La presidenta de la universidad, Susan Aldridge, precisó que estas clasificaciones refuerzan el continuo éxito académico de los estudiantes de Jefferson y el trabajo incansable realizado para alinearse con el mercado laboral en constante evolución.

“Preparamos a los estudiantes para el futuro del trabajo a través de nuestro novedoso enfoque de enseñanza y aprendizaje, que se basa en experiencias colaborativas, prácticas e inmersivas en profesiones y disciplinas interconectadas”.

Jefferson subió cuatro puestos hasta el número 47 del país en la categoría de Mejores Universidades en Relación Calidad-Precio y 10 puestos hasta el número 100 en la categoría de Mejores Instituciones en Movilidad Social.

Estas clasificaciones consolidan a la universidad en el 25% superior en ambas categorías. Además, la Universidad Thomas Jefferson mejoró cinco puestos en la categoría de Mejores Universidades para Veteranos.

La universidad también mantuvo su posición en el tercio superior de las universidades nacionales y, en una nueva categoría, se ubicó entre el 36% superior de las escuelas privadas del país.

El US News & World Report 2027 basa su clasificación en varias métricas, incluidas las tasas de graduación, la evaluación de pares, las tasas de retención de primer año y los recursos financieros por estudiante.

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El reciente informe First Destination Report de la universidad mostró que el 97% de la clase de 2025 está matriculada en estudios de posgrado, empleada en campos relacionados con su especialidad o intereses profesionales, realizando voluntariado o tomando un año sabático.

La última clasificación continúa una tendencia de reconocimiento nacional para Jefferson por parte de US News. En abril, la Facultad de Ciencias de la Rehabilitación y la Facultad de Medicina Sidney Kimmel ascendieron en su clasificación anual de las Mejores Escuelas de Posgrado, lo que refleja un impulso constante en programas académicos clave.

El Departamento de Terapia Física subió seis puestos hasta el número 40 a nivel nacional, y el Departamento de Terapia Ocupacional se mantuvo firme en el número 8, extendiendo su posición de larga data entre los 10 mejores del país.

Jefferson experimentó importantes avances en la clasificación de Niche de las Mejores Universidades de Estados Unidos de 2027, destacando su ascenso de 159 puestos hasta el número 206. Este salto sitúa a la universidad entre el 14% superior a nivel nacional.

Niche basa su clasificación en un análisis de datos académicos, de admisión, financieros y de vida estudiantil del Departamento de Educación de Estados Unidos, junto con millones de reseñas de estudiantes y exalumnos.

Entre las demás categorías principales de Niche, Jefferson subió 43 puestos hasta el número 153 en Universidades con Mejor Relación Calidad-Precio y escaló 432 puestos hasta el número 208 en Mejores Ubicaciones Universitarias.

Jefferson se posicionó entre el 10% superior en Mejores Universidades para Enfermería, alcanzando el puesto número 76 en Estados Unidos, un salto de 25 puestos.

Niche también ubicó a Jefferson en el número 3 de Mejores Universidades para Enfermería en Pennsylvania, subiendo desde el número 5 del año pasado.

Jefferson experimentó un avance igualmente impresionante en Mejores Universidades para Diseño, subiendo del puesto número 115 al número 106, lo que coloca a la universidad en el 23 % superior de Estados Unidos.

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Una forma común de trabajar de forma temporal en EE.UU como no inmigrante es que un posible empleador presente una petición ante el Servicio de Ciudadanía e Inmigración (USCIS). Mientras que, si un extranjero tiene la combinación adecuada de habilidades, educación y experiencia laboral, es posible que pueda vivir y trabajar de forma permanente en este país a través de una visa de inmigrante.

Visas de trabajador permanente

Cada año fiscal, que comienza cada el 1 de octubre y finaliza cada 30 de septiembre, se otorgan unas 140 mil visas para extranjeros a través del empleo que se emiten para solicitantes calificados bajo las estipulaciones de la Ley de Inmigración estadounidense.

Existen cinco categorías de trabajo permanente para inmigrantes y los requisitos para calificar varían de acuerdo con el tipo empleo. En algunos casos específicos, tanto conyugues como hijos menores solteros, menores de 21 años, pueden solicitar visas de inmigrante con quien haya obtenido una visa de empleo. Ellos deben completar los formularios de solicitud apropiados, obtener los documentos civiles requeridos, pagar las tarifas requeridas y someterse al examen médico.

Cada una de estas cinco clasificaciones está reservada a distintas profesiones o habilidades y en algunos casos se requiere que el solicitante tenga una oferta de trabajo de un empleador o patrocinador y que este mismo empleador presente una solicitud al Servicio de Ciudadanía e Inmigración (USCIS) de EE.UU. y obtenga una certificación laboral del Departamento del Trabajo (DOL).

A continuación se enumeran las categorías de preferencia de visa de trabajador permanente en EE.UU:

Primera preferencia EB-1: Se reserva para personas con aptitudes extraordinarias en las ciencias, las artes, la educación, los negocios o los deportes; profesores o investigadores sobresalientes; y ejecutivos o personas con puestos de mánager de multinacionales.

Segunda preferencia EB-2: Es para personas que sean profesionales y tengan títulos de posgrado o para quienes tengan aptitudes excepcionales en las artes, las ciencias o los negocios.

Tercera preferencia EB-3: Es para los profesionales, trabajadores especializados entre otros.

Cuarta preferencia EB-4: Es para “inmigrantes especiales”, entre los cuales se incluyen ciertos trabajadores religiosos, empleados de puestos del servicio exterior de EE.UU., personal retirado de organizaciones internacionales, extranjeros menores de edad que están bajo la protección de tribunales de EE.UU. entre otros casos.

Quinta preferencia EB-5: para los inversionistas que asignen 1.050.000 dólares o 800 dólares, si la inversión se realiza en un área de empleo identificada, en una nueva empresa que emplee al menos diez trabajadores de EE.UU. a tiempo completo.

Los primeros pasos

Para ser considerado para una visa de inmigrante bajo alguna de las categorías a través del empleo, el empleador o agencia prospectiva del solicitante debe obtener la aprobación de certificado del Departamento del Trabajo (DOL). Una vez aprobada y recibida, el empleador procederá a presentar una Petición de Inmigrante para Trabajador Extranjero, Formulario I-140, ante el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de EE.UU. (USCIS) para la categoría apropiada de preferencia a través del empleo.

Las personas con habilidades extraordinarias en la categoría de empleo de primera preferencia pueden presentar sus propias peticiones. Cuando el solicitante presente la Petición de Inmigrante para Trabajador Extranjero, Formulario I-140, debe ver las instrucciones detalladas de los formularios, al igual que la información detallada sobre requisitos en el sitio web de Trabajadores Permanentes del USCIS.

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Los casos de visa de inmigrante a través empleo demoran debido al límite numérico de cada categoría. El tiempo varia por caso y algunos casos se tardan más porque los solicitantes no siguen las instrucciones cuidadosamente. Algunas solicitudes de visa requieren un procesamiento administrativo adicional, lo cual lleva tiempo extra después de que el oficial consular entrevista al solicitante.

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El fondo de prevención, un programa de subvenciones administrado por la Fundación Scattergood, invierte fondos de los acuerdos nacionales sobre opioides para reparar los daños infligidos a las comunidades de Philadelphia como resultado de la epidemia de opioides y la crisis de sobredosis. 

La alcaldesa Cherelle Parker detalló que las subvenciones distribuidas a través de la segunda ronda del Fondo de Prevención de Sobredosis y el Fondo de Curación Comunitaria hacen exactamente eso a un nivel muy básico, y “estamos entusiasmados de saber cómo su trabajo está impactando a nuestras comunidades”.

“Los fondos de los casos de acuerdos nacionales sobre opioides que llegan a Philadelphia deben utilizarse de la manera más estratégica, ya que cada centavo debe usarse para abordar los efectos de miles de vidas que se han perdido o dañado porque personas inocentes se volvieron adictas a los opioides”.

Se otorgaron un total de 14 subvenciones de apoyo organizacional, $20 000; y 29 subvenciones para programas, $100 000, a organizaciones locales sin fines de lucro que involucran a las comunidades a través de programas centrados en la prevención de sobredosis, la curación comunitaria y familiar y la prevención del uso de sustancias.

La Fundación Scattergood brindará asistencia técnica continua a los beneficiarios relacionada con la gestión y el seguimiento de la concesión de subvenciones. Los beneficiarios de las Subvenciones de Apoyo Organizacional recibirán sus premios en su totalidad al firmar el acuerdo de subvención, mientras que los beneficiarios de las Subvenciones del Programa recibirán cuotas trimestrales.

Dos categorías de premiados: 

Las subvenciones de apoyo organizacional, $20,000, apoyan a las organizaciones que trabajan para promover la prevención de sobredosis, la curación comunitaria y familiar y la prevención del uso de sustancias. Los fondos se pueden utilizar para respaldar una amplia gama de costos operativos y de programas.

Kensington:

• Angels in Motion
• Klean Kensington
• Operation Save Our City
• Mark’s Church, Frankford
• Socks for the Streets

Norte de Philadelphia:

• Northwest Community Court Program
• Team, Inc.
• UR the Key

Toda la ciudad:

• The Everywhere Project
• Mad Beatz Philly
• Show Me the Way Foundation
• Connectedly
• Philadelphia Community Land Trust
• Women in Dialogue

Las subvenciones para programas, $100,000, apoyan programas y proyectos específicos que promueven directamente la prevención de sobredosis, la curación comunitaria y familiar y la prevención del uso de sustancias. Los fondos se pueden utilizar para apoyar el tiempo del personal y los costos específicos relacionados con el programa.

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Kensington:

• Safe-Hub Philadelphia para Safe-Hub Collective Impact Expansion & Evaluation
• Faith, Health and Healing para By Faith, Health and Healing Community Programs
• Courage Medicine Health Center Inc. para Courage 2 Heal
• Fab Youth Philly para Play Captains Initiative
• Hope, Inc para HOPE
• Mother Mercy House para Mother of Mercy Kensington Resilience Program
• Philly Bridge & Jawn para Philly Bridge & Jawn
• The Lighthouse para Recreation Over Violence and Substance Abuse Program

Norte de Philadlephia:

• Black Muslim Men United: Black Muslim Men United para A Better Philadelphia
• Homeless Advocacy Project: HAP Legal Clinic en el Mike Hinson Resource Center
• Mercy Neighborhood Ministries: A Path to Prosperity.
• The National African American Male Wellness Agency: It’s Our Problem, Too.
• North Philly Project: North Philly Project’s Social Justice Initiative.
• NewView Institute: Healing Hearts: PSA – Preventing Substance Abuse
• Hunting Park Green: Hunting Park Powerful.
• Musicopia:Futures and Healing through Music and Dance.
• Ordinarie Heroes:Prevention and Healing through Mentorship, Photography, and Gardening.
• RAH Civic Association:Life Saving Information Everyone Needs to Know.
• The Reawakening Agency:Re-Entry Initiation Phases 1-3.
• The Educational Advocates Reaching Today’s Hardworking Students, Inc. (EARTHS): PARENT POWER
• Young Lady Butterflies (fiscally sponsored by Care Nest Homes): Overdose Prevention and Community Healing

Toda la ciudad:

• Broad Street Love para Behavioral Health Initiative 2024.
• CADEKids para CADEkids Out of School Prevention.
• Face to Face para  Mutuality. Transformation.
• Interim House para IHI’s Citywide Initiative forOverdose Prevention and Community Healing.
• Philly House para Hope Lives Here
• South Philly Punks with Lunch para Harm Reduction Outreach.
• Unity Recovery para Bringing Peer Re-entry Support and Overdose Prevention Services to Scale in Philadelphia.
• Uplift Center para Grieving Children for Grief groups and community outreach and partnership development.

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Miguel Cardona, el secretario de Educación, enfatizó que la Administración Biden-Harris sigue siendo persistente en los esfuerzos para llevar el alivio de la deuda estudiantil “a millones más en todo el país, y este anuncio lo demuestra”.

“Uno de cada 10 prestatarios de préstamos federales para estudiantes aprobados para el alivio de la deuda significa que uno de cada 10 prestatarios ahora tiene un respiro financiero y una carga liberada”, detalló Cardona en un comunicado.

Este anuncio eleva la condonación total de préstamos aprobada por la Administración Biden-Harris a 167.000 millones de dólares para 4,75 millones de estadounidenses. Gracias a estos esfuerzos, más de uno de cada 10 prestatarios de préstamos federales para estudiantes ha recibido aprobación para algún alivio de la deuda.

Recientemente, el Departamento de Educación también anunció una actualización sobre el momento del ajuste del recuento de pagos. Esta solución administrativa garantiza que los prestatarios obtengan crédito por el progreso realizado hacia la condonación del IDR y el PSLF. Los prestatarios que se beneficiarían de la consolidación ahora tienen hasta el 30 de junio para solicitarla.

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El alivio de la deuda anunciado hoy se divide en las siguientes categorías:

• 200 millones de dólares para 66.900 prestatarios mediante soluciones al PSLF: la Administración ha aprobado ahora una condonación de 68.000 millones de dólares para más de 942.000 prestatarios a través del PSLF.
• $613 millones para 54,300 prestatarios a través del Plan SAVE: Este alivio se destinará a los prestatarios inscritos en el Plan SAVE que tenían préstamos más pequeños para sus estudios postsecundarios.
• $1.9 mil millones para 39,200 prestatarios a través de ajustes administrativos al conteo de pagos IDR. Estos ajustes han acercado a los prestatarios a la condonación y abordan preocupaciones de larga data sobre el uso indebido de la indulgencia por parte de los administradores de préstamos.

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