Cheryl Hill, directora ejecutiva de la OHS, afirmó que “nuestros esfuerzos se centran en mejorar la calidad de vida de todos, no solo de las personas sin hogar, porque todos importamos. Gracias al plan visionario de la alcaldesa Cherelle Parker y a su compromiso para acabar con la indigencia en las calles, la ciudad está reduciendo el número de personas que viven a la intemperie”.

Voluntarios, organizaciones sin fines de lucro y miembros del personal de la ciudad participaron en el recuento puntual, un requisito federal, de personas que viven en refugios y en la calle en toda Philadelphia durante una sola noche. 

Entre las personas sin hogar, se contabilizaron 711 que vivían a la intemperie, es decir, que vivían o dormían al aire libre o en lugares considerados inhabitables para los seres humanos. Esta cifra representa una disminución del 39% con respecto a 2025, cuando había 1178 personas sin hogar. Este descenso marca la primera reducción en la indigencia en dos años y representa una de las mayores mejoras interanuales registradas en los últimos años.

Este año, 4.452 personas se encontraban en situación de sin hogar protegido, viviendo en refugios de emergencia, viviendas de transición o centros de acogida, lo que supone un aumento de algo más del 2% con respecto a la cifra del año pasado, que fue de 4.338.

El recuento de personas sin hogar proporciona datos esenciales sobre las tendencias de la falta de vivienda que ayudan a orientar las políticas, la financiación y los recursos locales. Los datos que los voluntarios recopilan anualmente en una sola noche incluyen información demográfica básica como edad, sexo, raza y etnia.

Esta información es fundamental para determinar los recursos necesarios, planificar estrategias para fortalecer el sistema de respuesta a la falta de vivienda en Philadelphia y diseñar programas e iniciativas que satisfagan las necesidades de las personas sin hogar. El informe completo de 2026, que incluye todos los datos recopilados y sus desgloses, estará disponible a finales de este verano.

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Antes del censo anual de personas sin hogar de Philadelphia de febrero de 2026, se observó un aumento constante en el número de personas que vivían o dormían en las calles de la ciudad desde 2023, incluso durante los meses más fríos del invierno, cuando se realiza dicho censo. El censo anual incluye a todas las personas y familias que se encuentran en refugios de emergencia, viviendas de transición, albergues seguros y a quienes no tienen hogar.

Ampliación de los programas de albergue y servicios para personas sin hogar

En marzo de 2026, la OHS celebró la gran inauguración de HOPE 220, un centro de soluciones de la Office of Homeless Services. Este centro añade más de 70 camas en un entorno seguro, cómodo, digno y hogareño, junto con servicios integrales que incluyen atención primaria de salud gratuita proporcionada por Jefferson Health, gestión de casos de salud mental y acceso directo a opciones de vivienda permanente.

La agencia ha abierto dos centros de soluciones OHS más. Además, las camas de más de una docena de albergues que OHS había reservado anteriormente solo para uso invernal ahora están disponibles durante todo el año, lo que pronto sumará un total de 1000 camas más dentro del sistema de albergues.

La ciudad también ha implementado otras tácticas estratégicas para acabar con la indigencia callejera, incluyendo el lanzamiento, junto con su socio principal, Project Home, del equipo de asistencia callejera para personas sin hogar “One Philly Ambassadors of Hope” en Center City y Old City, y la ampliación del horario de atención y las comidas en su centro de acogida diurno, el Hub of Hope.

Además de estos esfuerzos, OHS añadió otro Equipo de Resolución de Campamentos a través de sus socios Urban Affairs Coalition y One Day at a Time. Durante toda la semana, en colaboración con el programa de asistencia callejera para personas sin hogar de la ciudad, el equipo visita lugares al aire libre donde las personas han estado viviendo para ofrecerles refugio y servicios relacionados con la indigencia.

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“Estos planes provocarían una caída masiva del número de pasajeros y el desmantelamiento de nuestro sistema de transporte público tras generaciones de inversión. ¿El resultado? Trabajadores, estudiantes, residentes y visitantes perderían una opción de transporte crucial. Los empleadores enfrentarían mayores dificultades de contratación. Y lo peor de todo, el talento y las empresas podrían abandonar la región por completo”.

Septa proyecta una pérdida de más de 75.000 empleos en la región debido a la financiación insuficiente del transporte público, lo que a criterio de Cameron devasta los negocios locales, fragmenta los barrios y contrae la economía regional.

A través de un comunicado, la cámara instó a los legisladores estatales a tomar medidas decisivas para implementar una solución de financiación específica que evite estos aumentos de tarifas y recortes de servicios planificados.

Today #SEPTA released its Capital Budget Proposal for Fiscal Year 2026 which begins July 1, 2025. Funding constraints and inflation are impacting SEPTA’s ability to move forward on some improvement efforts. Under the proposal SEPTA would close the funding gap by deferring dozens… pic.twitter.com/wXI5cOdLf7

— ISEPTAPHILLY (@SEPTAPHILLY) April 10, 2025

La propuesta presupuestaria de Septa

Septa publicó una propuesta presupuestaria que requeriría recortes del 45% en los servicios, junto con importantes aumentos de tarifas, reducciones de personal y un toque de queda a las 9:00 pm para todos los servicios ferroviarios, con la finalidad de abordar un enorme déficit presupuestario estructural durante el nuevo año fiscal que comienza el 1 de julio.

Kenneth Lawrence, presidente de la junta de Septa, enfatizó que la agencia de transporte pasaría de ser el motor económico de esta ciudad y la región a ser su limitador.

La publicación del presupuesto se produce en medio de importantes negociaciones en Harrisburg sobre un plan estatal de financiación del transporte público, presentado en febrero por el gobernador Shapiro, que evitaría la entrada en vigor de estas drásticas medidas.

Los usuarios sufrirían recortes en el servicio, incluyendo la eliminación de docenas de rutas de autobús y reducciones significativas en los viajes en todos los servicios ferroviarios, a partir del lanzamiento de los horarios de otoño el 24 de agosto.

Además, un aumento de tarifas promedio del 21.5% para todos los pasajeros entraría en vigor el 1 de septiembre, seguido el 1 de enero por la eliminación de cinco líneas del Ferrocarril Regional y el toque de queda ferroviario a las 9:00 pm. Un total de 50 rutas de autobús quedarían cerradas entre el 24 de agosto y el 1 de enero.

El gobernador Josh Shapiro aseguró que estos recortes al servicio de Septa, perjudicarían la economía y dificultarían que cientos de miles de residentes de Pennsylvania se desplacen al trabajo, a la escuela y cualquier otro lugar al que necesiten ir.  

“Durante dos años consecutivos, he propuesto un plan sensato para apoyar el transporte público en toda la Mancomunidad y, en diciembre pasado, flexibilicé los fondos para que la legislatura tuviera más tiempo para debatir. La Cámara de Representantes estatal ha aprobado mi propuesta tres veces y planea hacerlo de nuevo el próximo mes. Ahora le corresponde al Senado estatal debatir y aprobar más fondos para el transporte público del que dependen sus propios electores”.

El impacto de los recortes de servicios propuestos se sentiría en toda la ciudad y la región, ya que las opciones confiables para el transporte diario a la escuela y al trabajo se verían considerablemente reducidas.

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Septa celebrará cuatro audiencias públicas sobre el Presupuesto Operativo Propuesto para el Año Fiscal 2026 en la sede de la agencia, los días 19 de mayo, a las 11: am y 5: 00 pm, y el 20 de mayo, a las 1: 00 am y 4: 00 pm. Las audiencias sobre el Presupuesto de Capital se celebrarán el 21 de mayo a las 10:00 am y 4: 00 pm.

Los residentes también pueden enviar comentarios por correo electrónico a Operatingbudget@septa.org y Capbudget@septa.org, o pueden llamar al (215) 580-7772 para el Presupuesto Operativo y al (215) 580-7771 para el Presupuesto de Capital.

La agencia de transporte revisará exhaustivamente todos los comentarios del público antes de enviar las propuestas de Presupuesto Operativo y de Capital a la Junta de Septa para su votación el 26 de junio.

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La migración “ha contribuido de forma importante al crecimiento de la población estadounidense, que se ha ralentizado en la última década debido al descenso de las tasas de natalidad”, explica este centro con sede en Washington.

Según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), el número provisional de nacimientos en Estados Unidos en 2023 fue de 3.591.328, un 2% inferior al de 2022.

Ese año la tasa global de natalidad fue de 1.616,5 nacimientos por cada 1.000 mujeres, añade.

En medio de esta desaceleración demográfica, “la migración representó todo el crecimiento de la población total de Estados Unidos entre 2022 y 2023, la primera vez que esto sucede desde que comenzó la recopilación de datos censales” en 1850, informó el MPI.

La población inmigrante aumentó en 1,6 millones de personas entre esos dos años, es decir alrededor del 3,6%.

En 2023 residían en Estados Unidos 47,8 millones de migrantes, según datos de la oficina del Censo.

Se trata de “la mayor cantidad en la historia del país”, afirma el MPI, según el cual los migrantes representaron el 14,3% de la población estadounidense, integrada por 331,9 millones, cerca del récord del 14,8% registrado en 1890.

De ellos “casi tres cuartas partes estaban en el país legalmente como ciudadanos naturalizados, residentes permanentes legales”, es decir con la famosa tarjeta verde, o con “visados temporales”, precisa el MPI.

El grupo más numeroso era, por mucho, el nacido en México, con 10,9 millones de personas en 2023, o sea el 23% de la población migrante estadounidense, en comparación con el 29% en 2010.

Le seguían India y China (incluyendo Hong Kong y Macao), con el 6% y el 5% del total respectivamente.

También destacaban países como Filipinas (4%); El Salvador, Cuba, Vietnam, República Dominicana y Guatemala (alrededor del 3% cada uno) y Colombia (2%).

Según la guía de estadísticas publicada anualmente por el MPI, el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) detuvo a 113.000 extranjeros potencialmente expulsables en el año fiscal 2024, que comienza el 1 de octubre del año anterior y termina el 30 de septiembre.

Es un 34% menos que los 171.000 arrestos del año fiscal anterior.

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El departamento de Seguridad Interior llevó a cabo 685.000 deportaciones en el año fiscal 2024, la mayoría de ellas de personas que habían cruzado ilegalmente la frontera.

Según datos de la ONU, Estados Unidos es el país con más migrantes del mundo, más incluso que los cuatro siguientes de la lista juntos: Alemania, Arabia Saudita, Reino Unido y Francia.

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El cambio se debe a una caída en el costo de la electricidad que suministra la empresa de servicios públicos, que se fabrica en gran medida con gas natural.

Greg Smore, representante de PECO, destacó que se prevé que el costo del gas natural continuará disminuyendo y, finalmente, se estabilizará en los próximos años. 

“Eso se debe realmente al aumento de la producción nacional y a la menor demanda general”, precisó Smore, al tiempo que aseguró que la empresa reconoce la responsabilidad de servir a sus clientes mientras trabaja por mantener las facturas lo más bajas posibles.

Aunque es una reducción modesta, Smore detalló que existen otras formas de reducir los costos generales de energía. “Ayuda dar pequeños pasos alrededor de su casa, como mejorar su aislamiento, asegurarse de que sus ventanas y puertas estén selladas lo mejor posible y administrar su termostato para ahorrar dinero durante el invierno”.

El costo de los suministros de electricidad de PECO, que se refleja en el cargo de suministro en la factura de un cliente, está disminuyendo cerca del 8%, o alrededor de un centavo por kilovatio hora.

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La reducción de 5 dólares sólo se aplica a los clientes de PECO que utilizan el servicio eléctrico predeterminado de la empresa de servicios públicos. El aproximadamente 23% de los clientes de PECO que compraron un proveedor de electricidad podrán ver diferentes cambios de precio.

Las personas también pueden explorar el Low Income Home Energy Assistance Program, LIHEAP, que proporciona una subvención de hasta 1.000 dólares, o pedir a PECO que pague sus facturas durante 12 meses.

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Esto quiere decir que la entidad bancaria está recortando el monto que cobra a sus clientes cuando éstos gastan más del saldo en sus cuentas, además planea eliminar por completo sus cargos por cheques sin fondos.

Los bancos más grandes de Estados Unidos están aplicando esta medida con el propósito de reducir los cargos que por concepto de sobregiro cobraban a sus clientes desde hace un largo tiempo. Con frecuencia dichos cargos sumaban cientos de dólares cada año para los usuarios frecuentes de sobregiros según dice una reseña del diario Sun Sentinel.

We’re announcing sweeping changes to our overdraft services in 2022, including eliminating non-sufficient funds fees and reducing overdraft fees. Learn more –> https://t.co/c36lUraFyl

— Bank of America News (@BofA_News) January 11, 2022

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Bank of America también dejará de cobrar tarifas por fondos insuficientes, que se cobran cuando rechaza una transacción; lo que se conoce como cheque sin fondos. Aunque ya los cheques no son de uso frecuente, las tarifas NSF pueden provenir de pagos automáticos, como facturas de servicios públicos.

El banco en referencia, que es la segunda entidad financiera más grande del país, informó que aproximadamente el 25% de sus ingresos por sobregiros/cargos NSF cada año provienen de los cargos NSF.

La entidad estima que las referidas nomas se reducirán sus ingresos por cargos por sobregiro en un 97 % desde donde se ubicaban en 2009 que es el año anterior a que se comenzaran a tomar medidas incrementales para controlar los ingresos por cargos por sobregiro.

“Este es el último paso en el viaje que hemos emprendido”, comentó Holly O’Neill, presidenta de banca minorista de BofA, en una entrevista con medios de comunicación. “Tenemos buenas soluciones financieras para los clientes sin que tengan que depender de sobregiros, pero todavía tendremos sobregiro si es necesario”, refirió.

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O’Neill agregó que “seguimos comprometidos con tomar medidas que reduzcan aún más los cargos por sobregiro en el futuro y seguir capacitando a los clientes para impulsar cambios positivos en el comportamiento relacionado con el sobregiro”.

Bank of America no permitirá a los clientes sobregirar sus cuentas en el cajero automático y eliminará un cargo de 12 dólares que cobraba a los clientes cuando el banco automáticamente movía dinero de una cuenta a otra para evitar un sobregiro. Esto sucedía a menudo moviendo dinero de una cuenta de ahorros a largo plazo a la cuenta de cheques principal de los clientes.

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Filadelfia ha conservado su estatus de tener la menor población de personas sin hogar en las calles entre las ciudades más grandes de Estados Unidos, según datos ofrecidos por la Oficina de Servicios para los Desamparados (OHS por sus siglas en inglés).

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Este problema social ha sido abordado de manera sistémica por Point-in-Time (PIT) Count, una encuesta que toma todos los rincones de Filadelfia, para contar las personas sin hogar en las calles, para obtener datos que permitan mantener siempre afinada la estrategia a fin de encontrar soluciones creativas al problema.

La conclusión que apunta la existencia de una disminución de las familias y personas sin hogar en Filadelfia, fue posible debido a que el equipo de datos de la OHS usó datos del Conteo nacional de PIT del año pasado publicados por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD) a principios de este mes antes del conteo del 2020.

De acuerdo a un comunicado de prensa remitido por Liz Hersh, directora de Office of Homeless Services, se debe a que “podemos progresar debido al arduo trabajo de nuestra increíble comunidad de proveedores, la dedicación de los voluntarios y trabajadores, el liderazgo del Consejo de la Ciudad y de la Oficina del Alcalde, y el enfoque de colaboración y de “sí se puede” de los habitantes de Filadelfia”.

Enfoque cooperativo

Es importante destacar que de acuerdo a los datos que maneja Office of Homeless Services, los cambios se derivan en ocasión de una mentalidad comunitaria y cooperativa, que ayuda a explicar por qué, en una ciudad que todavía prevalece un índice de pobreza relativamente alto, “tenemos simultáneamente la menor población de personas sin hogar de la calle. Nos preocupamos los unos por los otros”, dijo la funcionaria de OHS.

En el evento de inicio, los voluntarios también escucharon a los funcionarios del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD), incluyendo al Administrador Regional del Atlántico Medio de HUD, Joe DeFelice, quien entregó a la ciudad un cheque por $32 millones para financiar una serie de programas el próximo año. El HUD requiere que el Conteo de PIT desarrolle una estrategia nacional así como que tome decisiones importantes relacionadas con el financiamiento.

Dinero para las casas

El alto funcionario de HUD explicó que están renovando los fondos críticamente necesarios para cerca de 100 programas existentes para personas sin hogar, a la vez que apoya nuevos proyectos. “El financiamiento de este año incluye $295 mil adicionales que ayudarán en gran medida a avanzar los esfuerzos en curso para reducir el número de personas sin hogar en la ciudad”.

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El financiamiento representa un total de 2.587 unidades de vivienda para los más vulnerables de Filadelfia, de las cuales 2.506 son renovaciones y beneficia entre otros a los programas Mujeres contra el Abuso, “Safe at Home”, Hogares de Visitas de los Servicios Sociales Católicos y el proyecto Street to Home 2 de Pathways to Housing PA.

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Las décimas que año a año va perdiendo el índice de recaudación, se multiplican en oportunidades donde la creación de nuevas fuentes de empleo y el impulso para el emprendimiento florece con cada centavo.

El Impuesto sobre las Ganancias es un gravamen sobre los salarios, sueldos, comisiones y otras compensaciones pagadas a una persona que trabaja o vive en Filadelfia.

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La situación más común para presentar y pagar el Impuesto sobre las Ganancias es cuando un residente de Filadelfia trabaja para un empleador de otro estado.

Quiénes pagan y cómo

Los empleadores fuera del estado no están obligados a retener el Impuesto al Salario de Filadelfia si no tienen una ubicación física dentro de Pensilvania o si no están sujetos al Impuesto sobre Ingresos y Recibos del Negocio.

Cuando no se retiene ningún impuesto sobre el salario, los residentes Filadelfia deben presentar y pagar el Impuesto sobre las Ganancias ellos mismos.

Es necesario destacar que Filadelfia no es parte de ningún acuerdo tributario recíproco con ninguna otra municipalidad.

A los residentes de metrópolis más poblada de Pensilvania que están empleados fuera del estado se les puede exigir que presenten y paguen un impuesto local sobre la renta en esa jurisdicción, además del Impuesto sobre la Renta de Filadelfia.

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Los no residentes de Pensilvania no pueden reclamar un crédito fiscal contra el Impuesto sobre las Ganancias de Filadelfia por los impuestos sobre la renta pagados a cualquier otro estado o subdivisión política.

La disminución de la tarifa tiene un impacto inmediato en todos los negocios que operan en la ciudad, o que emplean a residentes de Filadelfia. Las nuevas condiciones serán:

• 8712% (.038712) para residentes de Filadelfia
• 3,4481% (0,034481%) para no residentes

Si su empresa retiene el impuesto al salario, todos los cheques de pago emitidos con fecha de pago posterior al 30 de junio de 2019 deben reflejar las nuevas tasas.

Para 2022, la ciudad se propone reducir el impuesto al salario a su porcentaje más bajo en 40 años. En ese momento, los residentes pueden esperar que la tasa caiga a 3.6997 por ciento. Los no residentes pagarán a una tasa de 3.2953 por ciento.

Impuesto a las Ganancias

La ciudad también está bajando las tasas del Impuesto a las Ganancias el 1° de julio.

Las nuevas tasas serán de 3.8712% (.038712) para los residentes y de 3.4481% (.034481) para los no residentes.

El Impuesto sobre las Ganancias se parece mucho al Impuesto sobre los Salarios. La principal diferencia está en cómo se recauda y paga.

Los empleadores recaudan el Impuesto al Salario del cheque de pago de un trabajador y lo remiten a la ciudad. Si el empleador no recauda y remite el Impuesto al Salario en su nombre, tendrá que pagar el Impuesto a las Ganancias directamente a la ciudad.

El Impuesto a las Ganancias Netas (NPT) y el Impuesto a la Renta Escolar (SIT) de Filadelfia, que reflejan el Impuesto al Salario, también disminuirán.

Para el año calendario 2019, las nuevas tasas del TNP son del 3,8712% (.038712) para los residentes y del 3,4481% (.034481) para los no residentes.

También en el presente año lectivo, la nueva tasa SIT para residentes es de 3.8712% (0.038712). Los no residentes no presentan ni pagan la SIT.

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David Blumenthal, M.D., es el director The Commonwealth Fund, una fundación privada que tiene como propósito declarado “promover un sistema de salud de alto rendimiento que logre un mejor acceso, una mejor calidad y una mayor eficiencia, particularmente para los más vulnerables de la sociedad y los ancianos”.

La institución dedicada a la promoción de la salud patrocinó un estudio que midió la efectividad de los sistemas de salud estatales en toda la nación y encontró que Pensilvania tiene la tercera tasa más alta de muertes por sobredosis de drogas en el país.

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Pensilvania está a punto de activar su séptima declaración de desastre sucesiva sobre la crisis de sobredosis, que permite a las agencias estatales colaborar en un “centro de comando de opiáceos” y permite a los funcionarios estatales eludir las regulaciones que podrían obstaculizar una respuesta más rápida a la crisis.

De manera contrastante los hallazgos en materia de defunciones y uso indebido de sustancias, los datos se recogen en un estado que se encuentra bien ponderado en relación al acceso a la salud.

El estudio dirigido por The Commonwealth Fund mesuró las “muertes por envenenamiento por drogas” en 2017, el último año para el que se dispone de datos completos a nivel estatal.

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En el podio luctuoso solamente Ohio y Virginia Occidental sobrepasaron a Pensilvania en relación a tasas de mortalidad por sobredosis más altas hace dos años. Los tres estados tenían más del doble de la tasa nacional de muertes por sobredosis de drogas en 2017. Junto con otros siete estados, incluyendo Delaware, el trío ha visto que las muertes por sobredosis se han triplicado desde 2005.

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Esta hipotética medida sería recibida con alegría por el presidente Trump, quien ha sido contrario a la FED con relación a los aumentos de los tipos de interés, y ha argumentado que la economía estadounidense está sana y robusta.

Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal (Fed), se mostró este martes abierto a la posibilidad de bajar los tipos de interés para apoyar la expansión económica ante la inquietud generada por las disputas comerciales entre EE.UU. y algunos de sus principales socios, como China y México.

Desde el podio de una conferencia sobre política monetaria en la que participó Powell en la FED de Chicago, el economista dijo que “me gustaría primero decir unas palabras acerca de los recientes acontecimientos relacionados con las negociaciones comerciales y otros asuntos. No sabemos cómo o cuándo estos temas serán resueltos”.

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El jefe del Sistema de la Reserva Federal dijo que la institución está vigilando de cerca las implicaciones de estos hechos para las perspectivas económicas de EE.UU. Además agregó que “como siempre, actuaremos de manera apropiada para sostener la expansión con un fuerte mercado laboral y una inflación cerca de nuestro objetivo simétrico del 2%”.

La próxima reunión de la Fed sobre política monetaria tendrá lugar el 18 y 19 de junio, y en ella presentarán sus nuevas proyecciones macroeconómicas.

Las palabras de Powell se producen en un momento de recrudecimiento de las tensiones comerciales con la elevación de los aranceles del 10 % al 25 % a importaciones chinas por valor de 250.000 millones de dólares, y la reciente amenaza del presidente Donald Trump de imponer un 5 % a partir de la próxima semana a todas los productos procedentes de México.

China, como respuesta, anunció gravámenes similares a importaciones estadounidenses por valor de 60.000 millones de dólares.

Desde comienzos de año, el banco central ha insistido en que optará por la paciencia a la hora de subir los intereses en EE.UU., que actualmente se encuentran en el rango de entre el 2,25 % y el 2,50 %.

Los últimos indicadores económicos han remarcado la buena salud de la economía estadounidense, con un ritmo de crecimiento anual del 3,1 % en el primer trimestre y una tasa de desempleo que cerró en abril en el 3,6 %, en niveles no vistos en casi medio siglo.

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