La alcaldesa Cherelle Parker señaló que el aumento de las inversiones presupuestarias brinda a los departamentos los recursos que necesitan para brindar servicios de manera más efectiva y responder a las necesidades de los residentes de Kensington.

“Este panel de control actualizado proporciona datos que se actualizan continuamente, brindando a los residentes y partes interesadas más información y más formas de explorar cómo la ciudad está trabajando en su comunidad”.

El panel de control respalda el compromiso de Parker de restablecer el orden en Kensington y garantizar que los residentes puedan ver cómo las agencias de la ciudad están trabajando juntas para brindar servicios y mejorar la calidad de vida en el vecindario.

Kristin Bray, asesora legal principal de Parker y directora de Philly Stat 360, destacó que este panel de control resalta la magnitud del trabajo interdepartamental que se está realizando para mejorar las condiciones en la comunidad.

El Panel de Control de Kensington está diseñado para todos los habitantes de Philadelphia, en particular para  los residentes y las partes interesadas que viven y trabajan en Kensington y desean comprender mejor los esfuerzos de la ciudad en el vecindario.

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El panel de control presenta 30 indicadores, organizados en cuatro  categorías:

• Comunidad: Incluye un mapa interactivo de las instalaciones de la ciudad y  los recursos del vecindario, como los centros PlayStreets de Parques y Recreación de Philadelphia,  los guardias de cruce escolar y los servicios que prestan en las escuelas la Oficina de Niños y Familias y el Departamento de Salud Mental y Discapacidades Intelectuales.
• Seguridad pública: Proporciona datos históricos sobre delitos, detenciones por narcotráfico e incidentes de incendios en Kensington.
• Calidad de vida: Realiza un seguimiento de las investigaciones, las demoliciones, las solicitudes de servicios municipales y las iniciativas de limpieza del vecindario.
• Bienestar: Muestra información sobre el uso de camas en albergues, actividades relacionadas con servicios y visitas al Centro de Apoyo al Bienestar de Kensington.

Los usuarios pueden filtrar el panel por el mes completo más reciente, los últimos seis meses o el último año, lo que permite que los gráficos y las visualizaciones se actualicen automáticamente según el período de tiempo seleccionado. Los mapas interactivos también permiten a los usuarios hacer clic o pasar el cursor sobre las ubicaciones para ver más información sobre los servicios que ofrecen los proveedores de la comunidad.

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La alcaldesa Cherelle Parker precisó que este otoño ha traído consigo un frío repentino, por lo que “estamos reinstaurando medidas adicionales como el Grupo de Trabajo contra Incendios Molestos para garantizar la seguridad de nuestros residentes”.

“Este año, nuestro objetivo es mejorar las operaciones y la prestación de servicios, elevando así la calidad de vida de todos los residentes de Philadelphia”.

Creado en 2024, este Grupo de Trabajo se centra en extinguir incendios de basura en Kensington, garantizar la seguridad en el lugar, retirar los escombros y conectar a los residentes de la zona con recursos de servicios sociales.

Este enfoque coordinado entre la Oficina de Seguridad Pública de Philadelphia, el Departamento de Bomberos de Philadelphia, el Departamento de Policía de Philadelphia y la Oficina de Iniciativas Limpias y Ecológicas busca abordar tanto las preocupaciones de seguridad inmediatas relacionadas con los incendios de basura como mejorar la calidad de vida de la comunidad.

El Grupo de Trabajo contra Incendios Molestos está dirigido por la Unidad de Respuesta a Sobredosis de la Oficina de Seguridad Pública y se creó en respuesta al aumento de incendios de basura en todo Kensington.

Estos incendios representan un grave riesgo para la seguridad pública, especialmente durante los meses fríos. Este grupo de trabajo especializado está diseñado para atender las necesidades de los residentes de Kensington y las personas sin hogar, además de brindar apoyo a los servicios de emergencia con servicios sociales y otros recursos.

Este año, la ciudad ha mejorado el Grupo de Trabajo mediante la optimización y centralización de sus operaciones. Con el objetivo de eliminar la compartimentación y establecer nuevos estándares de reporte, busca reducir el número de incendios en l zona en un 20% esta temporada.

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El Grupo de Trabajo contra Incendios Molestos de Kensington está compuesto por:

• Personal de Merakey, que proporciona servicios sociales vitales para conectar a las personas con refugio o tratamiento.
• Un vehículo de bomberos especializado, un teniente u oficial del Departamento de Bomberos de Philadelphia y dos miembros de la tripulación.
• El Departamento de Saneamiento proporcionó un camión compactador para ayudar con la eliminación de escombros.
• Un representante del Destacamento de Servicio Este del Departamento de Policía de Portland ayudará a mantener la seguridad.

El Grupo de Trabajo contra Incendios Molestos de Kensington opera en los distritos policiales 24 y 25 todas las noches desde las 8:00 pm hasta las 4:00 am hasta marzo de 2026.

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Belisonzi ha dedicado su carrera al servicio público, especialmente a las necesidades de los habitantes vulnerables de Philadelphia. “Espero con interés evaluar las operaciones actuales del NWC, identificar oportunidades para que el tribunal aproveche sus éxitos y ampliar nuestras relaciones con socios en toda la ciudad. Es un honor para mí seguir sirviendo a la ciudad en mi nuevo cargo”.

Anteriormente en la Fiscalía de Distrito de Philadelphia, Belisonzi dirigió la Unidad de Tribunales Municipales. En ese puesto, se centró en la colaboración interinstitucional para mejorar la calidad de la justicia penal en la ciudad.

Belisonzi aportará a su nuevo cargo años de experiencia en colaboración e innovación para abordar los desafíos que plantea la delincuencia en la comunidad.

Establecido en enero de 2025 mediante la Orden Ejecutiva n.° 1-25 , el tribunal de bienestar es un programa piloto innovador centrado en la remisión de casos el mismo día para personas arrestadas. Este se ubica dentro de la comunidad a la que se dirige y fue diseñado por la Oficina de Seguridad Pública en colaboración con el Primer Distrito Judicial y el Departamento de Policía de Philadelphia.

El NWC ofrece apoyo y recursos esenciales a las personas tras su arresto. Junto con los defensores y especialistas del Centro de Apoyo al Bienestar de Kensington, ubicado en la intersección de la calle B y la avenida Lehigh, la iniciativa desempeña un papel fundamental en la continuidad de la salud y el bienestar de la alcaldesa Parker.

Los participantes tienen acceso a atención médica inmediata previa al juicio por parte de profesionales especializados en trastornos por consumo de sustancias. Además, pueden someterse a una evaluación de necesidades de vivienda, asistencia legal, servicios de salud conductual y más, antes de comparecer ante un juez en el Distrito Policial 24/25 de la Avenida Whitaker. También tienen la opción de participar en un programa de desvío y tratamiento.

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Adam Geer, director de Seguridad Pública de la Oficina de Seguridad Pública, detalló que con la tendencia a la baja de las sobredosis mortales tanto a nivel nacional como en Philadelphia, y la reducción de aproximadamente un 80% en los homicidios en Kensington en los últimos años, Philadelphia está observando un progreso significativo en este vecindario. “Por eso es tan importante que no nos conformemos con estos logros, sino que sigamos construyéndolos”.

“El NWC busca restaurar la normalidad en el vecindario de Kensington y, por extensión, en toda la ciudad. Contratar al primer miembro del personal dedicado para dirigir este programa crucial nos ayudará a construir una Philadelphia que sea la ciudad más segura, limpia y verde del país”.

Philadelphia sigue comprometida con el Neighborhood Wellness Court como un componente fundamental de la visión de la alcaldesa para Kensington y toda la ciudad.

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Quetcy Lozada, concejal del Distrito 7, y quien redactó el proyecto de ley, detalló que esta semana, su oficina recibió la confirmación de que el proyecto de ley no se aplicará en la fecha establecida. “Como legislador, mi papel es aprobar una legislación que refleje los valores de mis electores. Después de eso, nos referimos a los expertos en la materia dentro de nuestros departamentos de la ciudad para evaluar la mejor manera de implementar la legislación. Confío en que la Administración Parker está trabajando diligentemente para desarrollar regulaciones y un proceso para que los proveedores soliciten recibir los permisos necesarios”

“Una vez que la ordenanza entre en vigor, la ciudad podrá difundir regulaciones para regir la aplicación. El proceso regulatorio tiene varios pasos y llevará algún tiempo finalizar. Después de que las regulaciones sean definitivas, se abrirá el proceso de solicitud de permisos”.

A través de su cuenta de Instagram, Lozada explicó que la Administración Parker tiene la intención de dar a los proveedores tiempo suficiente para solicitar y recibir permisos antes de comenzar la aplicación. “La Ciudad anunciará, por adelantado, la fecha en la que comenzará la aplicación. Habrá una multa de 1.000 dólares por infracciones una vez que comience el proceso formal”.

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“Entendemos la naturaleza crítica de esta legislación y estamos comprometidos a garantizar que se pueda seguir brindando atención efectiva a los necesitados. Agradecemos la paciencia de todas las partes interesadas durante este proceso y los mantendremos informados a medida que haya más información disponible”.

El proyecto de ley designa áreas donde los proveedores pueden operar en el Distrito 7, y exige un sistema de permisos para quienes brindan ciertos servicios médicos.

A través de este sistema de permisos se exigirá que los proveedores cumplan con los estándares exigidos por las leyes estatales de Pennsylvania. También exigirá que todos los servicios se administren bajo la supervisión de un profesional de la salud.

Algunos servicios móviles no se verán afectados, como:

1. Técnicos en emergencias médicas
2. Veterinarios
3. Servicios pediátricos
4. Servicios de visión
5. Servicios dentales
6. Servicios de mamografía.

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El proyecto de ley también exige que todos los servicios médicos móviles se realicen en un lote en 265 E Lehigh Avenue, ubicado frente a la Oficina de Desvío Asistida por la Policía de la ciudad. Además, permite que los servicios se realicen entre las 11:00 pm y las 6:00 am, en E. Allegheny Avenue, entre Kensington Avenue y F Street.

Este proyecto de ley surge en respuesta a los residentes de Kensington y el área circundante que, durante años, han expresado su preocupación por la presencia de proveedores de servicios móviles, incluyendo la basura, el comportamiento molesto y los problemas de seguridad.

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Parker enfatizó que la firma de esta ley es otro paso adelante en su objetivo de restaurar Kensington para los residentes que viven y trabajan en ese orgulloso vecindario. “La administración trabajó con la concejal Quetcy Lozada y escuchó a la gente de la comunidad”.

“Esta legislación logra un equilibrio apropiado entre los residentes de larga data y los proveedores de servicios médicos que buscan brindar atención a personas con trastornos por uso de sustancias”, aseguró a través de un comunicado.

El proyecto de ley designa áreas donde los proveedores pueden operar en el Distrito 7 del Concejo Municipal de Philadelphia, y exige un sistema de permisos para quienes brindan ciertos servicios médicos.

La concejal Quetcy Lozada, representante del Distrito 7, redactó el proyecto de ley en respuesta a los residentes de Kensington y el área circundante que, durante años, han expresado su preocupación por la presencia de proveedores de servicios móviles, incluyendo la basura, el comportamiento molesto y los problemas de seguridad.

“Esta legislación responde a lo que los residentes de Kensington han anhelado desde hace mucho tiempo. Durante años, se han sentido abandonados por su propia ciudad. Pero les aseguro que no están solos y que, si bien aún queda un largo camino por recorrer, el cambio está a punto de ocurrir”.

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El proyecto de ley exige un sistema de permisos, a través del cual se exigirá que los proveedores cumplan con los estándares exigidos por las leyes estatales de Pennsylvania. También exigirá que todos los servicios se administren bajo la supervisión de un profesional de la salud. Algunos servicios móviles no se verán afectados, como:

1. Técnicos en emergencias médicas
2. Veterinarios
3. Servicios pediátricos
4. Servicios de visión
5. Servicios dentales
6. Servicios de mamografía.

El proyecto de ley también exige que todos los servicios médicos móviles se realicen en un lote en 265 E Lehigh Avenue, ubicado frente a la Oficina de Desvío Asistida por la Policía de la ciudad. Además, también permite que los servicios se realicen entre las 11:00 pm y las 6:00 am, en E. Allegheny Avenue, entre Kensington Avenue y F Street.

El proyecto de ley se firmó en la Biblioteca de Kensington con la presencia de residentes de la comunidad de Kensington, quienes expresaron su preocupación por las prácticas de los proveedores que afectan su bienestar y calidad de vida.

Sonja Bingham, miembro de la comunidad de Harrowgate, expresó su agradecimiento por la oportunidad que ha tenido la comunidad de participar en este proceso. “A menudo se nos ha ignorado en conversaciones importantes. Nuestras voces han sido silenciadas con frecuencia, y sus deseos de tener vecindarios más seguros y vibrantes a menudo han sido ignorados. Es hora de reconocer sus necesidades y aspiraciones, y me enorgullece participar en este diálogo y en este cambio”.

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La concejal Quetcy Lozada, del distrito 7, redactó el proyecto de ley en respuesta a los residentes de Kensington y sus alrededores que, durante años, han expresado sus preocupaciones por la presencia de proveedores de servicios móviles, incluida la basura, el comportamiento molesto y los problemas de seguridad.

Lozada aseguró que la comunidad de Kensington pedía un cambio. “Los residentes están cansados de ver unidades móviles estacionadas afuera de sus casas, escuelas y parques sin supervisión, dejando basura, atrayendo multitudes, bloqueando aceras y, a veces, operando sin la presencia de un profesional médico autorizado”.

“Además de mejorar la calidad de vida en esta comunidad y garantizar que los proveedores sean buenos huéspedes, este proyecto de ley garantiza que se brinde la mejor atención posible en estas unidades. Además, adopta el enfoque holístico necesario para impulsar a la comunidad en su conjunto”, expresó Lozada a través de un comunicado publicado en la página web del concejo.

El Proyecto de Ley n.º 240665AA, designa las zonas donde los proveedores pueden operar en el 7º distrito y exige un sistema de permisos para quienes prestan ciertos servicios médicos.

El sistema de permisos permitirá que todos los servicios médicos móviles se presten en un estacionamiento ubicado en 265 E Lehigh Avenue, frente a la oficina de Desvío con Asistencia Policial de la ciudad.

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También permitirá que los servicios se presten entre las 11: 00 pm y las 6: 00 am, en E. Allegheny Ave., entre Kensington Ave. y F St. Esto forma parte de una iniciativa para ampliar el acceso a los servicios en horas de mayor vulnerabilidad.

La legislación exigirá a todos los proveedores de servicios médicos móviles que cumplan con los estándares exigidos por la ley estatal de Pennsylvania y que todos los servicios se administren bajo la supervisión de un profesional de la salud. Ciertos servicios móviles no se verán afectados, como los de técnicos en emergencias médicas, veterinarios, pediatría, oftalmología, odontología y mamografías.

Proveedores de servicios no médicos

Los proveedores no médicos también deberán obtener permisos si desean seguir distribuyendo alimentos, ropa y otros bienes tangibles. Este les permitirá seguir operando en cualquier lugar dentro del distrtio 7 del consejo, pero deberán trasladarse de una ubicación a otra cada 45 minutos.

Los proveedores de servicios móviles son grupos que apoyan a personas en situación de calle, ya sean personas sin hogar, con problemas de salud mental o con trastorno por consumo de opioides, que ofrecen medicamentos para revertir la sobredosis, cuidado de heridas, agua, comida, ropa, entre otros, además de derivaciones a tratamiento y servicios sociales.

El proyecto de ley es fruto de meses de comunicación con residentes y proveedores de la comunidad. Se modificó dos veces desde su aprobación por el Comité de Licencias e Inspecciones del Consejo en diciembre pasado.

Los concejales aprobaron la legislación con 13 votos a favor y 3 en contra, marcando así una victoria para la concejal Lozada, cuyo distrito 7 incluye Kensington, y para todos aquellas residentes que piden un cambio.

La legislación se envía al despacho de la alcaldesa Cherelle Parker para que sea firmada, y entrará en vigor 60 días después de su promulgación.

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Utilizando datos de socios en toda la ciudad, la nueva página hace un seguimiento de los avances en cinco categorías: seguridad pública, salud y bienestar, calidad de vida, demografía y oportunidades económicas.

¿Para quién es este panel interactivo?

La misión en Philly Stat 360 es hacer que el gobierno de la ciudad sea más transparente al convertir los datos en herramientas fáciles de usar. El nuevo panel interactivo de Kensington está disponible para todos, desde los más altos cargos del gobierno hasta los habitantes interesados. No es necesario tener conocimientos técnicos para usarlo o comprenderlo.

¿Cómo ayuda esto a Kensington?

La alcaldesa Cherelle Parker identificó a Kensington como una prioridad desde su primer día en el cargo, y este panel interactivo es la culminación de un año de trabajo en la zona.

Al reunir datos de más de 20 agencias que trabajan en Kensington, la ciudad está trabajando para que los datos sean más transparentes. Un sitio web no puede reparar una comunidad, pero puede ser una herramienta para exigirle responsabilidades al gobierno y ayudar a garantizar que se haga una diferencia duradera en la zona.

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¿De dónde provienen estos datos?

Los datos recopilados para esta página web provienen de organizaciones asociadas en toda la ciudad, incluidos, entre otros, los departamentos de policía y bomberos, la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar, la Oficina de Iniciativas Limpias y Ecológicas y el Departamento de Comercio.

¿Qué es Philly Stat 360?

La Oficina del Alcalde de Philadelphia Stat 360 es una nueva oficina que fue establecida en 2024 mediante la Orden Ejecutiva 9-24, que:

• Hace que el gobierno sea más transparente y accesible mediante el desarrollo de un sitio web interactivo y fácil de usar que muestra los datos de la ciudad, brindando a los habitantes un gobierno que pueden ver, tocar y sentir.

• Trabaja con los departamentos de la ciudad para realizar mejoras basadas en datos en los servicios que brindan.

• Actúa como consultor interno de la ciudad para mejorar las operaciones, haciendo que Philadelphia sea más receptiva a las necesidades de todos los que viven, trabajan y visitan la ciudad.

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La alcaldesa Cherelle Parker recordó la promesa realizada durante el primer día en el cargo. “Prometí arremangarme y trabajar codo a codo con los residentes de Kensington para poner fin a esta crisis humanitaria provocada por los opioides de una vez por todas”.

“Hemos trabajado arduamente durante un año. Los delitos violentos han disminuido. Estamos construyendo un nuevo ecosistema de salud y bienestar para conectar a las personas con los servicios y el tratamiento que necesitan. Tenemos mucho más trabajo por hacer para restaurar Kensington”, enfatizó Parker en un comunicado.

Como parte de ese plan de revitalización ejecutado durante los últimos 14 meses, la ciudad:

• Lanzó un Programa de Limpieza de Escenas del Crimen, el primero de su tipo, convirtiendo a Philadelphia en la única ciudad del país que financia de manera privada la limpieza de escenas del crimen.
• Se creó la Oficina de Iniciativas Limpias y Verdes mediante una Orden Ejecutiva. Como parte de esta nueva iniciativa, se formó un Gabinete de Iniciativas Limpias y Verdes de casi 40 miembros, compuesto por agencias gubernamentales, empresas y socios comunitarios, para elaborar un conjunto integral de recomendaciones para el alcalde.
• El Departamento de Licencias e Inspecciones abordó 131 informes de propiedades descuidadas en Kensington, lo que resultó en 20 demoliciones de propiedades peligrosas y 101 limpiezas y sellados.

Kensington en cifras

Algunos impactos notables del plan de revitalización de Kensington incluyen:

• La Oficina de Iniciativas Limpias y Verdes lanzó el programa de limpieza de toda la ciudad One Philly, United City. Solo en Kensington, Clean and Green limpió más de 800 manzanas de la ciudad, retiró 450 vehículos abandonados, limpió más de 8200 jeringas y se ocupó de 17 100 propiedades afectadas por grafitis.
• Se otorgaron $22 millones en fondos para combatir la violencia y las crisis de sobredosis a organizaciones comunitarias a través del Programa de Subvenciones para la Asociación Comunitaria contra la Violencia.
• El departamento de policía contrató a 369 nuevos oficiales, con una clase de reclutamiento entrante de 50 cadetes.
• Además de la reducción de homicidios, los incidentes con tiroteos en Kensington disminuyeron un 44% el año pasado, y la policía recuperó narcóticos por un valor de más de 10 millones de dólares. Se retiraron 845.208 dosis de fentanilo del mercado de drogas de Kensington.
• El departamento de bomberos contrató a 90 nuevos bomberos, paramédicos y técnicos en emergencias médicas e instaló 4.596 alarmas de humo.

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Cambios positivos

A través del informe se pronostican cambios positivos en el vecindario de Kensington, incluidos:

• Los residentes pueden esperar una presencia de la ciudad aún más visible
• La ciudad ampliará los servicios del nuevo Centro de Apoyo al Bienestar de Kensington para que funcione las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
• Las oficinas de la ciudad aumentarán el alcance en los hogares y en las calles de Kensington.
• La ciudad invertirá en la expansión de viviendas asequibles, el acceso a la propiedad de vivienda y la prevención de desalojos para los habitantes en el área de Kensington

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La alcaldesa Cherelle Parker afirmó que, si bien su predecesor fue el que puso en marcha el proyecto, “este evento encaja perfectamente con nuestra misión de lograr una ciudad más limpia, más verde y, sobre todo, más segura, con oportunidades económicas para todos”.

“Estoy más que orgullosa de estar aquí ahora para darle la bienvenida nuevamente a Engine 6 y felicitar al Philadelphia Fire Department por este logro histórico”.

La restauración del Engine 6 después de una ausencia de 16 años es posible gracias a una subvención de la Federal Emergency Management Agency (FEMA) de $22,4 millones con ayuda adicional de la ciudad, que financió renovaciones importantes en la estación de bomberos de la compañía en Port Richmond.

🚒After 16 years, Engine 6 is back on the streets of Port Richmond/Fishtown/Kensington! Today’s ceremony means all 7 companies taken out of service in 2009 are back and operational. Thank you to the countless people and partners who made this possible. #PFDstrongertogether pic.twitter.com/ae325cVTR5

— Philadelphia Fire (@PhillyFireDept) January 10, 2025

El Engine 6 estaba entre las siete compañías que fueron desactivadas el 5 de enero de 2009, durante la recesión. En ese momento, cada unidad había estado en servicio durante más de un siglo, pero con la ayuda de dos subvenciones de FEMA, el PFD pudo restablecer cuatro compañías en 2019; una en 2023; y una en 2024.

Ahora, con el regreso del Engine 6 los siete están nuevamente en servicio.

El Comisionado de Bomberos, Jeffrey Thompson, destacó que poner a funcionar nuevamente el Engine 6 no solo brinda una red de seguridad más sólida para la ciudad, sino que también es una capa adicional de seguridad para sus miembros, quienes deben confiar unos en otros durante un incendio o una emergencia.

“Quiero agradecer a nuestro comisionado anterior, el director Gerente Adam Thiel, así como a muchos miembros del PFD, tanto uniformados como no uniformados, por su diligente trabajo durante los últimos 16 años para hacer esto posible. Como todo lo que hacemos aquí, este fue un verdadero esfuerzo de equipo”.

La estación de Engine 6, en 2601 Belgrade St., ha permanecido abierta desde 2009 como hogar de Ladder 16, Medic 46 y una unidad de supervisión de EMS conocida como ES-9.

Para dar cabida al regreso de la locomotora, el parque de bomberos de más de 110 años de antigüedad se sometió a una gran remodelación, en parte porque las locomotoras de bomberos de hoy son más grandes y pesadas que los modelos anteriores.

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Entre las mejoras del edificio destacan reparaciones estructurales en el suelo del garaje; nueva pintura e iluminación LED en toda la estructura; un nuevo y reubicado puesto de vigilancia; reparaciones del techo y del tejado; y la creación de una sala de lactancia y baños neutrales en cuanto al género. ES-9 ahora está alojado en Engine 2 en el norte de Philadelphia.

En 2019, el programa de subvenciones de FEMA conocido como Staffing for Adequate Fire and Emergency Response (Safer) ayudó al PFD a reabrir Engine 1, en el sur de Philadelphia/centro de la ciudad; Engine 8, en Old City; Engine 14, en Frankford; y Engine 39, en Roxborough.

Una segunda subvención de FEMA otorgada en 2023 permitió a la ciudad reabrir Ladder 1, en Francisville, en diciembre de 2023, y Ladder 11, en el sur de Philadelphia, en abril de 2024.

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La alcaldesa Cherelle Parker se complació en anunciar la apertura del quinto año de otorgamiento de subvenciones del Fondo KCR. “Estoy comprometida a llegar a los habitantes de Philadelphia donde estén, y en particular en nuestras comunidades más vulnerables, donde las crisis de opioides y sobredosis han golpeado con más fuerza”

“El Fondo KCR llega a nuestros residentes donde estén, los escucha y toma medidas en función de lo que escuchamos de nuestras comunidades. No puedo pensar en un mejor modelo para ayudar a comenzar a sanar a Philadelphia”.

El Fondo KCR está entrando en su quinto año de otorgamiento de subvenciones liderado por la comunidad para abordar los daños causados ​​por la crisis de opioides en Kensington, Harrowgate y Fairhill.

Esta subvención está financiada por los dólares del acuerdo nacional sobre opioides de la ciudad de Philadelphia junto con el apoyo de fundaciones privadas, incluyendo la Fundación Scattergood, la Fundación de la Familia Patricia Kind y la Fundación Nelson.

Desde 2021, el Fondo KCR ha otorgado $1,12 millones en apoyo operativo general y otorgará $360 000 adicionales en 2025 a través de subvenciones operativas generales de $10 000.

Los beneficiarios que regresen también tendrán la oportunidad de recibir una subvención complementaria de $5000 por un total de hasta $15.000. Los beneficiarios de la subvención deben ser una organización sin fines de lucro, o tener un patrocinador fiscal, y estar ubicados dentro de los límites geográficos de la subvención o tener un historial consistente de servicio en la comunidad.

El trabajo debe abordar al menos una de las seis áreas de enfoque priorizadas por los miembros de la comunidad como críticas para sanar los daños causados ​​por la crisis de los opioides y prevenir el uso futuro de opioides y el daño a la comunidad.

• Embellecimiento y eliminación de plagas
• Desarrollar la resiliencia, promover el bienestar y abordar el trauma comunitario
• Conectando a los residentes con los recursos
• Seguridad pública
• Desarrollo y capacitación de la fuerza laboral
• Desarrollo de la juventud

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Tanto los beneficiarios de las subvenciones como los residentes que forman parte del Comité Asesor Comunitario y el Grupo de Subvenciones Comunitarias del Fondo KCR reciben numerosas oportunidades de desarrollo profesional y construcción de relaciones a través de la comunidad de aprendizaje, incluyendo talleres, retiros, asistencia técnica y eventos de redes comunitarias.

El modelo participativo del Fondo KCR es fundamental para su éxito. Al dar a los miembros de la comunidad el poder de decidir qué se financia, apoya los programas que consideran más valiosos e impactantes.

¿Cómo aplicar al Fondo KCR?

Las organizaciones elegibles pueden solicitar una subvención en el sitio web del Fondo KCR hasta el jueves 30 de enero de 2025 a las 5:00 pm. Todos los materiales y la solicitud están disponibles en español e inglés. Se puede descargar una copia imprimible de la Solicitud de propuestas de 2025 aquí:

• RFP en inglés/ RFP en español

Las organizaciones interesadas deben asistir a una de las dos próximas sesiones informativas. Habrá interpretación al español disponible en la sesión del 9 de enero.

• Viernes 20 de diciembre de 2024, 10:00 am a 11:00 am – Inscripción
• Jueves 9 de enero de 2025, 5:00 pm a 6: 00 pm – Inscripción

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