La quinta edición de este concurso que “provoca un discurso crítico y alienta al público a experimentar los famosos hoteles de Miami Beach como destinos artísticos”, de acuerdo con lo manifestado por las autoridades de la ciudad, expondrá las obras de doce artistas o colectivos cuyos proyectos serán sometidos a un jurado.

El ganador del certamen se llevará un premio en metálico de 25.000 dólares y quien ocupe el segundo lugar obtendrá un premio de 10.000 dólares, según indica un comunicado del ayuntamiento local.

Los doce participantes de “No Vacancy, Miami Beach”, cuyos trabajos se mantendrán en exhibición hasta el 12 de diciembre del presente año, fueron seleccionados tras una convocatoria abierta hecha por esta ciudad floridana.

Entre los artistas y hoteles participantes se encuentran Julia Zurilla, que expondrá un proyecto multimedia en el Avalon Hotel; Marielle Plaisir, cuyo trabajo se verá en el Cadillac Hotel & Beach Club, y Magnus Sodamin, cuyo proyecto “Reflections of our Environment” se expondrá en el Faena Hotel.

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La muestra se enmarca en la Semana del Arte de Miami, que se desarrollará la primera semana de diciembre y abarcará una serie de ferias y muestras internacionales, entre las que destaca Art Basel Miami Beach, que abrirá sus puertas el próximo 6 de diciembre.

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La decisión se enmarca en las medidas sanitarias para evitar la propagación de la pandemia de la COVID-19, según anunciaron los organizadores del torneo. El objetivo de esta medida sería reducir los contactos y permitir que sea mayor el número de espectadores de la competencia que comenzará en junio y que ya fue suspendida el año pasado.

“Conforme a las instrucciones del gobierno británico y de las autoridades de salud, establecemos una serie de medidas para organizar un evento seguro en 2021″, señaló la organización en un comunicado citado por la AFP.

“Habrá hoteles oficiales para todos los jugadores, cuerpos técnicos y grupos de personas como los árbitros. Será una condición obligatoria para participar en el torneo este año”, añade el texto.

Según una reseña publicada por el desvela el Daily Mail, esto afectará tanto a los jugadores, como a los entrenadores y los jueces de silla. En virtud de los pocos hoteles del barrio de Merton, donde se alberga Wimbledon, los organizadores solicitarían a los tenistas que se hospeden en el centro de la ciudad.

El All England Club está determinado a minimizar los riegos en el histórico torneo que fue cancelado el año pasado por la primera vez desde la Segunda Guerra Mundial.

Es posible que la imposición de dormir en los hoteles sea mal recibida por los competidores pues es conocido que muchos en Wimbledon prefieren instalarse en casas privadas durante el tiempo que dure la contienda de unos quince días.

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El inicio de Wimbledon está previsto para el lunes 28 de junio, una semana después de la fecha estipulada por el Gobierno británico para levantar las normas de distancia social debido al coronavirus. La posibilidad de recibir espectadores dependerá de la posición del Gobierno en ese momento.

Lo habitual en este torneo es que los tenistas alquilen casas cerca del All England Club. Por ejemplo, desde que debutó en Wimbledon en la edición junior, Rafael Nadal siempre alquila la misma vivienda, mientras que Roger Federer hace lo propio con dos apartamentos cercanos al recinto.

Novak Djokovic también prefiere esta opción durante los días que dura el torneo es normal verlo haciendo footing por el barrio. En el caso de Andy Murray el asunto del hospedaje es diferente porque él reside en Surrey, una localidad del sur de Londres, por lo que el jugador se queda en su casa mientras se disputa Wimbledon.

Está previsto que la próxima semana el torneo anuncie más detalles de su modus operandi de cara al torneo que, aunque comenzará una semana después de que el Gobierno británico levante las restricciones por la COVID-19, se ha mantenido cauto y trabaja en todos los escenarios posibles para llevar a cabo la competición; a puerta cerrada, con capacidad reducida o con normalidad.

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La Escuela Chaplin de Hostelería y Administración Turística de FIU en conjunto con el Buró de Visitantes y Convenciones del Gran Miami (GMCVB), son los autores del estudio que contrasta datos del lapso transcurrido entre los meses de marzo y agosto con los mismos datos del mismo periodo de 2019.

El informe concluye que la pandemia del coronavirus es responsable directa de la merma de 1.300 millones de dólares en ingresos en hoteles y otros 742 millones en los restaurantes.

A estos 2.042 millones de dólares menos en ingresos se agregan las pérdidas indirectas de 664,7 millones por la disminución del gasto en materias primas, y otros 651,8 millones menos que corresponden a lo que trabajadores despedidos dejaron de gastar en productos y servicios.

A esto se suman otros abastecimientos y servicios por parte de restaurantes y hoteles en todo el tiempo que estuvieron cerrados.

La economía del sur de Florida tiene una elevada dependencia de los negocios relacionados con los viajes de turismo y la hostelería, de allí la gravedad de los resultados es este estudio realizado por el equipo encabezado por Eric Beckman, profesor de manejo de ingresos en la Escuela Chaplin.

“En nuestro estudio se muestra que si esos sectores están en baja se producen importantes pérdidas financieras y un declive económico para la comunidad entera”, subraya Beckman en un comunicado.

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En enero del presente año los índices de desempleo en el sector de la hostelería era un 2,4 %, porcentaje superior al del mismo mes del año 2019. Sin embargo, en abril de este año, a un mes de aplicadas las medidas de cierre por la pandemia, se registró una estrepitosa caída en el empleo y las cifras de desempleo aumentaron a 45,5 %.

Ya para el mes de agosto los datos muestran un descenso del 23,7 % respecto al mismo mes de 2019.

El decano de la Escuela Chaplin y uno de los coautores del citado estudio, Michael Cheng, recalcó la significativa pérdida de empleos en el sector hostelero producida por los cierres obligatorios de hoteles y restaurantes con la finalidad de prevenir contagios de coronavirus.

“A medida que avanzamos en la operación sin restricciones, el sector hostelero va a empezar a acercarse a los niveles previos de crecimiento y empleo”.

El estudio incluye el impacto de la COVID-19 en la recaudación fiscal por la actividad de hoteles y restaurantes que se redujo en 260 millones de dólares. También señala el declive de los viajes vía el Aeropuerto Internacional de Miami que registró de marzo a agosto un 87,2 % de descenso en llegadas internacionales y 71,8 % en las nacionales.

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La primera fase del plan, que está dirigido especialmente a la clase media, se pondrá en marcha a partir del próximo lunes 28 de septiembre y permitirá a familias obtener créditos en la banca nacional para vacacionar en hoteles de clase mundial a un costo manejable y con las condiciones adecuadas, según explicó el presidente dominicano, Luis Abinader, en una conferencia de prensa.

“Este plan de turismo interno responsable ha sido la respuesta a la propuesta que ha surgido desde agencias, turoperadores, desde las familias, desde la banca, desde los hoteles y desde el empresariado”, acotó el jefe de Estado.

Mientras, el ministro de Turismo David Collado, dijo que la reactivación del sector turismo como principal fuente de ingresos del país, debe ser inclusiva y por eso se decidió diseñar este plan.

El alto funcionario indicó que la actividad turística es “crucial” para la República Dominicana, que cuenta con 84.000 habitaciones de hotel repartidas entre 823 establecimientos.

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República Dominicana abrió sus fronteras desde el 1 de julio, no obstante, en el primer mes la ocupación hotelera fue solo del 5 %. El arribo de turistas extranjeros cayó un 88 % en julio y un 87,4 % en agosto, con respecto a los mismos meses del 2019 según los datos oficiales.

La mayoría de cadenas hoteleras solo han reabierto de forma parcial, ante lo cual el Presidente dominicano los exhortó a abrir todos sus establecimientos a partir del 1 de octubre.

En varias oportunidades, Abinader ha destacado que las regiones turísticas son las menos afectadas por el virus que ha causado 2.074 muertes en el país caribeño y ha afectado a un total de 109.737 personas según cifras del Ministerio de Salud.

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El mandatario pidió a sus connacionales no temer un posible rebrote del coronavirus por la entrada de extranjeros. Aseguró que con los protocolos sanitarios implementados la protección está garantizada.

Señaló que el correcto manejo de la crisis “será nuestra carta de presentación para continuar atrayendo los emisores de turistas tradicionales y potenciales, al igual que los activos y nuevos inversionistas”.

“Hago un llamado a las cadenas hoteleras a abrir sus puertas el 1 de octubre próximo”, dijo en rueda de prensa. Lo acompañaron el ministro de Turismo, David Collado, y miembros de la Asociación Nacional de Hoteles, y Restaurantes.

Collado aseguró que todo está coordinado  para garantizar la salud de los turistas y de los trabajadores del sector.

El Gobierno dominicano inició el 15 de septiembre un plan para reactivar el turismo. Contempla un seguro de viaje gratuito para los turistas para brindarles cobertura médica en el caso de que contraigan la COVID-19.

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El seguro cubrirá los costos de alojamientos prolongados, así como gastos hospitalarios y de cambios de vuelos, si los viajeros se ven afectados por el coronavirus.

Desde el 16 de septiembre se realizan pruebas aleatorias a los pasajeros que ingresan al país. El propósito es detectar eventuales casos positivos de la enfermedad.

La caída del turismo extranjero se mantuvo en agosto con un desplome del 87.4 %. En agosto llegaron al país caribeño 50.068 turistas extranjeros. La cifra que supone una merma del 7.46 % con respecto a julio cuando se reabrieron las fronteras tras cuatro meses de cierre por la pandemia.

El turismo es el primer sector de la economía dominicana. Aporta cerca del 8 % del PIB y también es la principal fuente de divisas.

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Esta idea podría estar incluida en la segunda ronda de asistencia fiscal que el Gobierno Federal podría aprobar en conjunto con el Poder Legislativo para reanimar la golpeada economía de los Estados Unidos.

Sin embargo hace falta conocer quienes estarían dispuestos a comprometerse en un crédito para viajar por la nación, pagar servicios de hospedaje, comidas y tickets e parques temáticos, dentro de un programa que el propio Donald Trump bautizó como “Explore América”.

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Fue el pasado mayo cuando el Jefe de Estado, convencido de la inminencia de la reapertura, cuando sugirió un posible crédito que podría beneficiar a las industrias de restaurantes y viajes, dos de las más afectadas por el coronavirus.

“Crear un ‘Explorar América’ – eso es ‘Explorar’, ¿verdad?” Trump dijo, según una transcripción de la Casa Blanca. “Explora el crédito fiscal americano que los americanos pueden usar para viajes domésticos, incluyendo visitas a restaurantes. Eso es algo importante”.

Durante esa exposición presidencial Donald Trump no mencionó ninguna cantidad específica. Han sido los cabilderos de la industria turística de EE.UU. los que han hecho circular una propuesta en Washington que daría a las personas un extra de 4.000 dólares en exenciones fiscales para gastar en parques temáticos, restaurantes, hoteles y otros negocios relacionados con los viajes de EE.UU. Muchos de esos lobistas son del estado de la Florida.

Según se ha conocido, los detalles del crédito fiscal “Explore America” aún se están ultimando, según el documento, pero los primeros borradores proponen cubrir el 50 por ciento de los gastos de avión y otros gastos de viaje hasta 4.000 dólares hasta el 2021.

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Según un comentario registrado por la prensa local atribuido al presidente de la Asociación de Viajes de EE.UU. y CEO Roger Dow, este elogió el crédito fiscal en un comunicado el mes pasado, diciendo:

“Un crédito fiscal y una campaña de ‘Explora América’ hará maravillas para poner a América de nuevo en el camino de la prosperidad. Aplaudimos el apoyo del presidente, y con la guía de salud y seguridad de nuestra industria para la reapertura de los negocios de viajes en marcha, estamos muy preparados para trabajar con la administración para impulsar el esfuerzo en el momento adecuado”.

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El alcalde Jim Kenney durante rueda de prensa en línea anunció que la Ciudad ha llegado a acuerdos con otros dos hoteles para el espacio de cuarentena y aislamiento, además del uso previamente anunciado del Holiday Inn Express.

Los otros sitios son el Fairfield Inn & Suites by Marriott en el centro de la ciudad, y el Marriott Springhill Suites en el Aeropuerto Internacional de Filadelfia.

La primera autoridad civil de Filadelfia expresó que los dos sitios adicionales se utilizarán para los primeros en responder que necesiten espacio de cuarentena o aislamiento.

“El Holiday Inn Express, que actualmente tiene 40 ocupantes, es para cualquiera que no pueda poner en cuarentena o aislar en su casa, incluyendo a los socorristas y a las personas sin hogar”.

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El alcalde agradeció específicamente al Gerente General del Fairfield Inn, Jim Lawrence-Evans, y a toda la Organización Wankawala, así como a la propietaria de Marriott Springhill Suites, Charlene Schwartz, y al Gerente General, Jen Lamken, por su disposición a proporcionar sus instalaciones para esta importante necesidad en términos nominales.

Recursos para bebés

Un tema que ha tenido una baja difusión y que es muy importante para la comunidad ha sido reimpulsado por el Departamento de Salud Pública, que junto con la Oficina de Niños y Familias, anunció nueve sitios comunitarios donde los cuidadores de bebés pueden encontrar suministros gratuitos para los pequeños, incluyendo pañales. Una lista de los sitios-incluyendo horas, suministros ofrecidos e información de contacto-está disponible en el sitio web de la ciudad.

Además, el programa Mujeres, Bebés y Niños de Filadelfia (WIC) proporciona a los cuidadores elegibles una tarjeta EBT que pueden usar para comprar alimentos, pañales y fórmula. Para inscribirse en el WIC de Filadelfia los residentes pueden solicitarlo en línea, enviar un correo electrónico a phillywic@northwic.org, o llamar al 215-978-6100.

El apoyo para la lactancia está disponible virtualmente a través de Pacify–una aplicación móvil y gratuita que da acceso, a petición, a expertos profesionales en lactancia. Las madres deben usar el código de inscripción ‘Philly’.

Noticias tristes

El Departamento de Salud Pública de Filadelfia anunció 311 presuntos casos adicionales confirmados del nuevo coronavirus COVID-19 en Filadelfia. Eso eleva el número de casos confirmados a 7.441.

El Departamento de Salud Pública volvió a señalar grupos de casos positivos en lugares de reunión, incluyendo asilos, instalaciones de salud mental y el Departamento de Prisiones. Tres reclusos más han dado positivo. El total actual de casos positivos en las instituciones correccionales es de 56.

Las autoridades confirmaron 16 muertes adicionales en Filadelfia. Esto eleva a 222 el número de residentes que han sucumbido al virus en Filadelfia. De las 222 muertes totales, 111 fueron residentes de centros de cuidados a largo plazo. Más detalles demográficos están disponibles en phila.gov/covid-19.

El Departamento de Salud Pública informa de que 778 pacientes con COVID-19 están siendo tratados actualmente en los hospitales de Filadelfia, con un total de 1.428 personas hospitalizadas en la región (incluida Filadelfia).

Sitios de comidas para mayores

Hoy la Ciudad y la Corporación para el Envejecimiento de Filadelfia (PCA) anunciaron sitios de distribución de comidas para adultos mayores. Un total de 23 sitios están abiertos para comidas para llevar. Como esta lista está sujeta a cambios, los adultos mayores siempre deben llamar primero a cada sitio para ser agregados a la lista de comidas, confirmar la hora de recogida o para discutir otros arreglos de comida. Los miembros de la familia pueden recoger a los ancianos.

Tres centros de Parques y Recreación de Filadelfia para adultos mayores se encuentran en la lista de sitios que ofrecen comidas para llevar para los adultos mayores. Los tres lugares son los centros para adultos mayores Northeast, Mann y Martin Luther King, Jr. Estos centros distribuyen comidas todos los lunes y miércoles de 11 a.m. a 1 p.m. Las personas recibirán dos comidas los lunes y tres comidas los miércoles.

Reconociendo que muchos adultos mayores pueden tener dificultades para salir de sus casas, los miembros de la familia pueden recoger las comidas, con arreglos previos en cada sitio. Los centros también trabajarán con PCA para arreglar que las comidas sean entregadas a domicilio, si es necesario.

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“PCA toma sus responsabilidades extremadamente en serio como un servicio esencial para nuestros consumidores”, dijo Najja Orr, presidente y CEO de PCA. “Desde el pedido inicial de comida a domicilio, nuestro personal, voluntarios y socios organizadores han trabajado para mantener nuestro Centro de Distribución de Comidas abierto para proveer comidas vitales a aquellos que las necesitan. Continuaremos haciendo todo lo posible para que los ancianos reciban la comida que necesitan durante esta crisis”.

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Sindicatos contrarios a las redadas que el presidente Donald Trump anunció que comenzarían ayer, fijaron su posición contraria a las pretensiones de la Casa Blanca que dijo utilizaría a hoteles para albergar a los indocumentados que sean capturados en la “batída” contra los ilegales.

“No sea parte de la separación familiar y el abuso de los derechos de los inmigrantes”, señaló en su cuenta de Twitter Unite Here.

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Unite Here es un sindicato en los Estados Unidos y Canadá con aproximadamente 300 mil miembros activos. Los miembros del sindicato trabajan principalmente en las industrias de hoteles, servicios de comidas, lavandería, almacenes y juegos de casino.

Los hoteles Marriott y Choice han sido los primeros en anunciar que no cooperarán con el Servicio de Inmigración y Aduanas (ICE, en inglés) en caso de que les soliciten dar alojamiento a los indocumentados que sean a arrestados a partir de hoy por orden del Gobierno del presidente Donald Trump.

Marriott International la cadena de hoteles de lujo estadounidense con sede en Maryland, se pronunció a través de un comunicado corporativo en el que señaló que “nuestros hoteles no están configurados para ser centros de detención”.

La empresa hotelera que cuenta con más de 6 mil 500 establecimientos en más de 120 países y más de 1.1 millones de habitaciones, señaló que “no ha tenido indicación de que alguno de nuestros hoteles haya sido contactado por el Gobierno de Estados Unidos para ser usado para detener a individuos”, dijo en un comunicado.

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“Marriott ha tomado la decisión de rechazar cualquier solicitud para utilizar nuestros hoteles como centros de detención”, enfatizó.

Por su parte Choice Hotels, que opera cadenas que incluyen a Comfort Inn, Sleep Inn y Econo Lodge, manifestó que “no creemos que los hoteles deban utilizarse de esta manera y rechazaremos cualquier solicitud para hacerlo”.

Autoridades de inmigración se movilizarían ayer en cumplimiento del plan de Trump de efectuar a redadas masivas en diez ciudades del país.

Grupos a favor de los inmigrantes han estado preparando a comunidades de inmigrantes en las ciudades de Miami, Atlanta, Chicago, Baltimore, Denver, Houston, Los Ángeles, Nueva Orleans, Nueva York y San Francisco, donde al parecer ICE realizará los arrestos para deportar inmigrantes indocumentados

De acuerdo a lo pedido expuesto por el propio presidente Trump, el objetivo sería detener a unas 2 mil personas que ya tienen una orden final de deportación y que, en algunos casos, no se presentaron a las audiencias en los tribunales de inmigración.

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Ash NYC Inc., un desarrollador inmobiliario con sede en Brooklyn, se ha transformado en una “granja de arquitectos” que ha llamado la atención en los Estados Unidos, debido a la capacidad que ha logrado al integrar varios modelos de negocios en uno, dinámica que crea valor agregado para las ciudades, ofrece oportunidades de negocios para inversionistas y se ha tornado en una empresa rentable para sus fundadores Jonathan Minkoff, Will Cooper y Ari Heckman.

En Old City, el vecindario histórico en Center City, Filadelfia, es donde el equipo de Ash NYC tiene un nuevo desafío por desarrollar. En esa zona cercana al río Delaware donde William Penn y los cuáqueros se establecieron por primera vez, los jóvenes arquitectos tienen la intención de llevar a cabo una intervención.

De acuerdo al portal web, la empresa está formada por un equipo de personas con amplia experiencia en los campos de finanzas, adquisición de inmuebles, diseño de interiores, arquitectura, planificación urbana y bellas artes. La unión de estos puntos de vista constituye la base de su práctica interdisciplinaria.

Old City de Filadelfia será objeto de una intervención, con miras a rescatar una edificación histórica y recolocar en el perímetro una estructura de calidad social que rescate las líneas estéticas de una longeva urbe, con miras a revitalizar la economía con la creación de un hotel de 150 habitaciones que tendrá asiento en una antigua fábrica de pinceles.

Las noticias corren

Aunque todo está en fase de negociación, la noticia de que los neoyorquinos estén haciendo trámites en Old City de Filadelfia ha traído mucha curiosidad, debido a que esta empresa de la “Gran Manzana” es la responsable de transformaciones importantes que han llevado a edificios “ruinosos” a derivar en hoteles de calidad que se han transformado en íconos.

La empresa Ash NYC cuenta con unidades de negocios en Diseño, Desarrollo, Producción, Estadificación y Hoteles. Precisamente en esta última ha logrado éxitos en la transformación en Detroit del edificio Wurlitzer, diseñado en 1926 por el arquitecto Robert Finn, hoy sede de The Siren Hotel; el antiguo club de striptease de Providence, Rhode Island, hoy hogar del hotel The Dean y tiene en la incubadora proyectos en Nueva Orleans y Filadelfia.

Ash NYC Inc. se halla actualmente negociando un contrato de arrendamiento a largo plazo para el Elder & Jenks Inc., el edificio de la compañía de brochas y un estacionamiento adyacente en Vine Street, entre Lawrence y Fourth Streets.

Los planes, que requieren una rehabilitación interior completa del edificio de cinco pisos con un anexo de nueva construcción en la propiedad del estacionamiento, se detallaron en una solicitud para una subvención estatal que se analiza en el Redevelopment Assistance Capital Program (RACP).

Ash NYC está en diligencias para obtener US$ 5 millones en fondos estatales para el proyecto que en total tendrá un costo de US$ 41 millones, y además del hotel incluye dos restaurantes, un spa, un gimnasio, un espacio para eventos y un bar en la azotea, de acuerdo en lo descrito en el papeleo de solicitud de subvención entregado a la RACP. El programa estatal está diseñado para apoyar los proyectos de reurbanización que los funcionarios consideran capaces de tener un gran impacto económico.

Un trabajo y mucho empleo

En la exposición de motivos que reposa en la oficina de Redevelopment Assistance Capital Program, la empresa Ash NYC precisó que  el proyecto reparará una cuadra deteriorada con un almacén vacío y un estacionamiento superficial y servirá como un catalizador para los desarrollos del área.

“La vida en la calle en esa cuadra se transformará de paredes de ladrillos sin estuco y estacionamientos vacíos en puntos de venta activos de alimentos y bebidas dirigidos por empresarios de restaurantes locales con una programación amigable para los peatones”.

El cofundador y jefe de finanzas de Ash, Jonathan Minkoff, dijo a la revista Conde Nast Traveler en 2015 que la firma pretende ofrecer a las ciudades más pequeñas con atractivos culturales el tipo de experiencia de hotel independiente disponible en grandes metrópolis, como Los Ángeles y Nueva York, de cadenas boutique como el Ace y el Estándar.

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