Sobre estos temas se conoció a través de un comunicado de prensa emitido por el Despacho de la Alcalde Jim Kenney, quien junto a otros funcionarios de la ciudad proporcionaron una actualización de los caminos de la ciudad para la reforma, la transformación y la reconciliación.

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El esfuerzo es apoyado por un Comité Directivo de diversos líderes cívicos, empresariales y religiosos. El comité fue creado el mes pasado para ayudar a la ciudad a promulgar una agenda significativa para la reforma, reimaginar la seguridad pública, y avanzar en la justicia racial.

“Agradezco a los miembros del Comité Directivo por asociarse con nuestra Administración en este trabajo crítico”, dijo el alcalde Jim Kenney. “En las últimas semanas, este grupo me ha ayudado a entender mejor cómo los gobiernos en todos los niveles continúan privando del derecho de voto a los negros y morenos de Filadelfia. La batalla por la equidad racial está en marcha, y confío en que este grupo nos ayudará a lograrlo”.

Eliminar las disparidades raciales

La función del Comité Directivo es asesorar, informar, conectar y trabajar para eliminar las disparidades raciales en las comunidades de Filadelfia y promover la justicia racial y social en todas las instituciones. El comité está compuesto por personal superior de la ciudad, que apoya la planificación e implementación de las estrategias de reforma, transformación y reconciliación desarrolladas por el Comité Directivo. El grupo de trabajo interno de la Ciudad que apoya al comité está copresidido por la Teniente de Alcalde Cynthia Figueroa, el Procurador de la Ciudad Marcel Pratt y el Jefe en funciones de Diversidad, Equidad e Inclusión Nefertiri Sickout.

“Las áreas de enfoque para el trabajo de reforma, transformación y reconciliación de la Ciudad reflejan las prioridades compartidas por la Administración de Kenney: salud, seguridad, educación de calidad y crecimiento económico inclusivo”, dijo Cynthia Figueroa, alcaldesa adjunta de la Oficina de Niños y Familias. “Nuestra misión es apoyar al Comité Directivo para asegurar que sus objetivos a corto y largo plazo sean alcanzados”.

“Si nuestro gobierno local va a tener un éxito significativo en el tratamiento de las desigualdades e injusticias raciales, no puede invocar enfoques autosuficientes y aislados para la resolución de problemas”, dijo el Procurador Municipal Marcel Pratt. “Estoy emocionado de trabajar con tantos extraordinarios líderes cívicos, empresariales, comunitarios y religiosos que se han comprometido a trabajar codo con codo con los funcionarios de la ciudad mientras hacen responsable a nuestro gobierno”.

Identificación de prioridades

Los primeros pasos del grupo de trabajo interno de la Ciudad se centraron en establecer la composición del comité y la estructura del grupo de trabajo interno; identificar las prioridades actuales; desarrollar objetivos compartidos; y redactar un plan de acción con recomendaciones inmediatas, a corto y largo plazo para su revisión por el Comité Directivo.

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“Estoy agradecido por el apoyo y la asociación del Comité Directivo de Reconciliación al embarcarnos en el desafiante, aunque necesario, trabajo de desmantelar el racismo estructural aquí en Filadelfia. Estoy ansioso por establecer conexiones viables con este trabajo, ya que la Oficina de Diversidad, Equidad e Inclusión ayuda a los departamentos de la ciudad a desarrollar e implementar sus propias estrategias de equidad racial para mejorar las operaciones internas, cambiar la cultura y los procesos organizacionales y asegurar resultados más equitativos y prosperidad inclusiva para las comunidades de color”, dijo Nefertiri Sickout, Jefe interino de Diversidad, Equidad e Inclusión.

Balance hasta la fecha

Hasta la fecha, el Comité Directivo se ha reunido seis veces y ha establecido las siguientes prioridades para la primera fase de su trabajo:

Seguridad Pública: Adoptar y aplicar un programa amplio de reforma de la policía.

Economía: Revisar el presupuesto de la ciudad, reconstruir las pequeñas empresas y fortalecer las empresas propiedad de minorías, mujeres y discapacitados (M/W/DSBE).

Participación de la comunidad y proceso de reconciliación: Trabajar en colaboración con la Ciudad y los socios comunitarios para fomentar las conversaciones entre las instituciones y los residentes para abordar el racismo estructural y los problemas de desigualdad racial en Filadelfia.

La salud: Abordar las disparidades raciales y económicas de COVID-19.

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The meeting will be hosted by El Sol Latino TV journalist Catalina Perez, who will ask Figueroa about her new role and how this office works to ensure that policies, resources and services for children and families are aligned and coordinated,with the Philadelphia School District.

As Deputy Mayor for the Office of Children and Families, Figueroa monitors the expansion of the City’s PHLpreK and Community Schools programs. Additionally, she has established a Children and Families Cabinet of municipal leaders from different departments.

Before her appointment as Deputy Mayor, she served as commissioner of the Philadelphia Department of Human Services (DHS), which means she has dedicated her career to helping improve the lives of vulnerable children and families.

In parallel, Figueroa will explain the advances in the programs regarding the COVID-19 pandemic and last week demonstrations.

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La moderadora del encuentro será la periodista de El Sol Latino TV, Catalina Pérez, quien preguntará a Figueroa por sus nuevas funciones y cómo esta oficina trabaja para garantizar que las políticas, los recursos y los servicios para niños y familias estén alineados y coordinados, en asociación con el Distrito Escolar de Filadelfia.

Como vicealcaldesa de la Oficina de Niños y Familias, Figueroa supervisa la expansión de los programas PHLpreK y de Escuelas Comunitarias de la Ciudad y ha establecido un Gabinete de Niños y Familias de líderes municipales de diferentes departamentos.

Antes de su nombramiento como Deputy Mayor, se desempeñó como comisionada del Departamento de Servicios Humanos de Filadelfia (DHS), es decir, ha dedicado su carrera a ayudar a mejorar las vidas de niños y familias vulnerables.

De igual manera, Figueroa explicará los avances en los programas a propósito de la pandemia de la COVID-19 y las manifestaciones de las últimas semanas.

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Esta novedad coloca una variable adicional en el marco del distanciamiento social con respecto a la pandemia por lo que el equipo de Philly Counts previamente planeó pasar gran parte del Día del Censo recordando a todos los habitantes de Filadelfia la importancia de participar.

Debido a que no se puede hacer un acercamiento cara a cara, la ciudad confía en el correo electrónico, los medios sociales y el boca a boca para hacer correr la voz.

Philly Counts ha creado un juego de herramientas en línea para que los residentes puedan ayudar a difundir el conocimiento sobre la finalización del censo. Los instrumentos en línea están en bit.ly/CensusAtHome (distingue entre mayúsculas y minúsculas).

Siguen los contagios

El Departamento de Salud Pública de Filadelfia anunció hoy 360 casos adicionales de coronavirus COVID-19 en Filadelfia. Eso eleva el número de casos confirmados a 1.675. De los 360 nuevos casos, 74 fueron previamente reportados por el Estado, pero el condado de residencia no se conocía en ese momento. Esos 74 se cuentan ahora como casos de Filadelfia.

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El Comisionado de Salud, Dr. Thomas Farley, dijo que de los 528 casos confirmados en Filadelfia para los cuales se ha reportado la raza/etnia, el 46 por ciento son afroamericanos, el 37 por ciento son blancos, el 10 por ciento son hispanos y el 3 por ciento son asiáticos. “Quiero enfatizar que este virus no discrimina”, dijo el Dr. Farley. “Cada grupo racial y étnico, de hecho cada persona en esta ciudad está en riesgo. Todos debemos ser muy serios en cuanto al distanciamiento social y otras recomendaciones para mantener a los residentes sanos y frenar la propagación del virus”.

El Departamento de Salud confirmó una fatalidad adicional en Filadelfia. Esto eleva a 15 el número de residentes que han sucumbido al virus en Filadelfia.

Alimentación tarea difícil

La ciudad también anunció que los sitios adicionales de distribución de alimentos se abrirán estel ueves 2 de abril, lo que eleva a 40 el número total de sitios de distribución de alimentos apoyados por la ciudad.

En estos sitios, los residentes de todas las edades pueden recoger una caja de comida (una caja por hogar) los lunes y jueves entre las 10:00 a.m. y el mediodía. Los residentes no tienen que presentar identificación o prueba de ingresos.

Una lista actualizada de los sitios está disponible en el sitio web de la ciudad. Todos los sitios listados ofrecerán comida gratis el jueves 2 de abril de 10:00 a.m. al mediodía. Este esfuerzo es una asociación con los sitios de la comunidad, así como el Programa de Filabranza y Compartir Alimentos. Se anima al público a verificar los sitios llamando al 311 o visitando phila.gov. El lunes 30 de marzo, el primer día de distribución, 20 sitios de comida distribuyeron 4.000 cajas.

Además, la ciudad, el distrito escolar y los socios continúan operando sitios de comida para estudiantes en más de 80 lugares de la ciudad. En el sitio web de la ciudad se puede consultar una lista completa y un mapa interactivo de los sitios de alimentación y de los sitios de comidas para estudiantes.

La teniente de alcalde Cynthia Figueroa, dijo que “el acceso a los alimentos es un tema urgente para las familias afectadas por el cierre de escuelas, la pérdida de ingresos y otros problemas causados por COVID-19”.

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“Estamos muy agradecidos a todos los socios, personal y voluntarios que han dado un paso adelante durante este difícil momento para establecer más de 120 sitios de comida para los estudiantes y donde los habitantes de Filadelfia pueden obtener comida gratis”.

Se alienta a las personas que deseen apoyar el acceso a los alimentos en Filadelfia a que sigan haciendo contribuciones a Philabundance y SHARE, incluso ofreciendo voluntariamente su tiempo para distribuir alimentos. Vaya a sharefoodprogram.org, philabundance.org, o serve.volunteerermatch.org para saber más.

También se pueden encontrar recursos adicionales en whyhunger.org/find-food/ y communityresourceconnects.org. Las personas también pueden llamar a WhyHunger al 1(800) 5-HUNGRY, o enviar un mensaje de texto a su código postal al 1(800) 548-6479 para encontrar comida cerca de ellos.

Habló Jim Kenney

El alcalde Kenney recordó a los residentes que hoy, 1 de abril, es el Día del Censo y animó a todos a completar el Censo 2020. Filadelfia depende de un conteo completo y preciso del censo para tener representación política en el Congreso y los fondos necesarios para apoyar servicios críticos como el cuidado de la salud, las escuelas, el transporte, la seguridad pública y otros programas esenciales. Los resultados del Censo 2020 impactarán en la cantidad de fondos federales que recibirá Filadelfia en la próxima década.

También la primera autoridad de la Ciudad recordó a los habitantes de Filadelfia que el martes 2 de junio es la nueva fecha para la elección primaria presidencial de Pensilvania. El 18 de mayo es el último día para registrarse para votar antes de las primarias, y el 26 de mayo es el último día para solicitar un voto por correo o un voto en ausencia para civiles. Las boletas por correo ahora están permitidas para la Elección Primaria Presidencial. Para obtener la información más reciente, visite PhiladelphiaVotes.com.

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Como novedad este año, la asociación con el programa de Escuelas Comunitarias de la Oficina de Niños y Familias financiará totalmente la formación y los gastos de certificación de más de 450 adolescentes y jóvenes adultos que soliciten un puesto de socorrista con PPR. Generalmente, estos honorarios cuestan 110 dólares y pueden ser prohibitivos para muchos jóvenes adultos que buscan un empleo de verano.

“Contratamos a 400 jóvenes cada año para trabajar como socorristas en nuestras 70 piscinas al aire libre. Su trabajo es esencial para el éxito de la temporada de piscinas”, dijo Kathryn Ott Lovell, Comisionada de Parques y Recreación de Filadelfia “Estoy entusiasmada con esta asociación con la Oficina de Niños y Familias, que hará que el proceso de solicitud sea más fácil, económico y más accesible para los jóvenes”

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En un esfuerzo por conectar a los adultos jóvenes con oportunidades de trabajo significativas, y para asegurar que todos los habitantes de Filadelfia, incluyendo los niños, puedan tener un verano divertido, seguro y saludable que incorpore el destacado sistema de piscinas públicas de la ciudad, el programa de Escuelas Comunitarias de la Oficina de Niños y Familias pagará por la capacitación y certificación de adolescentes y adultos jóvenes, eliminando los costos iniciales.

“Esta es una oportunidad increíble. La eliminación de las barreras para que los jóvenes calificados se conviertan en socorristas es un gran ejemplo de nuestro compromiso de mejorar las oportunidades y los trabajos de verano remunerados para los jóvenes de Filadelfia”, dijo Cynthia Figueroa, Alcalde Adjunta de la Oficina de Niños y Familias.

Las certificaciones de salvavidas duran dos años y dan a los adultos jóvenes la opción de seguir trabajando durante la temporada baja en piscinas privadas y cubiertas.

Para recibir el subsidio, los solicitantes deben tener entre 16 y 24 años de edad y comprometerse a trabajar con PPR durante toda la temporada de verano. No se requiere ningún papeleo adicional.

La Oficina de Niños y Familias dará prioridad a la divulgación en las cuatro escuelas secundarias comunitarias de la ciudad (la Escuela Secundaria Murrell Dobbins CTE, la Academia de Ciencias de la Salud de Kensington, la Escuela Secundaria del Sur de Filadelfia y la Escuela Secundaria George Washington); sin embargo, toda persona que reúna los requisitos de edad recibirá el subsidio mientras dure la financiación.

Se recomienda enfáticamente todos los candidatos interesados, que inicien el proceso de solicitud lo antes posible para cumplir con éxito los requisitos para convertirse en socorristas PPR. Los primeros solicitantes pueden aprovechar el entrenamiento del personal de PPR Aquatics para mejorar sus técnicas de natación y ayudarles en el proceso de selección de los salvavidas.

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Para obtener un puesto de socorrista PPR, los solicitantes deben tener 16 años o más, aprobar un examen de socorrista y luego completar 21,5 horas de entrenamiento de socorrista, primeros auxilios y resucitación cardiopulmonar. Los solicitantes interesados pueden iniciar el proceso de certificación visitando el lugar de selección u obteniendo una solicitud en la piscina más cercana durante el horario normal de funcionamiento. Las pruebas son gratuitas y no requieren cita previa.

La ubicación y el horario del lugar de selección de los salvavidas son los siguientes: Piscina Lincoln, Escuela Secundaria Lincoln, Rowland & Shelmire Streets. De martes a viernes de 7:30 a 8:30 p.m.

El puesto de socorrista es un gran trabajo de verano para estudiantes de secundaria, universitarios y otros. Para saber más, los residentes pueden pasar por su centro recreativo local, visitar www.phila.gov/lifeguards, o llamar a la oficina de Parques y Recreación Acuática al 215-683-3663.

Las piscinas públicas de Filadelfia son un oasis para todos los habitantes de Filadelfia. Proporcionan al público un lugar para refrescarse durante los meses de verano, oportunidades para que los jóvenes aprendan a nadar y opciones para que los adultos se pongan en forma mediante el Aqua Zumba y yoga en la piscina.

Por: Redacción Agencias

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“The profound success of PHLpreK, Community Schools, and other initiatives led by the Mayor’s Office of Education over the last four years has not only changed the way the City delivers programs for children and families but also how we partner with the School District,” said Mayor Jim Kenney. “As we head into the next term, it’s time to strengthen and coordinate all City operations, policy, and prevention services for the children and families of Philadelphia. This new Office will work to keep more kids safe, build stronger families, and increase support for our city’s schools.”

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Established by executive order, the Office of Children and Families’ portfolio includes:

• The Department of Human Services (child welfare and juvenile justice);
• PHLpreK, the City’s free, quality pre-K program;
• Community Schools; and
• Prevention Support Services (Out-of-School Time, Youth Workforce Development, Truancy, Summer/Winter Meals, and Attendance Initiatives)

To lead this new office, Mayor Kenney has appointed Cynthia Figueroa to serve as Deputy Mayor for the Office of Children and Families. Ms. Figueroa most recently served as Commissioner of the City’s Department of Human Services.

During Ms. Figueroa’s tenure, the department’s focus on community-based supports for families combined with operational changes led to 1,000 fewer children in out of home placement. Building on this progress, Kimberly Ali has been named as DHS Commissioner, effective in February. She most recently worked with Ms. Figueroa as Deputy Commissioner for Child Welfare Operations.

Deputy Mayor Figueroa will also establish a Children and Families Cabinet to convene City offices and departments that serve children, working to ensure that policies and resources are aligned to improve outcomes for all Philadelphia children and families, build stronger communities and support great schools in every neighborhood

Chief Education Officer Otis Hackney will continue to lead education policy and manage the Administration’s relationship with the Board of Education and the School District of Philadelphia on the Mayor’s behalf. Additionally, Otis Hackney will be charged with leading the Administration’s new education priority to make Community College of Philadelphia more accessible and affordable.

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“Cynthia Figueroa was given a truly daunting task when appointed Commissioner of the Department of Human Services in 2016,” said Mayor Jim Kenney. “Since then she has turned DHS into a national model, and children in Philadelphia are safer and achieving better outcomes because of her leadership and the work of her team. This new position will allow for that work to continue and for PHLpreK and Community Schools to continue to expand with the support of this new structure.”

Deputy Mayor Cynthia Figueroa, said “All children deserve to grow up safe, healthy, and prepared for life. We must and can do better for kids.”

To ensure the ongoing success, operational expansion and efficiency of PHLpreK and Community Schools these programs will transition from the Mayor’s Office of Education to the new Office of Children and Families.

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