindario para comprender las necesidades y aspiraciones de sus residentes.

Para involucrar a la comunidad de Fairhill, Rebuild y la organización sin fines de lucro asociada, HACE CDC, colaboraron con Just Act para organizar círculos de cuentos teatrales y eventos interactivos donde los miembros de la comunidad participaron en un juego de mesa personalizado para explorar ideas y valores de programación que se plasmarán en el centro recién renovado.

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Maria González, presidenta y directora ejecutiva de HACE CDC, declaró a través de un comunicado que ha sido un honor haber participado en la remodelación de este centro recreativo como usuario del proyecto del Programa Rebuild.

“Este proyecto es un ejemplo de lo que se puede lograr cuando socios como la ciudad, organizaciones comunitarias, financiadores y residentes priorizan proyectos catalizadores y trabajan juntos hacia un objetivo común: mejorar la calidad de vida de las comunidades. La recreación y los espacios abiertos son cruciales para comunidades saludables y vibrantes”.

Como parte de las renovaciones de Rebuild al Centro Recreativo Rivera y al Centro para Adultos Mayores Mann, “El Ritmo Del Centro” es un nuevo mural  específico para el sitio,  de 5,000 pies cuadrados, encargado a través del Programa Percent for Art de la ciudad.

El mural fue diseñado por Linda Fernández, Keir Johnston y Ernel Martínez de Amber Art and Design y está ubicado en un prominente muro de contención a lo largo de 5th Street y Allegheny Avenue.

La obra final es el resultado de un sólido proceso de participación comunitaria donde Amber Art and Design, Creative Philadelphia, Rebuild y HACE CDC organizaron en colaboración más de 10 eventos comunitarios con un propósito específico para desarrollar y crear la obra de arte, incluyendo reuniones virtuales y presenciales de participación comunitaria, presentaciones de propuestas a la comunidad, talleres de dibujo y días de pintura comunitaria.

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La alcaldes Cherelle Parker recordó que Blanche Nixon dedicó su vida a hacer del suroeste de Philadelphia una comunidad más segura, más fuerte y más conectada.

“Ella creía que cada niño tenía valor y que nadie debía quedarse atrás, principios que son tan importantes hoy como lo fueron cuando ella lideraba los esfuerzos para apoyar una comunidad más segura y elevar a los jóvenes. Con esta inversión, estamos invirtiendo en nuestros jóvenes y llevando adelante su visión de una comunidad donde cada niño tenga la oportunidad de aprender, crecer y prosperar”.

Este proyecto contó con el respaldo de casi $1.7 millones en subvenciones, incluyendo una subvención de $25,000 de Keystone Communities; una subvención de $225,000 del Programa de Vías Verdes, Senderos y Recreación del Departamento de Desarrollo Comunitario y Económico; y $1.4 millones en Fondos Federales para Proyectos Comunitarios para mejoras relacionadas con la ADA, obtenidos con el apoyo de funcionarios electos estatales y federales.

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Con un costo total de $8.5 millones, las renovaciones de la Biblioteca Blanche A. Nixon incluyen:

• Nuevo anfiteatro al aire libre
• Área de juegos interactiva al aire libre con asientos.
• Senderos para caminar mejorados
• Mejoras integrales de la ADA, que incluyen una rampa, baños accesibles y un ascensor.
• Nuevos muebles y acabados en todas partes.
• Nuevas ventanas, puertas exteriores e iluminación.
• Adición de un baño familiar
• Escultura artística conmemorativa de Blanche A. Nixon realizada en colaboración con Percent for Art

A la celebración se dieron cita funcionarios de la ciudad y del estado, miembros de Rebuild Philadelphia, de la Free Library of Philadelphia y Community Ventures, y miembros de la comunidad.

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Así lo ha registrado una nota de prensa de hoy divulgada por PRNewswire-PRWeb, en la que se indica que TPP Capital Management Group (TPP), con sede en Filadelfia, está buscando individuos de alto valor neto, oficinas familiares, fundaciones, sistemas de jubilación, fondos de pensión, dotaciones, corporaciones, compañías de seguros, filántropos, fondos de fondos, bancos (para créditos CRA) e inversores de impacto social para asociarse e invertir en una iniciativa enfocada en los afroamericanos para incorporar la salud de esta etnia en la arquitectura de los barrios que los alojan.

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TPP, un administrador de fondos de capital privado de impacto social dirigido por afros y una firma de desarrollo inmobiliario de salud, busca mil millones de dólares para lograr esto. TPP tiene la misión de cambiar la cara de la salud de las personas de color invirtiendo y transformando hasta cinco vecindarios urbanos deteriorados y desatendidos en distritos integrados y escalables, compactos, densos y centrados en la comunidad, la salud y el bienestar durante los próximos 10 años.

Tioga será la primera zona

La primera transformación de barrios de TPP ocurrirá en Filadelfia, en la sección Tioga de Pensilvania. Tioga está orientada al tránsito y es una Zona de Oportunidades Calificadas Federalmente en la parte alta del norte de Filadelfia, adyacente al Hospital Universitario Temple y al Campus de Ciencias de la Salud de la Universidad Temple – y un desierto de comida.

Para superar cualquier barrera para atraer la inversión en los barrios afros por los inversores individuales e institucionales, TPP consiguió que su modelo se invirtiera a escala. Los directores de TPP, Anthony B. Miles y Clinton Bush, diseñaron un modelo de desarrollo propio, integrado y escalable para el cuidado de la salud, la comida y la tecnología de los barrios inteligentes. El modelo de inversión de TPP utiliza bienes raíces residenciales y comerciales como plataforma para construir enfoques innovadores basados en la comunidad para reducir las disparidades de salud.

“Nuestra solución integral reducirá los determinantes sociales de la salud y las cargas dispares de las condiciones médicas crónicas, implementará la infraestructura crítica y las estrategias de desarrollo regional, y avanzará la economía de abajo hacia arriba y la prosperidad regional”, dijo Miles.

“Este modelo tendrá un tremendo impacto social en la era de COVID-19 al proporcionar instalaciones que construyan negocios, creen puestos de trabajo en demanda y aumenten el acceso a servicios básicos como la atención sanitaria, la comida sana, la vivienda, la banda ancha y la educación”.

Estas son algunas de las muchas oportunidades en las que los inversores de impacto pueden poner su dinero a trabajar, tanto en la respuesta inmediata como en la recuperación a largo plazo”, añadió Bush.

Tras el 85,5% de los afroamericanos

Los primeros 300 millones de dólares recaudados por TPP a través de su oferta de la Regulación D 506 (c) serán inversiones directas en Tioga, donde el 85,5 por ciento son afroamericanos, el 33,3 por ciento ancianos, el 43 por ciento viven en la pobreza, 17.052 dólares es el ingreso familiar promedio, el 45 por ciento tiene presión arterial alta, el 77 por ciento colesterol alto, el 43,3 por ciento obesidad, el 19,3 por ciento diabetes y el 18 por ciento estaban desempleados antes de la crisis de Colorado 19.

“La salud de esta comunidad y sus residentes ha sido olvidada. Los residentes de Tioga, y la comunidad en general, merecen más que una vida mejor. Se merecen una excelente. Hay inquietud en la comunidad; los residentes no quieren esperar, y muchos no pueden permitirse el lujo de hacerlo – necesitan recursos ahora”, dijo Miles.

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TPP ha invertido más de cinco años sentando las bases del éxito de Tioga. “Nos tomamos el tiempo para construir relaciones con la comunidad, los interesados del área y los líderes políticos. Hemos dominado la planificación del vecindario reuniendo los sitios necesarios para el desarrollo a escala, los titulamos para el mejor y más alto uso y diseñamos innovadores intervenciones sanitarias”, dijo Alexis Miles, vicepresidente de TPP y director de impacto social.

“Lo que hemos descubierto es que la gente de color debe tener un papel de liderazgo significativo en la creación de un cambio accionable en los barrios negros. Sería un reto para los forasteros superar las barreras sociales y podrían encontrarse con una resistencia extrema por parte de los residentes, deteniendo así la entrada al mercado que perpetúa el círculo vicioso de la inacción. Ha habido desinversión aquí por más de seis décadas, y nuestra solución creará un cambio sistémico”.

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Sobre estos temas se conoció a través de un comunicado de prensa emitido por el Despacho de la Alcalde Jim Kenney, quien junto a otros funcionarios de la ciudad proporcionaron una actualización de los caminos de la ciudad para la reforma, la transformación y la reconciliación.

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El esfuerzo es apoyado por un Comité Directivo de diversos líderes cívicos, empresariales y religiosos. El comité fue creado el mes pasado para ayudar a la ciudad a promulgar una agenda significativa para la reforma, reimaginar la seguridad pública, y avanzar en la justicia racial.

“Agradezco a los miembros del Comité Directivo por asociarse con nuestra Administración en este trabajo crítico”, dijo el alcalde Jim Kenney. “En las últimas semanas, este grupo me ha ayudado a entender mejor cómo los gobiernos en todos los niveles continúan privando del derecho de voto a los negros y morenos de Filadelfia. La batalla por la equidad racial está en marcha, y confío en que este grupo nos ayudará a lograrlo”.

Eliminar las disparidades raciales

La función del Comité Directivo es asesorar, informar, conectar y trabajar para eliminar las disparidades raciales en las comunidades de Filadelfia y promover la justicia racial y social en todas las instituciones. El comité está compuesto por personal superior de la ciudad, que apoya la planificación e implementación de las estrategias de reforma, transformación y reconciliación desarrolladas por el Comité Directivo. El grupo de trabajo interno de la Ciudad que apoya al comité está copresidido por la Teniente de Alcalde Cynthia Figueroa, el Procurador de la Ciudad Marcel Pratt y el Jefe en funciones de Diversidad, Equidad e Inclusión Nefertiri Sickout.

“Las áreas de enfoque para el trabajo de reforma, transformación y reconciliación de la Ciudad reflejan las prioridades compartidas por la Administración de Kenney: salud, seguridad, educación de calidad y crecimiento económico inclusivo”, dijo Cynthia Figueroa, alcaldesa adjunta de la Oficina de Niños y Familias. “Nuestra misión es apoyar al Comité Directivo para asegurar que sus objetivos a corto y largo plazo sean alcanzados”.

“Si nuestro gobierno local va a tener un éxito significativo en el tratamiento de las desigualdades e injusticias raciales, no puede invocar enfoques autosuficientes y aislados para la resolución de problemas”, dijo el Procurador Municipal Marcel Pratt. “Estoy emocionado de trabajar con tantos extraordinarios líderes cívicos, empresariales, comunitarios y religiosos que se han comprometido a trabajar codo con codo con los funcionarios de la ciudad mientras hacen responsable a nuestro gobierno”.

Identificación de prioridades

Los primeros pasos del grupo de trabajo interno de la Ciudad se centraron en establecer la composición del comité y la estructura del grupo de trabajo interno; identificar las prioridades actuales; desarrollar objetivos compartidos; y redactar un plan de acción con recomendaciones inmediatas, a corto y largo plazo para su revisión por el Comité Directivo.

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“Estoy agradecido por el apoyo y la asociación del Comité Directivo de Reconciliación al embarcarnos en el desafiante, aunque necesario, trabajo de desmantelar el racismo estructural aquí en Filadelfia. Estoy ansioso por establecer conexiones viables con este trabajo, ya que la Oficina de Diversidad, Equidad e Inclusión ayuda a los departamentos de la ciudad a desarrollar e implementar sus propias estrategias de equidad racial para mejorar las operaciones internas, cambiar la cultura y los procesos organizacionales y asegurar resultados más equitativos y prosperidad inclusiva para las comunidades de color”, dijo Nefertiri Sickout, Jefe interino de Diversidad, Equidad e Inclusión.

Balance hasta la fecha

Hasta la fecha, el Comité Directivo se ha reunido seis veces y ha establecido las siguientes prioridades para la primera fase de su trabajo:

Seguridad Pública: Adoptar y aplicar un programa amplio de reforma de la policía.

Economía: Revisar el presupuesto de la ciudad, reconstruir las pequeñas empresas y fortalecer las empresas propiedad de minorías, mujeres y discapacitados (M/W/DSBE).

Participación de la comunidad y proceso de reconciliación: Trabajar en colaboración con la Ciudad y los socios comunitarios para fomentar las conversaciones entre las instituciones y los residentes para abordar el racismo estructural y los problemas de desigualdad racial en Filadelfia.

La salud: Abordar las disparidades raciales y económicas de COVID-19.

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